【總結(jié)】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)年月日調(diào)查綜述調(diào)查目的對選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽市和三臺縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開場白?問候?自我介紹?
2025-03-04 20:11
【總結(jié)】1促銷項(xiàng)目管理手冊可口可樂市場部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開始前32
2025-01-23 21:32
【總結(jié)】27/27可口可樂公司中國市場營銷渠道策略第一章可口可樂公司在中國的發(fā)展 第一節(jié) 可口可樂公司的基本情況 一.可口可樂及公司的產(chǎn)生 可口可樂這風(fēng)行世界一百余年的奇妙液體是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰·彭伯頓博士(JohnS.Pemberton)在家中后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個(gè)三角壺中發(fā)明的?!?/span>
2025-04-19 03:17
【總結(jié)】可口可樂物流分析可口可樂公司簡介?可口可樂公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日,總部設(shè)在美國喬治亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個(gè)國家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】ConfidentialSPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制ConfidentialSCMCProducerForum2基本概念ConfidentialSCMCProducerForum3什么是SPC?StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)
2025-02-11 22:05
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近128歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個(gè)國家及地區(qū),每日飲用
2025-01-23 21:14
【總結(jié)】15/15《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識,提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會,取長補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】COCA-COLA?公司的簡介?創(chuàng)始人簡介?品牌的創(chuàng)建?廣告語欣賞公司簡介潘伯頓:可口可樂的發(fā)明者(1887)?美國醫(yī)學(xué)家約翰·潘伯頓從古柯樹上提取一種名叫古柯堿的物質(zhì),配制成了可口可樂。這種風(fēng)味獨(dú)特、爽口解渴的深紅色飲料,很快暢銷全世界,至今還深
2025-01-21 22:19
【總結(jié)】員工培訓(xùn)幹活、工作、職業(yè)舉個(gè)例子:打掃衛(wèi)生幹活:接到這項(xiàng)任務(wù)後突擊組織人員打掃,當(dāng)然這些人員可能是公司各部門的人員,那麼這項(xiàng)工作就具有很強(qiáng)的臨時(shí)性,根本沒有標(biāo)準(zhǔn)、制度可言--執(zhí)行任務(wù)型、沒有標(biāo)準(zhǔn)化、沒有制度化、間斷隨機(jī)。工作:專門安排人員定期打掃,這時(shí)完成任務(wù)的人員基本穩(wěn)定下來,對打掃衛(wèi)生工作有了一個(gè)完整的
2025-01-23 07:13
【總結(jié)】65/66可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地
2025-03-24 23:36
【總結(jié)】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名詞---金
2025-06-30 19:54
【總結(jié)】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程第四章建議訂單恭喜您通過了前15個(gè)模塊的必讀考試!接下來您將開始學(xué)習(xí)第四章—建議訂單。同樣,在學(xué)完本章后,您必須通過考試,才可進(jìn)行下一步的培訓(xùn)。一、建議訂單操作程序所謂建議訂單是指業(yè)務(wù)代表在與客戶談訂貨量之前,將自己分析判斷客戶應(yīng)該需要的訂貨量填寫在訂單上,并向客戶提出建議。
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】促銷人員培訓(xùn)成功促銷自己
2025-03-03 11:30
2025-01-23 20:45