某公司員工發(fā)展理念與實(shí)踐課件(已修改)
2025-01-28 13:26 本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)想員工發(fā)展 理念與實(shí)踐 人力資源部 1主要內(nèi)容v 聯(lián)想的員工發(fā)展理念v 聯(lián)想員工的職業(yè)發(fā)展路徑v 聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐167。 員工潛力識(shí)別體系167。 員工發(fā)展輔助體系2主要內(nèi)容v 聯(lián)想員工發(fā)展理念v 聯(lián)想員工職業(yè)發(fā)展路徑v 聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐167。 員工潛力識(shí)別體系167。 員工發(fā)展輔助體系3聯(lián)想員工發(fā)展理念什么是員工發(fā)展？把企業(yè)帶向成功 把員工帶向職業(yè)成功聯(lián)想，成就人，成就于人4聯(lián)想員工發(fā)展理念q員工是發(fā)展自我的主人，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù) 責(zé)，主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯公司里面有誰(shuí)對(duì)我的發(fā)展負(fù)責(zé)？公司還是我的上級(jí)？5聯(lián)想員工發(fā)展理念q發(fā)展是對(duì)高績(jī)效的回報(bào)，只有高績(jī)效才有持續(xù)發(fā)展不論績(jī)效結(jié)果怎樣，公司應(yīng)該為所有員工提供一樣的發(fā)展機(jī)會(huì)！6聯(lián)想員工發(fā)展理念q員工發(fā)展是上級(jí)和下級(jí)互動(dòng)溝通，企業(yè)與個(gè)人共同走向成功的過程上級(jí)好象并不關(guān)心我的發(fā)展，有什么想法 /問題我也不會(huì)去找他！7聯(lián)想員工發(fā)展理念體系自我發(fā)展 互動(dòng)雙贏！業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 發(fā)展空間發(fā)展空間 事業(yè)舞臺(tái)事業(yè)舞臺(tái)HR體系搭建體系搭建機(jī)制保障機(jī)制保障員工員工自我負(fù)責(zé)自我負(fù)責(zé)主動(dòng)規(guī)劃主動(dòng)規(guī)劃事業(yè)成功8員工發(fā)展角色定位q 員工是發(fā)展自我的主人v 建立清晰的自我認(rèn)知，了解職業(yè)興趣，選擇與職業(yè)興趣更切合的工作方向v 主動(dòng)思考規(guī)劃自己的發(fā)展目標(biāo)，積極與上級(jí)溝通，達(dá)成發(fā)展共識(shí)v 積極了解發(fā)展資源和信息，有效利用，實(shí)踐個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)q 上級(jí)是教練、顧問、伯樂v 明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，在工作過程中不斷對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，評(píng)價(jià)員工的能力和業(yè)績(jī)并反饋個(gè)人v 傾聽了解員工的發(fā)展需求，提出發(fā)展建議，幫助員工制定發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃v 了解企業(yè)內(nèi)的工作機(jī)會(huì)信息，予以適當(dāng)推薦q HR是體系機(jī)制搭建者v 規(guī)劃聯(lián)想職業(yè)發(fā)展路徑，建立員工發(fā)展輔助機(jī)制 。明確崗位序列、任職資格、勝任能力、跨序列發(fā)展要求等v 適時(shí)提供關(guān)于工作機(jī)會(huì)的信息v 提供職業(yè)發(fā)展方面的咨詢， 如通過心理測(cè)評(píng)，幫助員工明確職業(yè)興趣9主要內(nèi)容v 聯(lián)想員工發(fā)展理念v 聯(lián)想員工職業(yè)發(fā)展路徑v 聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐167。 員工潛力識(shí)別體系167。 員工發(fā)展輔助體系10職業(yè)發(fā)展道路是什么? 是一系列的工作職位組合? 是員工在公司內(nèi)縱向或橫向發(fā)展所從事的工作內(nèi)容，以及所需要具備的工作能力11一般的職業(yè)發(fā)展道路管理自己學(xué)習(xí)發(fā)展階段在他人指導(dǎo)下創(chuàng)造價(jià)值管理工作獨(dú)立貢獻(xiàn)階段 通過發(fā)揮專長(zhǎng)獨(dú)立工作創(chuàng)造價(jià)值 管理他人團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)階段 通過領(lǐng)導(dǎo)他人創(chuàng)造價(jià)值管理戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)愿景階段 通過建立企業(yè)遠(yuǎn)景創(chuàng)造價(jià)值資源運(yùn)用價(jià)值實(shí)現(xiàn)12高員工級(jí)別研發(fā)管理 銷售 …………序列崗位序列全景圖 崗位 PROFILE：?職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)?任職資格?勝任能力等崗位序列：?管理序列?20多個(gè)專業(yè)序列?員工可在序列內(nèi)縱向發(fā)展，也可以跨序列發(fā)展聯(lián)想的職業(yè)發(fā)展道路13主要內(nèi)容v 聯(lián)想員工發(fā)展理念v 聯(lián)想員工職業(yè)發(fā)展路徑v 聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐167。員工潛力識(shí)別體系167。 員工發(fā)展輔助體系14q什么是
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