物料需求計劃mrp培訓教程(已修改)
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【正文】 2023年 10月 上海交通大學工業(yè)工程系 物料需求計劃 MRP 第 6 章 主要內(nèi)容 從 MRP 到 MRPII MRP的特點 庫存信息 物料清單 BOM的計算方法 167。 101 從 MRP到 MRPII —— MRPII 發(fā)展的 4個階段： (1） MRP階段： 從定貨 (Ford)點到 MRP(Orlicky)。 (2) 閉環(huán) MRP 階段 ：計算機普及促進信息快速傳遞， 根據(jù)市場變化調(diào)整計劃，并對能力進行平衡； （ 3） MRPII 階段 ：企業(yè)的效益如何？加入財務信息： 采購、銷售、外協(xié)、能力、庫存都要用貨幣形式表示， 整個供貨 生產(chǎn) 銷售 服務形成一個價值鏈。 3個流：物流、信息流、價值流緊密結(jié)合在一起。仿真功能； （ 4） ERP階段 ： 90年代初 Gartner公司首先提出的概念： ※ 面向全球的供應鏈管理：多語種、多幣制、多稅制，多國工廠理； ※ 最新網(wǎng)絡通信：圖形界面、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、不同平臺互連 ； ※ 企業(yè)業(yè)務流程重組（ BPR）： 包括企業(yè)內(nèi)部和外部重組； ※ 與其他先進管理制度結(jié)合：與 JIT、 OPT、 LP、 AMT、 SCM、 Agile. MRP的定義 2023/2/21 美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（ APICS： American Production and Inventory Control Society）對物料需求計劃的定義： 物料需求計劃就是依據(jù)主生產(chǎn)計劃（ MPS）、 物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料，經(jīng)由計算而得到各種相關(guān)需求（ Dependent demand） 物料的需求狀況，同時提出各種新訂單補充的建議，以及修正各種已開出訂單的一種實用技術(shù)。 MRP的宗旨和指導思想 2023/2/21 宗旨： 在正確的時間正確的地點得到正 確的物料資源 思想： 當物料短缺而影響整個生產(chǎn)計劃 時 ,應該很快提供物料 ,當主生產(chǎn)計劃延 遲以及推遲物料需求時 ,物料也應該被 延遲。 2023/2/21 MRP的集中管理 ? MRP把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng)。 ? MRP的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)中的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 ? MRP具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果。因此，它也是企業(yè)上層管理機構(gòu)的決策工具。 MRP的運行的先決條件 2023/2/21 ?必須得到高層管理重視 MRP應當被高層領(lǐng)導所接受，同時，需要深入的教育和培訓，強調(diào) MRP作為閉環(huán)、集成和戰(zhàn)略性的計劃 ? 過分強調(diào)人員的培訓 MRP往往被描述成一個運行公司的完全的獨一無二的系統(tǒng)，其實施的效果如何，取決于人的作用 ? MRP與 JIT如何結(jié)合的問題 MRP是一個強調(diào)推動的系統(tǒng)，這與先進 JIT的強調(diào)拉動的系統(tǒng)向背，此為 MRP的一大缺點 MRP的計劃對象 2023/2/21 物料需求計劃（ MRP） 是基于非獨立需求的。非獨立需求的意思是每一個物料的需求都是由更高層的物料項的需求展開的。輪胎、輪軸和發(fā)動機都是由汽車需求決定的非獨立需求物料項目。 決定需要多少非獨立需求物料項目是一個簡單的乘法運算過程。即如果生產(chǎn)一個部件 A需要 5個部件 B， 則生成 5個部件 A則需要 25個部件 B MRP回答的基本問題 2023/2/21 ? 我們將制造什么 —— 按主生產(chǎn)計劃 ? 用什么來制造 —— 物料清單（ BOM） ? 我們具備什么 —— 庫存記錄文件 ? 我們還需要什么 —— 生產(chǎn)計劃和采購計劃 計劃完成情況分析報告 急件催派報告 近期重點需要的物料報告 2023/2/21 MRP系統(tǒng)在總的生產(chǎn)計劃中的地位 顧客訂貨 產(chǎn)品需求預 測 生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)指令 采購訂單 基本報告 派生報告 庫存存取記錄 工程設 計 庫存報告 物料清單 物料需求計劃 主生產(chǎn)計劃 MRP能夠用在哪里 2023/2/21 工業(yè)類型 例 子 預期效益 面向庫存裝配 由多種零部件構(gòu)成一個最終產(chǎn)品，然后成品被存放到倉庫中以滿足客戶需要。例如：手表、家電 面向庫存加工 面向訂單裝配 面向訂單加工 面向訂單制造 流程工業(yè) 鑄造、橡膠、塑料、化學用品、油漆、酒、冶金、食品等行業(yè) 物料項目裝配或加工完全取決于客戶的指定。例如：水輪發(fā)電機、重機械工具 物料項目是由機器根據(jù)客戶訂單來制造的，這些是一般的工業(yè)訂單。例如：軸承、齒輪、扣釘 最終裝配是由顧客選擇的標準部件構(gòu)成的。例如：卡車、發(fā)電機、發(fā)動機 物料項目是由機器制成的而不是由零件裝配的。這些是標準的庫存項目，在接到訂單前即已完成。 高 高 高 低 低 中等 MRP能夠用在哪里 2023/2/21 需要說明的是，在每年只生產(chǎn)少量產(chǎn)品的公司中， MRP不能很好地運行。尤其是那些生產(chǎn)復雜昂貴且產(chǎn)品的技術(shù)含量很高的公司，經(jīng)驗表明，由于它的提前期太長和太不確定，對于MRP來說，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太復雜以致不能控制。這樣的公司需要由網(wǎng)絡計劃技術(shù)提供的控制；使用項目規(guī)劃思想會更好些。 2023/2/21 T U(2) V(3) W(1) X(2) W(2) Y(2) 產(chǎn)品 T的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹 若
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