短期經(jīng)營(yíng)決策分析教材(ppt45頁(yè))(已修改)
2025-01-23 18:26 本頁(yè)面
【正文】 短期經(jīng)營(yíng)決策分析 教學(xué)目標(biāo) ： 【 任務(wù)一 】 經(jīng)營(yíng)決策分析 【 任務(wù)二 】 生產(chǎn)決策分析 【 任務(wù)三 】 定價(jià)決策分析 【 任務(wù)四 】 存貨決策 決策的概念及意義 ? 所謂決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo)，或者對(duì)某些特殊專門問題決定是否采取某種行動(dòng)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中，選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過程。 一、決策分析概述 知識(shí)鏈接 決策分析的種類 決策時(shí)間 長(zhǎng)短 信息掌握 程度 決策的層次 決策的性質(zhì) 短期決策 長(zhǎng)期決策 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策 不確定型決策 高層決策 中層決策 基層決策 采納與否決策 互斥選擇決策 最優(yōu)組合決策 決策分析的程序 ① 確定決 策目標(biāo) ②收 集 有 關(guān) 信 息 ③ 提出備 選方案 ④ 通過定量分析備選方案作出初步評(píng)價(jià) ⑤ 考慮非計(jì)量因素確定最優(yōu)方案 ⑥ 評(píng)估決策執(zhí)行情況 修定目標(biāo) 補(bǔ)充新方案 糾正偏差 （ 信息反饋 ） 二、經(jīng)營(yíng)決策分析中的相關(guān)概念 相關(guān)成本： 相關(guān)成本是指在決策分析中 必須加以考慮并且同方案選擇有關(guān)的未來(lái)成本 。 （ 1）差量成本 它是指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本之差。 （ 2） 邊際成本 它是指在企業(yè)生產(chǎn)能力的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)。 （ 3） 機(jī)會(huì)成本 它是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。 （ 4） 重置成本 它是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)置同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本，又稱為現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)行成本。 （ 5）付現(xiàn)成本 指需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。 （ 6）專屬成本 指明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門的固定成本。 （ 7）可避免成本 指通過決策行為可改變其數(shù)額的成本。 （ 8）可遞延成本 無(wú)關(guān)成本 無(wú)關(guān)成本是指在決策分析中無(wú)需考慮、對(duì)未來(lái)沒有影響的成本，或是指在各個(gè)備選方案中，項(xiàng)目相同、金額相等的未來(lái)成本。 無(wú)關(guān)成本包括： 沉沒成本、共同成本、不可延緩成本、不可避免成本。 （ 1）沉沒成本 它是指由于過去決策所引起、并已支付過款項(xiàng)的成本。 （ 2）不可避免成本 它是指通過決策行為不能改變其數(shù)額的成本。 （ 3）不可遞延成本 它是指已選定的某一方案，即使在企業(yè)財(cái)力負(fù)擔(dān)有限的情況下，也不能推遲執(zhí)行，否則就會(huì)影響企業(yè)的大局的成本。 （ 4）共同成本 它是指由幾種、幾批或幾個(gè)有關(guān)部門共同分擔(dān)的固定成本。 （ 5）聯(lián)合成本 它是指聯(lián)產(chǎn)品或半成品在進(jìn)一步加工前所發(fā)生的變動(dòng)成本和固定成本。
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