中國溫哥華城項目初期提案(已修改)
2025-02-02 20:46 本頁面
【正文】 眾安 溫哥華城 項目初級階段策略思考及建議 The Junior Tactics And Suggestion What About The Town Of Vancouver 中國 淮北 2023年 5月 4日 高永發(fā)，四年地產(chǎn)策略文案從業(yè)經(jīng)驗，專注于地產(chǎn)行銷整合推廣、廣告創(chuàng)意企劃、廣告文案創(chuàng)作、視覺形象策劃；對房地產(chǎn)市場、產(chǎn)品及消費者有良好的分析能力，能獨立完成全案策劃工作。 :273869784 MOB： 13956048345 中國 合肥 致謝： 安徽眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 首先，感謝貴司給我司參與競爭的機會。在接到任務(wù)后，我司專門成立專案組，進(jìn)行了市場調(diào)查、訪談、項目本體研究等事項，力求解決貴司提出的問題。 由于時間較倉促。因此，本次報告的內(nèi)容主要是表達(dá)我司對項目的初判及策略的思考方向。 在本提案的內(nèi)容中，方向性的觀點可能不夠詳盡。主要需要對貴司企業(yè)資源的了解及合作進(jìn)展才能做進(jìn)一步闡述。 PRAT2 項目綜觀回顧 綱 要 PRAT4 項目戰(zhàn)略方向 PRAT3 當(dāng)前問題思考 PRAT6 平面視覺表現(xiàn) PRAT5 細(xì)化推廣 建議 PRAT1 印象“溫哥華” PART1 印象“溫哥華” THE THINK ABOUT VANCONER 這樣的大盤我們該怎么科學(xué)的去操作？ 在淮北，這么大規(guī)模的大盤風(fēng)險如何規(guī)避？ 對于溫哥華城，我們需要什么樣策劃及推廣思路？ 第一印象 —— 225萬平方米，超級大盤，聯(lián)想到廣州的碧桂圓、祈福新村 合肥的國際花都、元一名城 …… 思考的問題： 規(guī)模大 —— 投入大、風(fēng)險大、客戶層面廣、市場影響大； 周期長 —— 持續(xù)性強，前后影響大，資金操作技巧高； 配套全 —— 物業(yè)管理經(jīng)營長期性，難度大； 操作系統(tǒng) —— 多專業(yè)、多方位，考慮要周全，統(tǒng)籌要有力。 一、大盤開發(fā)必須面對的問題 可持續(xù)開發(fā)經(jīng)營的思想 充分整合資源的思想（市場、企業(yè)內(nèi)部、外部、自然條件、社會條件） 不斷創(chuàng)新與提高的思想 二、大盤策劃的思路 必須有充分、科學(xué)、系統(tǒng)的策劃與論證。 必須把握好項目的方向與重點，策劃不是工作計劃 。 必須充分用好現(xiàn)有的市場與項目資源，同時要深度挖掘。 必須與實際工作相結(jié)合，要有實現(xiàn)的可能性。 策劃不僅是出點子，是一項系統(tǒng)的工作。 營銷及推廣必須有系統(tǒng)、高水平的策劃思想去指導(dǎo) 三、大盤策劃的關(guān)鍵 我們的大盤操作需思考的問題， 看看我們的項目做了些什么？ PART2 Project Analyse And Recollect 項目綜觀回顧 NO眾安 溫哥華城項目自 03年啟動以來，經(jīng)歷了蕭條艱難的初級開發(fā)階段與銷售、口碑步入良性化發(fā)展軌道的成熟階段兩個時期。 溫哥華城在過去的五年時間里取得了不菲的業(yè)績，一方面充分彰顯了眾安地產(chǎn)
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