生產(chǎn)管理twi優(yōu)秀班組長培訓(xùn)(1)(已修改)
2025-02-02 16:33 本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理 TWI 優(yōu)秀班組長培訓(xùn) 主講人 : 林 文 田 林文田 2 ) 講師簡介 【學(xué) 歷】 ? 臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系 ? 中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師 ? 美國查浦曼大學(xué)工商管理博士 【經(jīng) 歷】 ? 1988國際技能競賽一般板金組 第一名 （ 金牌獎 ） ? 臺北市立木柵高級工業(yè)職業(yè)學(xué)校 專業(yè) 技職 教師 ? 臺灣普敬精密科技股份有限公司 總經(jīng)理 ? 大陸普進(jìn)科技股份有限公司 總經(jīng)理 ? 天和工程企業(yè)有限公司 管理咨詢顧問 ? 專職顧問與講師（五年） ? 中國市場總監(jiān)資格認(rèn)證培訓(xùn) 上海中心課程總監(jiān) 【專 精 科 目 】 ? 生產(chǎn)流程管理 ? 5S管理實(shí)務(wù) ? 工廠建廠環(huán)境評估與建廠規(guī)劃執(zhí)行 ? 工廠績效管理與生產(chǎn)流程改善 ? 團(tuán)隊(duì)動力與管理實(shí)務(wù) ? 團(tuán)隊(duì)共識建立與經(jīng)營 ? 時(shí)間管理與工作安排 ? 敏感度訓(xùn)練 ? 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧 ? 有效的會議技巧 ? 項(xiàng)目管理與執(zhí)行實(shí)務(wù) ? 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 林文田 3 ) 課程大綱 目視管理 團(tuán)隊(duì)合作 質(zhì)量意識 工作情緒 提案制度 員工自律 消除無馱 = 工作的浪費(fèi)行為動作 5 S 管理 = 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持 SDCA 標(biāo) 準(zhǔn) 化 PDCA 作業(yè)流程 訊息數(shù)據(jù) 設(shè)備 TPM 物料管理 Q 質(zhì)量管理 C 成本管理 D 交期管理 利 潤 管 理 林文田 4 ) 海爾 張瑞敏的管理方式 管理者最重要的 責(zé)任 就是 創(chuàng)造 出能 讓員 工 發(fā)揮 的舞臺 , 以 激勵員 工 發(fā)揮 其 潛能 , 追求 創(chuàng)新與 卓越 . 林文田 5 ) 開拓開闊的視野 ： 創(chuàng)意與反思 ?面對問題時(shí)你作了哪些思考動作？ ?提出多少策略可供選擇？ 領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑，而忘卻了自我心中的大梁！ 林文田 6 ) 生產(chǎn)現(xiàn)場主管的工作一天 林文田 7 ) 生產(chǎn)現(xiàn)場主管的工作 作業(yè)管理： 質(zhì)量管理： 交期管理： 安全管理： 成本管理： 士氣管理： 林文田 8 ) 林文田 9 ) 班組長的工作 是將物料資源投入生產(chǎn)線中，藉以產(chǎn)出成品的現(xiàn)場管理工作人員。 ?物料資源： ?現(xiàn)場管理： 林文田 10 ) 現(xiàn)場生產(chǎn)主管的工作 1 ?提高企業(yè)公司生產(chǎn)力 ?面對環(huán)境變化中的企業(yè)經(jīng)營模式操作 ?需求結(jié)構(gòu)之變化： ?競爭激烈化： ?為求繼續(xù)生存之企業(yè)戰(zhàn)略： 林文田 11 ) 現(xiàn)場生產(chǎn)主管的工作 1 ?培育具有慧眼的人： ?生產(chǎn)管理計(jì)劃： ?以科學(xué)方法掌握現(xiàn)狀： 林文田 12 ) 現(xiàn)場生產(chǎn)主管的工作 2 、素養(yǎng) ?促進(jìn)生產(chǎn)力的四大重點(diǎn)： 林文田 13 ) 現(xiàn)場生產(chǎn)主管的工作 3 ： ?工作管理： ?工作
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