企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章(已修改)
2025-02-02 20:02 本頁面
【正文】 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 2023/2/12 1 為什么學(xué) 學(xué)什么 如何學(xué) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/12 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略的重要性 我們走在一片叢林， 開始清除矮灌木林。 當(dāng)我們千辛萬苦， 好不容易清除完這一片灌木林， 直起腰來， 準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時候， 卻猛然發(fā)現(xiàn)， 旁邊的一片灌木林 才是我們要去清除的叢林！ 2023/2/12 3 企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，從管 理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報”和 “如何獲得持續(xù)回報”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。 核心問題 企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做” 核心內(nèi)容 外部環(huán)境分析 —— 識別機(jī)會挑戰(zhàn) 內(nèi)部條件分析 —— 確定目標(biāo)使命 業(yè)務(wù)選擇發(fā)展 —— 培育競爭優(yōu)勢 企業(yè)戰(zhàn)略管理 課程簡介 2023/2/12 4 （ 1）能夠融會貫通管理學(xué)基本理論，系統(tǒng)思考職能戰(zhàn)略， 領(lǐng)會“資源有效配置，企業(yè)整體優(yōu)化和持續(xù)發(fā)展” （ 2）能結(jié)合企業(yè)實際分析“企業(yè)為什么能夠獲得回報和 如何獲得回報” （ 3）結(jié)合三個核心問題，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，分析并制 定具體戰(zhàn)略思路和手段：識別機(jī)會挑戰(zhàn)、確定目標(biāo) 使命、培育競爭優(yōu)勢。其中競爭優(yōu)勢培育關(guān)鍵在于 構(gòu)筑核心能力、實現(xiàn)競合互動、完善管理體系。 （ 4）認(rèn)識到戰(zhàn)略制定和實施過程中，不能讓戰(zhàn)略成為裝 飾品，而是一個能夠?qū)崒嵲谠谥笇?dǎo)具體行為的思路。 總體學(xué)習(xí)要求 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/12 5 ? 課程基礎(chǔ) ? 成績考核 ? 期末考試（ 70％） ? 平時成績（ 30％） 出勤（ 1
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