【正文】 0 中國移動通信集團江蘇有限公司 2023年 11月 健全創(chuàng)新體系，推動創(chuàng)新內(nèi)生 —— 江蘇公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點成果總結(jié) 1 目錄 ? 試點過程概覽 ? 試點工作介紹 ? 試點成果總結(jié) ? 未來思考展望 2 2023年中 ,集團公司明確提出創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的總體要求 王建宙董事長做出重要批示： 公司被國家科技部、國資委和全國總工會命名為創(chuàng)新型企業(yè)后，要進一步樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，努力取得創(chuàng)新成果。 今年初 王建宙 董事長 提出 今年中 李躍總裁 提出 要增強國有骨干企業(yè)的使命感，堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，充分發(fā)揮主體作用，圍繞推進原始創(chuàng)新、突破關(guān)鍵技術(shù)，完善創(chuàng)新體系， 加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，形成創(chuàng)新發(fā)展局面 要通過不斷創(chuàng)新，扎扎實實地努力工作，形成中國移動自身的核心能力 …… 在當前前所未有的困難和挑戰(zhàn)面前， 各級公司要堅持走創(chuàng)新之路 ，用創(chuàng)新破解難題，用創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)，用創(chuàng)新引領(lǐng)未來。 集團公司提出了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的總體要求和思路，作為省級單位該如何落實集團公司要求，是我們面臨的現(xiàn)實問題。 3 2023年初，決定在江蘇公司進行創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作 ?中國移動通信集團公司發(fā)展戰(zhàn)略部 (移發(fā)通 [2023]24號 )： “ 關(guān)于在江蘇開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作的通知 積極探索省級公司創(chuàng)新型企業(yè)的構(gòu)建模式，研究創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵，制定實施創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案。 ” ?2023年 8月 3日，集團公司在南京組織召開了中國移動省級公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作研討會。 ? 集團戰(zhàn)略部肖雷副總經(jīng)理、江蘇公司關(guān)懿珉副總經(jīng)理及北京、上海、江蘇等 8個省的戰(zhàn)略管理責(zé)任部門負責(zé)人參加了會議。 ? 從創(chuàng)新型企業(yè)的定位、管理機制、評價體系及試點成果可推廣性等方面對后續(xù)試點工作提出了進一步的要求。 ?集團公司技術(shù)部 8月份到江蘇公司進行創(chuàng)新型企業(yè)評估體系調(diào)研指導(dǎo)。 中國移動通信集團公司發(fā)展戰(zhàn)略部 ( 通知 ) 移發(fā)通 [2023]24 號 關(guān)于在江蘇開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作的通知 江蘇公司 為 深入落實中國移動“新跨越”戰(zhàn)略， 保持公司國際領(lǐng)先地位 ，集團公司將加快 創(chuàng)新 型企業(yè)建設(shè) ， 推動公司發(fā)展模式由 效率運營模式向 創(chuàng)新拓展模式 轉(zhuǎn)變。 目前，你 公司 正在 嘗試 進行全面提升創(chuàng)新能力的省級公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的工作，開展了 積極的研究 和探索、 取得 了 一定成果 ， 初步具備深入開展 省級公司創(chuàng)新型企業(yè) 建設(shè) 的基礎(chǔ)條件 。經(jīng)研究 ，決定在你公司開展省級公司創(chuàng)新型企業(yè) 建設(shè) 的 試點 工作。 試點工作應(yīng)緊密結(jié)合 江蘇 公司實際，積極探索 省級公司創(chuàng)新型企業(yè)的構(gòu)建模式，圍繞創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新文化等方面， 研究創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵，制定并組織實施 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案，采取有效行動著力落實重點舉措，以促進企業(yè)創(chuàng)新能力的全面提升，形成顯著創(chuàng)新實效，努力將江蘇公司打造成創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的標桿。 在試點過程中應(yīng) 積極做好與集團和各省公司的溝通工作， 充分總結(jié)經(jīng)驗， 積累行之有效的管理方法， 配合集團公司開展經(jīng)驗共享，為其他 省級 公司 構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè) 提供借鑒參考。 希望你公司自收到通知后，積極配備相應(yīng)資源，盡快啟動試點項目，力爭 2023 年 10 月底 完成試點項目，確保項目目標的有效達成。 