【總結(jié)】質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)講師:張寶山第六章質(zhì)量改進(jìn)(中級(jí))一、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義二、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容三、質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)四、質(zhì)量改進(jìn)的常用工具五、質(zhì)量管理小組活動(dòng)六、六西格瑪管理培訓(xùn)主要內(nèi)容四、改進(jìn)工具因果圖因果圖別名:特性要因圖;魚刺圖;石川圖;導(dǎo)致過程或產(chǎn)品問題的原因可能
2026-01-02 15:50
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)(四階段、七步驟)☆內(nèi)部培訓(xùn)教材☆質(zhì)量改進(jìn)的步驟本身是一個(gè)PDCA循環(huán),即計(jì)劃(Plan),實(shí)施(Do),檢查(Check),處置(Action)。四個(gè)階段內(nèi)容如下:*計(jì)劃:包括制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃書、管理項(xiàng)目等;*實(shí)施:按計(jì)劃去做,落實(shí)具體對(duì)策;*檢查:實(shí)施了具體對(duì)策后,驗(yàn)證其效果;*處置:總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,以
2025-06-25 03:55
【總結(jié)】五、質(zhì)量改進(jìn)工具1、質(zhì)量改進(jìn)及其一般方法2、質(zhì)量改進(jìn)步驟3、質(zhì)量改進(jìn)工具(舉例說明)4、案例:韓國大宇造船和重機(jī)公司1、質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力1、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制重點(diǎn)?質(zhì)量改進(jìn)致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力?質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要
2026-01-02 15:45
【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,
2025-02-28 17:37
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2026-01-12 02:03
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量檢查與持續(xù)改進(jìn)長江航運(yùn)總醫(yī)院付玉芝內(nèi)容護(hù)理質(zhì)量檢查情況反饋及標(biāo)準(zhǔn)解析1院感管理檢查情況反饋及標(biāo)準(zhǔn)解析2目的加強(qiáng)管理者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)拋磚引玉促進(jìn)管理者在管理方面的研究護(hù)理質(zhì)量檢查情況主要成績:?有完善的培訓(xùn)制度?基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位
2025-03-03 13:56
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)概概要要●醫(yī)療質(zhì)量的概念●醫(yī)療質(zhì)量的重要性●醫(yī)療質(zhì)量管理的方法●醫(yī)療質(zhì)量管理的措施●醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理一、醫(yī)療質(zhì)量的概念傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量概念是指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、安全性和有效性,通過臨床技術(shù)科室和醫(yī)務(wù)人員遵
2026-01-14 23:18
【總結(jié)】SAIC序號(hào):ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號(hào):ZB-06頁次:2
2026-01-07 15:28
【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)
2025-02-08 11:35
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法課程內(nèi)容:u概述u如何收集和記錄數(shù)據(jù)u樣本數(shù)據(jù)的抽取u排列圖u直方圖概述?在生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格品是必然的嗎??為什么會(huì)出現(xiàn)不合格品??統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用對(duì)減少不合格品真的很重要嗎??運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法的原則是什么?概述運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法的原則是什么?ü
2026-01-01 22:16
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場管理基本知識(shí)愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美好生活,這
2025-02-16 03:01
2025-04-02 00:17
【總結(jié)】質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容21、質(zhì)量改進(jìn)用的隨機(jī)變量分布連續(xù)隨機(jī)變量的概率分布問題。采用概率密度的概念,即是隨機(jī)變量(連續(xù))單位長度上的概率p(x)概率密度函數(shù)是概率密度與隨機(jī)變量(自變量)的變化關(guān)系,顯然p(x)≥0,它與x軸所夾的面積恰好為1。其在區(qū)間(a,b)上取值的概率P(
2026-01-13 02:39
【總結(jié)】本資料來源本資料來源岑詠霆岑詠霆主編主編盛寶忠盛寶忠主審主審質(zhì)量管理教程主主編編岑詠霆岑詠霆主主審審盛寶忠盛寶忠副副主主編編湯國生湯國生夏圣亭夏圣亭編寫人員編寫人員岑詠霆岑詠霆夏圣亭夏圣亭湯國生湯國生梅宇飛梅宇飛
2026-01-12 06:03
【總結(jié)】SanjaySwarup,SeniorKnowledgeManagementSpecialistFordMotorCompanySantaClara,CaliforniaApplyingKnowledgeManagementtoImproveQualityBestPracticeReplicationBPR2H
2025-03-04 03:27