短期經營決策分析教材(ppt45頁)(已修改)
2025-01-23 18:26 本頁面
【正文】 短期經營決策分析 教學目標 ： 【 任務一 】 經營決策分析 【 任務二 】 生產決策分析 【 任務三 】 定價決策分析 【 任務四 】 存貨決策 決策的概念及意義 ? 所謂決策是指為了達到特定的目標，或者對某些特殊專門問題決定是否采取某種行動而在兩個或兩個以上的備選方案中，選擇一個最優(yōu)方案的過程。 一、決策分析概述 知識鏈接 決策分析的種類 決策時間 長短 信息掌握 程度 決策的層次 決策的性質 短期決策 長期決策 確定型決策 風險型決策 不確定型決策 高層決策 中層決策 基層決策 采納與否決策 互斥選擇決策 最優(yōu)組合決策 決策分析的程序 ① 確定決 策目標 ②收 集 有 關 信 息 ③ 提出備 選方案 ④ 通過定量分析備選方案作出初步評價 ⑤ 考慮非計量因素確定最優(yōu)方案 ⑥ 評估決策執(zhí)行情況 修定目標 補充新方案 糾正偏差 （ 信息反饋 ） 二、經營決策分析中的相關概念 相關成本： 相關成本是指在決策分析中 必須加以考慮并且同方案選擇有關的未來成本 。 （ 1）差量成本 它是指兩個備選方案的預期成本之差。 （ 2） 邊際成本 它是指在企業(yè)生產能力的相關范圍內，每增加或減少一個單位產量而引起的成本變動。 （ 3） 機會成本 它是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。 （ 4） 重置成本 它是指目前從市場上購置同一項原有資產所需支付的成本，又稱為現時成本或現行成本。 （ 5）付現成本 指需要在將來動用現金支付的成本。 （ 6）專屬成本 指明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本。 （ 7）可避免成本 指通過決策行為可改變其數額的成本。 （ 8）可遞延成本 無關成本 無關成本是指在決策分析中無需考慮、對未來沒有影響的成本，或是指在各個備選方案中，項目相同、金額相等的未來成本。 無關成本包括： 沉沒成本、共同成本、不可延緩成本、不可避免成本。 （ 1）沉沒成本 它是指由于過去決策所引起、并已支付過款項的成本。 （ 2）不可避免成本 它是指通過決策行為不能改變其數額的成本。 （ 3）不可遞延成本 它是指已選定的某一方案，即使在企業(yè)財力負擔有限的情況下，也不能推遲執(zhí)行，否則就會影響企業(yè)的大局的成本。 （ 4）共同成本 它是指由幾種、幾批或幾個有關部門共同分擔的固定成本。 （ 5）聯合成本 它是指聯產品或半成品在進一步加工前所發(fā)生的變動成本和固定成本。
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