_贏在細(xì)節(jié)企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)踐與操作-資料下載頁

【總結(jié)】1主講：鄭健教授2目錄一、改革開放以來的市場趨勢二、企業(yè)五大轉(zhuǎn)變與贏在細(xì)節(jié)三、精細(xì)化管理的基本特征四、精細(xì)化管理的前提和原則五、精細(xì)化管理的八大方法六、精細(xì)化管理的操作與實(shí)踐七、建立嚴(yán)格的執(zhí)行系統(tǒng)八、用心是最好的工作方法3?細(xì)節(jié)管理的邏輯思考宏觀趨勢

2025-02-10 22:12

汪中求精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理主講：汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、

2025-05-24 09:46

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)的精細(xì)化管理,,核心價(jià)值觀,經(jīng)濟(jì)（Economical）：崇尚節(jié)儉杜絕浪費(fèi)，以優(yōu)異的性價(jià)比為客戶提供服務(wù)，不斷滿足客戶持續(xù)增長的需求。有效（Effective）：追求效果反對(duì)形式主義，以勝任力，執(zhí)行力和影響力指導(dǎo)人力資源，始終精益求精于服務(wù)效能，始終持續(xù)改善于行為方式。專業(yè)（Expert）：將持續(xù)積累的經(jīng)驗(yàn)提煉為職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并不斷挑戰(zhàn)已有技術(shù)。精細(xì)（Elaborate）：精心服

2025-03-02 14:17

汪中求精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié)，不是細(xì)枝末節(jié)，不是雞毛蒜皮，不是事無巨細(xì)?細(xì)節(jié)，是能反映其客

2025-01-18 08:48

[精選]安全精細(xì)化管理(ppt59頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評(píng)估篇（Assessment）管理評(píng)審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇（Control）保持篇（Tenable）2崗位安全—雇員

2025-02-19 12:11

精細(xì)化時(shí)代的管理：細(xì)節(jié)決定成敗教材-資料下載頁

【總結(jié)】電話:(0755)8365921183659311（16線）傳真:(0755)83658786網(wǎng)址:E-mail:1精細(xì)化管理時(shí)代：細(xì)節(jié)決定成敗主辦單位：二十一培訓(xùn)網(wǎng)主講老師：汪中求先生電話:(0755)

2025-05-22 13:51

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件三大工作指令精細(xì)化及執(zhí)行精細(xì)化-資料下載頁

【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng)，要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神；中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基，恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。

2025-01-10 08:21

精細(xì)化時(shí)代的管理細(xì)節(jié)決定成敗教材-資料下載頁

【總結(jié)】電話:(0755)8365921183659311（16線）傳真:(0755)83658786網(wǎng)址:E-mail:1精細(xì)化管理時(shí)代：細(xì)節(jié)決定成敗主辦單位：二十一培訓(xùn)網(wǎng)主講老師：汪中求先生電話:(0755)

2025-01-09 06:11

[精選]5s精細(xì)化管理講義(ppt89頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5s精細(xì)化管理精細(xì)化管理VMTA-5S-TEAM1企業(yè)經(jīng)營的迷思企業(yè)經(jīng)營的迷思.：永續(xù)經(jīng)營的特質(zhì)：.?1.以客為尊以客為尊賺賺錢錢.?2.?符合成本效益符合成本效益.?3.迅速而有彈性迅速而有彈性.?4.持續(xù)改善持續(xù)

2025-02-17 23:15

醫(yī)院全成本精細(xì)化管理課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理醫(yī)院全成本精細(xì)化管理?????西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院???????????孫學(xué)勤孫學(xué)勤2023年年4月月6日日???主要內(nèi)容主要內(nèi)容?中

2025-01-01 05:27

精細(xì)化管理時(shí)代-細(xì)節(jié)決定成敗培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】電話:(0755)8365921183659311（16線）傳真:(0755)83658786網(wǎng)址:E-mail:1精細(xì)化管理時(shí)代：細(xì)節(jié)決定成敗主辦單位：二十一培訓(xùn)網(wǎng)主講老師：汪中求先生電話:(0755)

2025-05-23 14:13

精細(xì)化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師：王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理？環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理？基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備？過程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理？規(guī)

2025-01-10 22:50

精細(xì)化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)

2025-04-11 22:05

醫(yī)院全成本精細(xì)化管理課件(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月6日主要內(nèi)容?中國新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策?全成本管理方法介紹?醫(yī)院成本控制具體方法?醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享醫(yī)院全成本的概念?橫向：全部科室-全部單元?縱向：醫(yī)院—科室

2025-01-01 05:27

生鮮精細(xì)化(ppt23頁)-資料下載頁

【總結(jié)】永輝集團(tuán)零售事業(yè)部1永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹永輝集團(tuán)零售事業(yè)部永輝集團(tuán)零售事業(yè)部2第一部分生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹第二部分生鮮進(jìn)銷存精細(xì)化管理系統(tǒng)模塊操作介紹第三部分總結(jié)目錄永輝集團(tuán)零售事業(yè)部3?管理目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門店生鮮商品的統(tǒng)一管理，逐步建立生鮮

2025-02-18 02:41

鏈家門店精細(xì)化管理細(xì)節(jié)ppt26頁-wenkub.com

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