招聘與面試技巧培訓教案(已修改)
2025-01-31 18:19 本頁面
【正文】 招聘與面試技巧 培訓師 : 姜博仁 一起走進 MWM時代 用科學發(fā)展觀揭示應聘者的 “職業(yè)錨 ” 課程內容 1. 招聘要點分析 2. 選人策略應用 3. 識人方法解析 4. 測評工具介紹 5. 招聘面試方法 ? 招聘不僅僅是面試！ 1. 已經清晰定義出崗位需求了嗎？ 2. 此人閱歷、背景、經驗能勝任崗位需求嗎？ 3. 該崗位的未來職業(yè)通道清晰嗎？ 4. 該崗位提供的薪酬福利及激勵與應聘者匹配嗎？ 5. 該崗位需要提供什么培訓才能快速勝任？ 6. 該崗位上司的行為風格需要怎樣的下屬會更有績效？ 7. 該企業(yè)或團隊文化需要什么樣價值取向的人？ ? 其實，招聘是關于： 1. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程； 2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略的明確過程； 3. 個人與組織的匹配過程 ? 個人能力與崗位需求的匹配； ? 個人風格與上司的風格匹配 ? 個人行為與團隊文化的匹配 ? 個人發(fā)展與組織戰(zhàn)略的匹配 ? 個人價值觀與激勵制度的匹配； 否則 ,招聘成本 項目 說明 費用 招聘廣告 招聘會 三大網站年費 12023元，招聘職位 10個，人均 1200元；一次招聘會，人均 2023元 3200元 簡歷篩選 招聘專員日薪 200元，需 2人約 23個工作日 1000元 筆試 場地、材料、命題、個性測驗購買等成本均攤至一人 1000元 面試 面試 2次，共計 2小時，每次面試官 2人。面試官人力成本均攤至一人 500元 工資與福利 月薪 5000元，其他福利、補助 1000元 10000元 培訓費 新員工培訓、部門上崗培訓、業(yè)務流程培訓均攤至一人 8000元 業(yè)務損失 未完成項目及銷售額 10000元 某銷售代表進入公司 2個月后離職 …… 約 33700元！ 招聘目標 :發(fā)現(xiàn)個人天賦 打造優(yōu)配團隊 ! 人盡其才 才盡其用 事得其人 適才適所 用其最自然的 行為風格 ，做他最喜歡、也最擅長的事情，最終得到他所 期望得到的結果 課程內容 1. 招聘要點分析 2. 招聘策略應用 3. 識人方法解析 4. 測評工具介紹 5. 招聘面試方法 招聘的核心是什么 ? ? “ 招聘”是什么？ – 為某一職位空缺而選擇“合適”人的過程 . ? 什么叫 “合適 ”？ 1. 做得了 :滿足職位要求 2. 做得好 :創(chuàng)造業(yè)績最大化 3. 做得久 :職業(yè)忠誠度和可持續(xù)性發(fā)展 候選人員 工作崗位 技能 經驗 閱歷 工作任務 工作要求 個性 (工作喜好度 ) 態(tài)度 (責任心 \穩(wěn)定性 ) 動機 (主動積極性 ) 工作性質 工作環(huán)境 (企業(yè)文化 ,人際關系 ) 如何科學地進行選人的決策？ “選人”的三個維度 1. 勝任 – 工作技能 – 基本素養(yǎng) 2. 擅長 – 天賦 – 天性 3. 喜歡 – 天性 – 信念 1. 做得了：他勝任 崗位內容嗎？ – 知識、技能、背景、閱歷。 三個維度看：他是適合你的人選嗎？ 三個維度看： 面試的門檻和優(yōu)先級 1. 做得了：崗位勝任力 ? 知識、技能、背景 ? （可通過短期培訓獲得的能力不在考核范疇） ? 這部分容易通過培訓短期獲得。 （難度一般） ? 執(zhí)行層員工要優(yōu)先級最高； （例如 : 必須滿足 80%以上） 2. 做得好：他擅長 崗位要求嗎？ – 個人性格與崗位性質的匹配 – 個人自信水平滿足崗位的要求 – 個人的決策邏輯符合崗位的性質 – 個人對周圍的敏感度符合職位的要求 – 個人的抗壓力強度勝任崗位的績效要求 – 個人的優(yōu)勢工作模式與崗位工作內容匹配 – 個人對人和事的態(tài)度符合崗位的要求 三個維度看：他是適合你的人選嗎？ 三個維度看： 面試的門檻和優(yōu)先級 2. 做得好：個性擅長 ? 個性特質需要特定環(huán)境和長期熏陶形成習慣才能養(yǎng)成 （改變難度中等） ? 骨干層員工要優(yōu)先級最高； （例如 : 必須滿足 80%以上） 3. 做得久：他喜歡 崗位回報嗎？ – 個人興趣、愛好和價值觀與崗位提供的回報匹配 – 個人對成就的期許度符合崗位的回報 三個維度看：他是適合你的人選嗎？ 三個維度看： 面試的門檻和優(yōu)先級 3. 做得久：價值觀吻合 – 這部分是人生的追求 ,幸福的感覺 ,價值的判斷 ,是在特定生存環(huán)境中長時間自然形成的。外因通過內因才起作用 ! （改變難度最高） – 管理層員工要優(yōu)先級最高； （
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1