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正文內(nèi)容

準(zhǔn)時(shí)化jit生產(chǎn)系統(tǒng)(已修改)

2025-01-31 23:02 本頁(yè)面
 

【正文】 第七章第七章 準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化( JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng) 一、一、 JIT的管理思想的管理思想 二、二、 JIT的計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃系統(tǒng) 三、三、 JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng) 四、四、 JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織 五、五、 JIT的人力資源管理的人力資源管理 六、六、 JIT的質(zhì)量管理的質(zhì)量管理 七、七、 JIT的物流管理的物流管理一、一、 JIT的管理思想的管理思想JIT(Just In Time:準(zhǔn)時(shí)化 )生產(chǎn)方式 ,是日本豐田汽車(chē)公司始創(chuàng)于 50年代,經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展 ,逐步完善 ,到 70年代初世界石油危機(jī)之后 ,充分顯示出它的優(yōu)越性、先進(jìn)性 ,受到世界各國(guó)的重視。也被稱為豐田生產(chǎn)方式。 80年代美國(guó)麻省理工學(xué)院曾組織一批專家對(duì)這種生產(chǎn)方式進(jìn)行了考察、研究并系統(tǒng)化,理論化,將其稱為 Lean Production(譯為精益生產(chǎn) , 輕型生產(chǎn) ,瘦型生產(chǎn) )。 認(rèn)為是繼福特發(fā)明以流水線為核心的大量生產(chǎn)方式之后 ,對(duì)人類(lèi)社會(huì)影響最大的一種生產(chǎn)方式。是新時(shí)代工業(yè)化的象征 ,它改變了世界。歐美一些國(guó)家也積極開(kāi)展這種生產(chǎn)方式的研究與應(yīng)用。 167。 JIT的概念的概念 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,經(jīng)歷了 20多年的探索和完善,逐漸形成和發(fā)展成為包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。 管理系統(tǒng)JIT的技術(shù)體系管理思想167。 JIT的核心思想的核心思想 JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認(rèn)為: 其中,無(wú)效作業(yè)(或稱浪費(fèi))主要是由于企業(yè)中的各種過(guò)剩引起的。因此,消除各種過(guò)剩,根除形成浪費(fèi)的原因是JIT的核心思想。既: JIT通過(guò)管理技術(shù),成功地制止了過(guò)量生產(chǎn),徹底消除在制品與庫(kù)存的過(guò)量,以及由之衍生出來(lái)的種種間接浪費(fèi)。 同時(shí),使產(chǎn)生次品的原因和隱藏在生產(chǎn)過(guò)程中的種種問(wèn)題及不合理成份充分暴露出來(lái),然后通過(guò)解決這些問(wèn)題的改進(jìn)活動(dòng),徹底消除引起成本增加的種種浪費(fèi)。這是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真諦。 生產(chǎn)能力 = 有效產(chǎn)出 + 無(wú)效作業(yè)僅在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品167。 對(duì)浪費(fèi)與成本的分析:對(duì)浪費(fèi)與成本的分析:成本下降 成本上升間接成本降低勞務(wù)費(fèi)降低第三、四次浪費(fèi)減少作業(yè)改進(jìn)人員減少消除過(guò)剩制造問(wèn)題明顯化與需求同步制造第一次浪費(fèi)(過(guò)剩要素)過(guò)多的人力、設(shè)備、材料無(wú)效勞務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)、利息折舊、間接勞務(wù)費(fèi)上升第四次浪費(fèi)過(guò)多的設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、管理人員、搬運(yùn)等第三次浪費(fèi)過(guò)多存儲(chǔ)第二次浪費(fèi)過(guò)多制造利息惡性循環(huán)良性循環(huán)167。 JIT的技術(shù)體系的技術(shù)體系準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。搞清楚體系中的各種技術(shù)、手段和方法對(duì)于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的特定功能和支撐作用;明確這些技術(shù)、手段和方法在整個(gè)生產(chǎn)體系中的位置及其相互間的內(nèi)在聯(lián)系,只有將這些技術(shù)、方法與手段置于該體系的總體格局中去認(rèn)識(shí)和理解,才能有目的地使用它們,才有可能有效地實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。