某集團(tuán)薪酬管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告(已修改)
2025-02-04 00:26 本頁(yè)面
【正文】 TCL集團(tuán)薪酬管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告 目錄 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 TCL集團(tuán)福利制度 TCL集團(tuán)薪酬系統(tǒng)現(xiàn)狀 薪酬控制 薪酬調(diào)查 TCL集團(tuán)薪酬管理體系改進(jìn) 總結(jié) 張倩玉 趙楊 趙楊 紀(jì)琛 紀(jì)琛 紀(jì)琛 TCL集團(tuán)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀 薪酬設(shè)計(jì)的原則 制定薪酬制度的決定因素 薪酬背景 薪酬制度的基本情況 TCL集團(tuán)福利制度和薪酬控制 薪酬控制 薪資福利原則 福利制度的內(nèi)容 薪酬控制的難點(diǎn) 薪酬控制的途徑 福利制度 TCL集團(tuán)薪酬體系改進(jìn) 薪酬管理體系的改進(jìn) 具體崗位的薪酬體系設(shè)計(jì) 薪酬體系現(xiàn)狀 TCL薪酬背景 TCL是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有 控股企業(yè) 。經(jīng)過(guò) 20年的發(fā)展， TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，并通過(guò)開發(fā) 音視頻產(chǎn)品和移動(dòng)通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來(lái)拉動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng) 。企業(yè)遵循有競(jìng)爭(zhēng)性、歸屬感、團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化，推崇整體至上、以大局為重、團(tuán)隊(duì)合作等思想。為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)制定薪酬制度，該制度適用于公司全體職員，本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)。 TCL薪酬設(shè)計(jì)原則 1對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 支付符合勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相 當(dāng)，吸引保留人才。 2對(duì)內(nèi)具有公正性原則 支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬。公平是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有在員工認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度，才可能產(chǎn)生薪酬的激勵(lì)作用。 3對(duì)員工具有激勵(lì)作用 對(duì)一般企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)薪酬系統(tǒng)來(lái)激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性是最常見和最常 用的方法。 4對(duì)成本具有控制原則 在實(shí)現(xiàn)前面幾個(gè)基本原則的前提下，企業(yè)應(yīng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)能力和實(shí)際支付能力，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)人工成本進(jìn)行有效控制。堅(jiān)持 “ 效率優(yōu)先，兼顧公平，按勞付酬 ”的行為準(zhǔn)則。 5合法性原則 合法性是指建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和企業(yè)一系列管理制度基礎(chǔ)之上的合法。 6補(bǔ)償性原則 薪酬應(yīng)保證員工收入能足以補(bǔ)償其付出的費(fèi)用，不僅包括衣食住行費(fèi)用，還應(yīng)補(bǔ)償員工用于學(xué)習(xí)知識(shí)、技能等的費(fèi)用。 7戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則 合理薪酬制度助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。要分析主要因素和次要因素，賦予不同權(quán)重，從而確定崗位價(jià)值的大小。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)能較好體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求。 TCL薪酬設(shè)計(jì)原則 薪酬決定因素 影響員工個(gè)人薪酬水平因素：勞動(dòng)績(jī)效，職務(wù)或崗位，綜合素質(zhì)與技能，工作條件，年齡與工齡等。 影響企業(yè)整體薪酬水平要素：生活費(fèi)用與物價(jià)水平，企業(yè)工資支付能力，地區(qū)和行業(yè)工資水平，勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況，產(chǎn)品需求彈性，工會(huì)的力量。 薪酬基本情況 職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的，相對(duì)固定的工作報(bào)酬。除了基本工資外，對(duì)不同工作性質(zhì)和內(nèi)容的人員采取不同的獎(jiǎng)金方式。對(duì)于研發(fā)人員采用項(xiàng)目工資制，對(duì)于一線員工，獎(jiǎng)金與當(dāng)月產(chǎn)量掛鉤，其他職能部門的效益獎(jiǎng)金則取生產(chǎn)線效益獎(jiǎng)的平均數(shù)。 工資發(fā)放 1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月 15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。 2職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法，一般職員的工資由課長(zhǎng)發(fā)放，課長(zhǎng)的工資
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