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精細化管理ppt課件(已修改)

2025-04-23 22:05 本頁面
 

【正文】 精 細 化 管 理 課程大綱 ? 第一部分: 精細化管理透析 ? 第二部分: 精細化對標的目標分析選擇 ? 第三部分: 標桿思維與企業(yè)精細化路線 ? 第四部分: 獲取精細化的管理能力 ? 第五部分: 全面精細化管理與創(chuàng)標文化 TPS 7種浪費 等待的 浪費 搬運的 浪費 不良品 的浪費 動作的 浪費 加工的 浪費 庫存的 浪費 制造過多 (早) 的浪費 非價值 部分 精細化管理思想的來源 —— 價值與非價值 能否做到?怎么轉(zhuǎn)化? 1) 快換模具輪番生產(chǎn) 2) 5S, 節(jié)省輔助時間 , 3) “團隊化” , 作業(yè)決策權(quán)交給 直接作業(yè)的團隊和員工, 4) 部門之間 看做為 一臺協(xié)同機器 。 強調(diào)協(xié)同、合作和全企業(yè)的 過程貫通 , 5)由 “看板” 指令的 準時化生產(chǎn) JIT, 用戶的需求驅(qū)動 、 日進度安排進程 , 豐田的精益道路 審批、決策。 信息流、工作流、溝通 無意義工作、事務(wù)。 低效會議、重復(fù)工作。 無用的環(huán)節(jié)、組織、職責(zé) 低效益產(chǎn)品 產(chǎn)品市場適應(yīng)度 第一部分:精細化管理透析 關(guān)注細節(jié)是市場競爭的必然結(jié)果 標桿管理的概念: 不斷尋找 和 研究 一流公司的 最 佳 實踐 ,以此為 基準 與本企業(yè)進行 比較、分 析、判斷 ,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,使自 身進入創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的 良性循環(huán)過程。 立標、對標、達標、創(chuàng)標 標桿思維關(guān)注更優(yōu) 方法 、更優(yōu) 流程 、更優(yōu)模式 ,追求目標、流程、成本、計劃、信息、技術(shù)、知識、績效的 精細化。 為什么要通過標桿管理落實精細化 馬克思:一種科學(xué)只有在成功的運用數(shù)學(xué)時,才算是 達到真正完善的地步! 你能衡量的,才是你能管理的;如果你不能測量, 你就不可能控制它、管理它! 一種創(chuàng)造 工具模板的工具 標桿管理是 21世紀三大管理工具之首 標桿環(huán) 標桿就是可參照的 預(yù)期要達到的目標 標: 是我們在質(zhì)量、數(shù)量和價值方面所期望獲得的業(yè)績標準 桿: 參照物 100% 標準 90% 效果 關(guān)于戰(zhàn)略對標 ? 從隨意化到規(guī)范化轉(zhuǎn)變 ? 由經(jīng)驗型向標準型轉(zhuǎn)變 ? 發(fā)展的必需 ? 規(guī)則意識和制度約束 ? 個人能力的不足 ? 從外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變 企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的要務(wù) 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一整套 有參照物的、可執(zhí)行的 績效衡量標準與體系。 管理模式轉(zhuǎn)變與標桿 卓越組織的背后 —— 精細化標桿 ? GE 第一次就把事情做對 ? GE 每個人都應(yīng)成為 6個西格瑪?shù)寞傋? ? 法國核電 ? 海爾 OEC 、 SBU 創(chuàng)新、速度 ? OEC: 做對、做到位的基礎(chǔ)和保障 ? 豐田 TPS、 JIT、“一個流” ? 沃爾瑪、麥當(dāng)勞、波音公司、 ? 新加坡航空、儀仗隊 ? 今天做到位了 ≠ 明天做到位了 ≠ 永遠做對了 ? 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情千萬遍地做好就是不簡單。 ? 什么叫做不容易?把大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。 有科學(xué)的標準才可以做到精細化的管理 標準化 系統(tǒng)化 數(shù)據(jù)化 模板化 標桿管理 ?合理 ?易實施 ?全面 ?成體系 ?科學(xué) ?可量化 ?做細 ?做強 ?做高效 所有管理工具的融會貫通 從無序到有序才是高效管理 各類管理 工具 實施條件 沒有科學(xué)的標準哪有規(guī)范、精細的管理? 怎么能有效的確定目標與績效? 標桿標準 關(guān)鍵指標分解 執(zhí)行跟蹤系統(tǒng) 有效的標桿評估系統(tǒng) 必須有 三個 組成部分 沒有科學(xué)的標準哪有精細化管理? 我們?nèi)绾螌ふ液侠淼臉藴??判定標準是否科學(xué)? 同樣的人, 之前為什么 做不到? 內(nèi)部對標 流程對標 功能對標 競爭性 對標 案例: 林奇堡市消防局針對標 圍墻與燃煤流失 圣胡安和費城的“交番” F16的加油時間 對標的類型及對管理效能決定性的作用 從我改善的主人公:普通一名操作工 ?降本增效的精細化對標“傅慶輝油槽”案例 沒有問題是 最大的問題! 噴油管 有效接住從設(shè)備上
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