下圖明確、簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造,同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法相互間的關(guān)系。低增長(zhǎng)條件下增加利潤(rùn)徹底消除浪費(fèi)、降低成本減少庫(kù)存適應(yīng)需求變動(dòng)的數(shù)量管理準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)看板管理生產(chǎn)平準(zhǔn)化縮短生產(chǎn)周期小批量 單件流水生產(chǎn)設(shè)備布局 多能工 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)小 組 改 進(jìn) 活 動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂彈性用工減少用工功能管理能動(dòng)性自動(dòng)化質(zhì)量保證公司 TQC增加收益提高士氣尊重人性縮短調(diào)整時(shí)間167。 JIT的方法的方法 :① 準(zhǔn)時(shí)化含義 :指生產(chǎn)與需求同步。即: 這里準(zhǔn)時(shí)化并不僅僅指最終產(chǎn)品 ,而是包括從最終產(chǎn)品直至各種零配件、原材料,即所有環(huán)節(jié)都要做到?jīng)]有需求絕不生產(chǎn)。這樣 ,就可以使產(chǎn)成品、在制品、半成品、原材料的庫(kù)存降到最少,甚至為零。方法 :核心技術(shù)是靠由計(jì)劃與看板系統(tǒng)結(jié)合所形成的一套計(jì)劃控制系統(tǒng),即以信息系統(tǒng)控制物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的。僅在有需求時(shí)才生產(chǎn) ,且僅生產(chǎn)與需求量相同的產(chǎn)品。② 平準(zhǔn)化含義 :是指生產(chǎn)系統(tǒng)在品種、數(shù)量方面出產(chǎn)的均衡性。既單位時(shí)間內(nèi)各種產(chǎn)品的產(chǎn)出率均衡。意義: 投入的要素均衡,資源利用率高; 系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)之間的存儲(chǔ)少; 組織、計(jì)劃合理,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。TQ 平準(zhǔn)線內(nèi)容: 總量均衡 : 指最終產(chǎn)品的總產(chǎn)量在各個(gè)時(shí)期之間相均衡。如每月、每日的產(chǎn)量大體相等; 分量均衡 : 指各品種的產(chǎn)量在各個(gè)時(shí)期之間均衡。如每月、每日分品種計(jì)算的產(chǎn)量應(yīng)大致相等; 物料需求均衡 : 指生產(chǎn)過(guò)程中 ,對(duì)各種零部件、外購(gòu)件、原材料的需求大致均等。 方法:實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化的手段涉及較廣,既包括計(jì)劃組織方面的,也包括工藝技術(shù)方面。 JIT有以下主要措施:混流生產(chǎn)技術(shù):為調(diào)整需求與生產(chǎn)之間在數(shù)量及時(shí)間上的差異 ,組織混流生產(chǎn)。即采取多品種,小批量的流水生產(chǎn)體系。其混流生產(chǎn)的特點(diǎn)是 ,達(dá)到系統(tǒng)的產(chǎn)出總量與分量平衡 ,以及各環(huán)節(jié)的投入均衡 ,具體由裝配生產(chǎn)的混流計(jì)劃實(shí)施 . 柔性生產(chǎn)技術(shù) :既在不發(fā)生成本或很少發(fā)生成本及消耗時(shí)間的前提下 ,改變系統(tǒng)的加工對(duì)象。其內(nèi)容可以包括系統(tǒng)硬件的柔性和軟件柔性兩個(gè)方面 : 硬件的柔性 :主要指設(shè)備可以適應(yīng)多品種加工的能力 .如 :流水線或生產(chǎn)線可以加工多種產(chǎn)品 .JIT系統(tǒng)中支持硬件柔性的技術(shù)主要有混合生產(chǎn)的裝配線 ,小批量加工單元 .其中小批量加工單元主要靠快速換模技術(shù)支持 . 軟件的柔性 :主要指生產(chǎn)與勞動(dòng)組織的適應(yīng)性。即可以適應(yīng)多品種及產(chǎn)量變化的能力 .其關(guān)鍵技術(shù)有設(shè)備的布局、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等。③ 能動(dòng)性自動(dòng)化含義: 是一種具有人的智慧與能動(dòng)性的自動(dòng)化,它不同于單純的機(jī)械、電子自動(dòng)化。  在 JIT系統(tǒng)中對(duì)加工對(duì)象數(shù)量控制得非常嚴(yán)格的 ,一旦有廢品發(fā)生會(huì)中斷生產(chǎn)過(guò)程 ,同時(shí)企業(yè)也決不允許不合格品出廠。所以采取 100%檢查措施,
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