4 試點工作歷時七個月圓滿結(jié)束 時間 主要工作 階段成果 4月 5月 5月 7月 6月 10月 設(shè)總體目標 公司調(diào)研 層面同步推動各項制度落實與實施 11月 《 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)規(guī)劃綱要 》 1012年公司級重大創(chuàng)新課題計劃 《 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)規(guī)劃綱要 》 及 《 1012年三年重大課題計劃 》 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度 的規(guī)章制度 、優(yōu)化制度思路和方案 章制度 各項規(guī)章制度實施成果，以及優(yōu)化后的規(guī)章制度 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點成果 5 試點過程中得到集團公司、兄弟公司和市分公司的大力支持 集團公司給予戰(zhàn)略指導(dǎo) 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè) 試點 ?集團公司 4月發(fā)文確定在江蘇公司進行創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點，提出了明確要求 ?集團公司戰(zhàn)略部 5月到江蘇公司，針對創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作進行調(diào)研，并對試點的內(nèi)容等提出了要求 ?集團公司技術(shù)部 8月份到江蘇公司進行創(chuàng)新型企業(yè)評估體系調(diào)研 兄弟公司給予經(jīng)驗交流 市分公司給予大力配合 ?集團公司 8月在南京召開中國移動省級公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點工作研討會 ?北京、上海、安徽、福建、廣東、海南、陜西等兄弟公司就創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)進行了廣泛的經(jīng)驗交流，提出了各自的建議 ?省公司戰(zhàn)略發(fā)展部組織了多次對地市分公司的創(chuàng)新工作調(diào)研活動，獲取大量實踐經(jīng)驗，并推動各項制度落地 ?共同參與省公司相關(guān)部門牽頭組織的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)專題調(diào)研 6 目錄 ? 試點過程概覽 ? 試點工作介紹 ? 試點成果總結(jié) ? 未來思考展望 7 ?江蘇公司以 “ 創(chuàng)新、精細、均衡 ” 三輪驅(qū)動： “ 創(chuàng)新 ” 是動力 ,“ 精細 ” 是過程 ,“ 均衡 ” 是目標。創(chuàng)新工作取得豐碩成果： 精 細 創(chuàng) 新 均 衡 資源 知識 文化 能力 動能 勢能 硬實力 軟實力 在以往的發(fā)展過程中，江蘇公司始終把創(chuàng)新作為發(fā)展動力 以創(chuàng)新作為發(fā)展動力 創(chuàng)新工作取得了豐碩成果 ? 20232023年共獲得集團公司及省部級以上創(chuàng)新獎 60余項，多項成果被集團公司推廣 ? 至 2023年共上報集團公司專利 94項，名列集團公司前茅 ? 連續(xù) 5年獲集團管理創(chuàng)新集體獎，連續(xù) 3年獲集團科技進步與業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新集體獎 2023 2023? 建立創(chuàng)新制度和管理架構(gòu)，開展創(chuàng)新成果的二次推廣? 創(chuàng)新例會制度化? 建立創(chuàng)新制度和管理架構(gòu)，開展創(chuàng)新成果的二次推廣? 創(chuàng)新例會制度化? 提出 “ 三輪驅(qū)動 ” 發(fā)展模式? 創(chuàng)新體系基本形成? 提出 “ 三輪驅(qū)動 ” 發(fā)展模式? 創(chuàng)新體系基本形成? 建立創(chuàng)新工作考核體系，過程管理得到重視? 開展總經(jīng)理專題研究? 建立創(chuàng)新工作考核體系，過程管理得到重視? 開展總經(jīng)理專題研究? 強化創(chuàng)新成果推廣復(fù)制，落實責(zé)任、下達計劃? 啟動聯(lián)合創(chuàng)新? 強化創(chuàng)新成果推廣復(fù)制，落實責(zé)任、下達計劃? 啟動聯(lián)合創(chuàng)新2023? 創(chuàng)新管理進一步深入? 推動營銷、服務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各領(lǐng)域創(chuàng)新? 創(chuàng)新管理進一步深入? 推動營銷、服務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各領(lǐng)域創(chuàng)新2 00 5 2 00 6 2 00 7 2 00 8 2 00 98 具有創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和文化 具有創(chuàng)新體系和保障制度 具有持續(xù)創(chuàng)新 能力 具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù) 研發(fā)活動比競爭對手更快更有效 擁有具有強烈創(chuàng)新意識和能力的領(lǐng)導(dǎo)和員工 ? 制定前瞻性的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新發(fā)展方向和重點 ? 努力營造企業(yè)的創(chuàng)新文化，形成自動自發(fā)的創(chuàng)新氛圍 ? 建立了科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新體系，明確創(chuàng)新活動及管理框架 ? 