【總結(jié)】渠道管理渠道管理第一講
2025-02-06 23:14
【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵(lì)?掌握渠道激勵(lì)的定義;?掌握渠道激勵(lì)的分類(lèi);?了解渠道激勵(lì)的內(nèi)容;?了解渠道促銷(xiāo)的含義;?了解銷(xiāo)售競(jìng)賽的含義;?掌握渠道返利的含義;渠道激勵(lì)定義?激勵(lì)是通過(guò)一定的手段和方法,調(diào)動(dòng)對(duì)象的積極性和能動(dòng)性的一種管理行為。?渠道激勵(lì)是指渠道管理者通過(guò)強(qiáng)化渠道成員的需要或影
2025-01-27 04:19
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢(xún)委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)》、《分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-25 19:34
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)渠道渠道????認(rèn)識(shí)渠道v渠道是什么v渠道的作用v渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置v渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳遞到消費(fèi)者手中的通道渠道的作用
2025-01-22 05:58
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏(yíng)得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏(yíng)得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商用戶(hù)用戶(hù)物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的意義?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略框架分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?廠(chǎng)商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對(duì)各種變化的
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說(shuō)明KA大賣(mài)場(chǎng):指國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市,賣(mài)場(chǎng),單店面積至少擁有3000平方米以上;賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品種類(lèi)要齊全,能滿(mǎn)足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求,人流量大,經(jīng)營(yíng)狀況良好。優(yōu)點(diǎn):交通便利,處于主要商圈,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理上很規(guī)范,企業(yè)可以借助它,做銷(xiāo)量,做品牌跟賣(mài)場(chǎng)合作,會(huì)遇到那些問(wèn)題?
2025-01-27 04:18
【總結(jié)】渠道營(yíng)銷(xiāo)管理2需求-市場(chǎng)的原動(dòng)力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道品類(lèi)品類(lèi)購(gòu)物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購(gòu)物者在POP被影響購(gòu)買(mǎi)我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-消費(fèi)者和廠(chǎng)商品牌之間的互相影
2025-01-27 04:20
2025-01-27 04:37
【總結(jié)】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳
2025-01-24 02:06
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒作
2025-01-22 04:01
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷(xiāo)售經(jīng)理?課時(shí):2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司靜音提示版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司2渠道管理培訕朱家成分銷(xiāo)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理【模擬演練案例純屬虛構(gòu)】P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄引言:伙伴