中小企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(已修改)
2025-01-27 01:54 本頁面
【正文】 2023/5/15 1《 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 》2023/5/152023/5/15自我介紹同學(xué)們：大家好！ 張葳 .哈師大畢業(yè)，從教三十年，有幸與你們一起學(xué)習(xí) 《 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 》 非常高興。感謝學(xué)院給我與大家相識相處的機會。 希望在今后的學(xué)習(xí)中成為彼此難忘朋友式的師生關(guān)系！ 謝謝！聯(lián)系方式 : 郵箱： 手機： 15815571497 Q Q: 4070900582023/5/15強調(diào)：教學(xué)要求和說明強調(diào)：教學(xué)要求和說明一、 課堂紀(jì)律： （班長或考勤員記錄） 無故曠課、不守紀(jì)律或不交作業(yè)會極大影響平時成績的評定。 平時成績： 遲到 1分；不守紀(jì)律 1或 2分；曠課 5分；不交作業(yè)一次 5分 平時成績和社會實踐成績各占總成績的 30%，期末占總成績的 40%。二、參與教學(xué)活動要求：2023/5/15二、深度參與教學(xué)活動 （ 課代表記錄 ）課前 預(yù)習(xí)教材 ，認(rèn)真思考有待研究探討之問題，學(xué)習(xí)過程中至少要在書上留下閱讀的痕跡。進行 課堂提問 （自愿與非自愿相結(jié)合），自愿回答問題者 平時成績 +1分 。要求同學(xué)代表小組 上講臺發(fā)表見解 或進行演講辯論。 代表小組匯報發(fā)言者，每次平時成績 +2分 。配合教學(xué)內(nèi)容，收集、整理、制作（原創(chuàng)）社會熱點、事件案例（文字、圖片、音頻、視頻、動畫不限）等， 制作個性化的 PPT課件以供課堂演示。2023/5/15第一章第一章 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論導(dǎo)論課程結(jié)構(gòu)n 重 點： 9章n 次重點： 5章n 一 般： 10章2023/5/152023/5/15告訴自己：成功的秘訣2023/5/15n 蒙牛人的管理觀 ：n （ 98％法則）n 品牌的 98% 是文化，n 經(jīng)營的 98％是人性，n 資源的 98％是整合，n 矛盾的 98％是誤會賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，品牌定位，品牌信仰，品牌忠誠。贏得顧客忠誠，穩(wěn)定的市場。2023/5/15第一章第一章 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n 第一節(jié) 中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)n 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管n 第三節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點n 第四節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)要點見 p12023/5/15考核知識點n 中小企業(yè)的涵義、范圍與條件n 中小企業(yè)常用的兩大界定模式的特點n 我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演化軌跡n 我國現(xiàn)行中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點n 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和作用n 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程n 戰(zhàn)略管理者的分類及主要職責(zé)n 中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性及其作用n 中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的內(nèi)容n 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點n 1中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的含義n 1中小企業(yè)階段發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與基本內(nèi)容n 1中小企業(yè)常用經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容2023/5/15考核要求n 識記： 中小企業(yè)的含義，我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演化軌跡，我國現(xiàn)行中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和作用，戰(zhàn)略管理者的分類及主要職責(zé)，中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的含義。n 領(lǐng)會： 中小企業(yè)常用兩大界定模式的含義與特點，中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性及其作用，中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的內(nèi)容，中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點，中小企業(yè)常見經(jīng)營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。n 簡單應(yīng)用： 在案例分析中，比較中小企業(yè)不同發(fā)展階段戰(zhàn)略選擇所遵循原則的異同。n 綜合應(yīng)用： 運用案例分析企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的過程。2023/5/15第一節(jié) 中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)n 考試內(nèi)容（一）中小企業(yè)的定義（二）中小企業(yè)界定模式（三）我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變軌跡2023/5/15為什么要研究中小企業(yè)的管理？2023/5/15一 世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn) (識記 )n 不同國家、經(jīng)濟發(fā)展階段、不同行業(yè)對 中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn) 不同。n 普遍模式 企業(yè)組織形式、融資方式、行業(yè)地位雇員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值（直觀可見）質(zhì)量以 “量 ”劃分標(biāo)準(zhǔn)分類 （行業(yè)不同標(biāo)準(zhǔn)不同）第一類 : 從業(yè)人員第二類：從業(yè)人員 /資本額 /營業(yè)額第三類：從業(yè)人員和營業(yè)額中小企業(yè) 與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。（一）中小企業(yè)的定義 p2 中小企業(yè) 是一個相對的概 念，是指與所處行業(yè)的大企 業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比 較小的經(jīng)濟單位 。2023/5/15n （二）中小企業(yè)界定模式日本 美國 歐盟 中國99年 《 中小企業(yè)基本法》1953年美國國會通過 《 小企業(yè)法 》德國 英國 法國 意大利 1962年 2023年按固定資產(chǎn)價值從業(yè)人數(shù)和資本金（ 量）分四類見 p3表 11符合以下四個條件中兩條（ 量、質(zhì) ）見 p3表 12獨立經(jīng)營且為所有者企業(yè)資產(chǎn)是一個人或幾個人的資產(chǎn)產(chǎn)品銷售主要在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)比企業(yè)規(guī)模較小歐盟委員會以雇員人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分為五類 .見 p49（ 量 ）無雇員 19雇員 非常小 1049雇員 小型 50249雇員 中型 250以上雇員 大型2023年 2月 19日，國家經(jīng)貿(mào)委、紀(jì)委、財政部、統(tǒng)計局研究制定 《 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫
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