【總結(jié)】余XX先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個(gè)教材里面都沒有。那個(gè)教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個(gè)教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-05-27 22:18
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-03-26 00:07
【總結(jié)】客戶心理及行為分析卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)一、金融產(chǎn)品的營銷策略二、客戶消費(fèi)需求分析三、分析客戶行為差異,達(dá)致成功營銷四、銷售人員對(duì)應(yīng)行動(dòng)金融產(chǎn)品與一般產(chǎn)品金融產(chǎn)品一般產(chǎn)品無形高價(jià)值對(duì)公司信譽(yù)要求高復(fù)雜有形不一定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高簡(jiǎn)單
2025-01-27 03:14
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力3、積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-01-06 23:38
【總結(jié)】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/2023
2025-01-23 19:01
【總結(jié)】國際經(jīng)理人任用管理1第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略2一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買合資整廠
2025-01-19 10:40
【總結(jié)】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對(duì)我的職場(chǎng)生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-15 05:09
【總結(jié)】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動(dòng)性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個(gè)部門、各個(gè)員工不能“勁往一處使
2025-01-18 10:37
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司1課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法
2025-03-09 14:39
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀經(jīng)理人如何管理時(shí)間-時(shí)間管理主講:范俊時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的主要因素?常用時(shí)間管理方法?解決浪費(fèi)時(shí)間的幾種技
2025-02-08 14:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-10 22:13
【總結(jié)】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個(gè)人某天沿著鄉(xiāng)間小
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊箨懚加小?中國投資最大
2025-02-20 13:43