制定創(chuàng)新長效機制，保證各項創(chuàng)新活動持續(xù)高效運行 ? 在同類企業(yè)中，研發(fā)投入占年銷售收入比例持續(xù)多年較高 ? 有健全的和分工合理的研發(fā)機構(gòu)，或與國內(nèi)外大學(xué)、科研機構(gòu)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系 ? 在企業(yè)重點領(lǐng)域能夠不斷取得技術(shù)突破，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù) ? 利用專利保護自己，具有與競爭對手討價還價能力 ? 在重要標準領(lǐng)域中有較大的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán) ? 研發(fā)快速響應(yīng)市場需求，比競爭對手更快地推出更具代表性的產(chǎn)品和服務(wù) ? 技術(shù)決策快速，且能夠有效地做到研發(fā)力量的整合和協(xié)同 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)新工作及其貢獻 ? 培養(yǎng)了大量主動性很強的知識型員工，他們具備了企業(yè)所需要的各種知識和技能，并受到充分授權(quán)和激勵，能夠獨當一面地開展工作 省級公司該如何構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)，是試點工作的核心問題 ?國家科技部、國資委和全國總工會提出創(chuàng)新型企業(yè)六大核心特征，更加適合于集團公司，江蘇公司作為省級單位，應(yīng)辯證地理解和看待這些特征： 9 研究表明，全球優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)具有共同的 “ 創(chuàng)新基因 ” ?根據(jù)對蘋果、 IBM、 GE、 3M、沃爾瑪、 Google等公認的優(yōu)秀企業(yè)研究表明，這些企業(yè)在創(chuàng)新方面均具有以下共同的 “ 創(chuàng)新基因 ” ： 1 、清晰的創(chuàng)新戰(zhàn)略? 創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分? 明確創(chuàng)新發(fā)展方向與重點，形成發(fā)展規(guī)劃2 、完善的創(chuàng)新體系? 建立全面的創(chuàng)新活動管理框架? 建立長效機制，確保創(chuàng)新活動層出不窮3 、高效的創(chuàng)新機制? 強有力的組織保障? 清晰的流程? 有效的激勵制度? 共享的 IT 平臺4 、優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊? 擁有大量積極性較強的知識型員工? 團隊協(xié)作意識較強? 建立學(xué)習(xí)型組織5 、強烈的創(chuàng)新文化? 具有明顯的企業(yè)家精神? 領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強烈的創(chuàng)新意識? 具有知識共享機制C o r eN e tw o r kFixed DevicesMobileDevicesAc ce ssNe two rkN etwo rkS er vice sEndUserServicesCrossFunctionalMar ketPr es enceMar ketReadyPr oductConceptAppl iedRes ear chBas icRes ear chA d h o c M e s hN e t w o r k sW i M a xI E E E 8 0 2 . 1 6CDNS I P S e r v i c e s4 G N e t w o r kS e r v i c e sS c a l a b l eV i d e o S t r e a m i n gS D PI d e n t i t y B a s e d E n c r y p t i o n S u p e r d i s t r i b u t i o nB e y o n d 3 GH I PS o f t w a r e d e f i n e dR a d i oNo S p a m M a i lG r i d C o m m u n i c a t i o nM P E G 2 1T r u s t e d C o m p u t i n gM P E G 7M o b i l e E n c r y p t i o nM o b . A u t h .F l o w R o u t i n gO p e n S o u r c e R o u t e rS e n s o r N e t M A C P r o t o c o lW L A N 6 0 G H zX M L R o u t e r3 D T e r m i n a l sC e l l P r o c e s s o rP r o j e c t o r s In H a n d h e l d sR a p i d S e r i a l V i s u a l i z a t i o nV i r u s P r o t .f o r M o b i l e s$ 1 0 0 L a p to p181。 T C P / I PB r a i n C o m p u te rI n te r fa c eCCND S AG a l i l e oG a m i n g o n D e m a n dI n te rn e t C o n tro l P l a n e P r o g r . I n te rn e t E c o s y s te m sI n tr a B o d y C o m m . S y s te mI M SM o b . S e rv i c e s fo r S m a rt D e v i c e sP o d c a s ti n gQ u a n t u mC o m p u t i n gR e a l O p ti o n sS O AS m a r tM a te r