【總結(jié)】可口可樂(lè)在華經(jīng)營(yíng)分析企業(yè)介紹:可口可樂(lè)飲料是1886年美國(guó)亞特蘭大州的一位藥劑師配制而成的,至今已有110多年的歷史。1999年,該公司飲料的銷售量為可口可樂(lè)公司是世界上的第一大飲料公司,1998年品牌價(jià)值達(dá)838.45億美元,連續(xù)三年排世界第一;營(yíng)業(yè)額為188.1億美元,排世界第201位;利潤(rùn)35.3億美元,排世界第25位;資產(chǎn)191.4億美元,排世界第295位;雇員2.95萬(wàn)人,排世界第
2025-06-23 21:41
【總結(jié)】可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介?可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司。?可口可樂(lè)目前擁有全球飲料市場(chǎng)48%的市場(chǎng)占有率,以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。?可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷
2025-01-23 21:36
【總結(jié)】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽(tīng)、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來(lái)?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂(lè)系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過(guò)提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)創(chuàng)
2025-01-23 07:17
【總結(jié)】可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁(2023年9月)附件15閃電式并購(gòu)?2023年9月3日上午,已經(jīng)停牌兩天的匯源果汁(01886,HK)在香港聯(lián)交所發(fā)布公告宣布,荷銀將代表可口可樂(lè)全資附屬公司AtlanticIndustries收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。閃電式并購(gòu)?
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評(píng)估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過(guò)程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過(guò)鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對(duì)代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】可口可樂(lè)北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂(lè)奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂(lè)奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂(lè)紅色激情可口可樂(lè)成為消費(fèi)者奧
【總結(jié)】TencentMIND成功案例展示12可口可樂(lè)Dior騰訊聯(lián)手可口可樂(lè)打造互動(dòng)式體驗(yàn)營(yíng)銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會(huì)員量,提升線下銷量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-04-22 19:30
【總結(jié)】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂(lè)介紹………….曾孟華百事可樂(lè)介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2025-08-01 15:15
【總結(jié)】可口可樂(lè)可口可樂(lè),可謂家喻戶曉。有調(diào)查稱,幾乎全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂(lè)的標(biāo)簽。在2()03年《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球1000家最有價(jià)值的品牌中,它以704.5億美元的品牌價(jià)值再次高居榜首??煽诳蓸?lè)不僅是全球價(jià)值最高的品牌,而且是生命周期長(zhǎng)(長(zhǎng)時(shí)間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史.但它仍沒(méi)進(jìn)入成熟期,
2025-08-12 08:48
【總結(jié)】可口可樂(lè)廣告研究080520234廣告0801班李欣培一、可口可樂(lè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介及發(fā)展歷史(一)產(chǎn)品簡(jiǎn)介(二)可口可樂(lè)大事記(一)產(chǎn)品簡(jiǎn)介可口可樂(lè)(英文名稱:Coca-Cola,也稱Coke),是由美國(guó)可口可樂(lè)公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料??煽诳蓸?lè)早期在中國(guó)的譯名作“蝌蝌啃蠟”,但因銷路不佳,后改名為“可口
2025-03-04 20:17
【總結(jié)】可口可樂(lè)銷售手冊(cè)2023/1/300可口可樂(lè)銷售手冊(cè)目錄第一部分引言第二部分市場(chǎng)/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理
2025-01-12 05:26
【總結(jié)】可口可樂(lè)公司金林林周強(qiáng)商明明李娜娜呂朝龍奧運(yùn)會(huì)舉辦期間,北京成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí)也成為了各級(jí)贊助商奧運(yùn)營(yíng)銷爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。有著80年奧林匹克合作伙伴歷史的可口可樂(lè)自然深諳這一點(diǎn),在本屆奧運(yùn)會(huì)期間,可口可樂(lè)不惜重金進(jìn)行了7年以來(lái)最大規(guī)模的一次奧運(yùn)營(yíng)銷推廣活動(dòng)。*?“紅遍”營(yíng)銷?借“紀(jì)念章交換
【總結(jié)】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】ServiceAdvanceValue可口可樂(lè)2023年推廣方案VIVIDServiceAdvanceValuevividspreading無(wú)處不在,要爽由自己ServiceAdvanceValuevividspreadingividspreadi目錄?企業(yè)調(diào)查
2025-01-23 21:13
【總結(jié)】可口可樂(lè)2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題:可口更可樂(lè),羊年喜洋洋!-時(shí)間:2023/12/16–2023/02/16-品牌:可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)-包裝:第一階段:CNY加量不加價(jià)促銷包裝:,第二階段*:Coke全球新商標(biāo)包裝:CAN
2025-01-23 07:14