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正文內(nèi)容

短期決策分析ppt課件(已修改)

2025-05-13 22:13 本頁面
 

【正文】 第六章 短期決策分析 學(xué)習(xí)目標(biāo): 熟練掌握 差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點(diǎn)法在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 中的應(yīng)用; 重點(diǎn)掌握 不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案條件下的 增量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本的內(nèi)容與計(jì)量方法 ;了解成本加成定價(jià)法和利潤(rùn)無差別點(diǎn)法在 定價(jià)決策 中的應(yīng)用; 重、難點(diǎn): 短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的因素 虧損產(chǎn)品的決策 新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 半成品是否深加工的決策 是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策 第一節(jié) 決策分析概述 (自主學(xué)習(xí)) 一、決策與決策分析的含義 決策是指在充分考慮各種可能的前提下,基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法 作出決定的過程。 決策分析是指對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問題由各級(jí)管理人員作出的有關(guān)未來經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過程 (選優(yōu)的過程 )。 二、決策分析必須遵循的原則: 合法性、責(zé)任性、民主性、相對(duì)合理性、科學(xué)性、效益性 三、決策分析的類型 按決策本身的重要程度 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù) 按決策條件的肯定程度 確定型 風(fēng)險(xiǎn)型 不確定型 按決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 短期 長(zhǎng)期 按 決策解決的問題 內(nèi)容: 生產(chǎn) 決策、 定價(jià) 、 建 設(shè)項(xiàng)目 決策、 新增固定資產(chǎn) 、 更新改造 決策 短期經(jīng)營(yíng)決策 戰(zhàn)略決策 :關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展方向、大政方針的全局性重大決策 戰(zhàn)術(shù)決策 :為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采用的方法和手段的局部性決策 確定型決策 :各項(xiàng)被選方案的條件已知,結(jié)果確定 風(fēng)險(xiǎn)型 : 條件已知但方案執(zhí)行的結(jié)果可能有多個(gè) 不確定型 : 條件有多種變動(dòng)趨勢(shì)且結(jié)果有多種可能 短期決策 : 一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的 長(zhǎng)期決策 : 超過一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期才能實(shí)現(xiàn) 第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念 一、短期決策分析的含義 指決策結(jié)果只會(huì) 影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng) 實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從 資金、成本、利潤(rùn) 等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以 取得盡可能大的 經(jīng)濟(jì)效益 而實(shí)施的決策 二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo) 取得盡可能大的 經(jīng)濟(jì)效益 , 判斷決策優(yōu)劣的標(biāo)志是 能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn) 三、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的類型和內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 分析、 定價(jià)決策 分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析: 圍繞一年內(nèi) 是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)多少 展開。本書介紹:新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品決策、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)、半成品是否深加工、聯(lián)產(chǎn)品是否深加工、是否接受低價(jià)追加訂貨、零部件自制或外購的決策、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策。 定價(jià)決策分析: 圍繞如何 確定銷售產(chǎn)品價(jià)格水平 展開的決策。本書有:最優(yōu)售價(jià)決策、目標(biāo)價(jià)格決策、調(diào)價(jià)決策、價(jià)格彈性策略、新產(chǎn)品定價(jià)策略 四、短期經(jīng)營(yíng)決策方案的設(shè)計(jì): 決策的實(shí)質(zhì)是對(duì)決策對(duì)象 分析并作出選擇 的過程。 決策方案 單一方案:只有一個(gè)決策方案。如:是否 生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 。用“是”或“否”來回答 多方案 ——互斥 方案 從所有備選方案中選出唯一的最優(yōu)方 案 . 如:生產(chǎn)設(shè)備購入還是租賃 短期決策分析的設(shè)計(jì) 前提 : P 164 五、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 與相關(guān)業(yè)務(wù)量 備選方案 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力: 一定時(shí)間和條件下,能夠生產(chǎn)的各類產(chǎn)品產(chǎn)量或加工處理一定原材料的能力。 包括 最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ——不追加投資的能力 上限(理論) 正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ——計(jì)劃 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ——臨時(shí)性 租入、 永久性 購入 剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ——絕對(duì)、相對(duì) 暫時(shí)未被利用的生產(chǎn)潛力 因臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)而閑置的 相關(guān)業(yè)務(wù)量 : 與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)、銷量。 受決策影響或改變的,通過 對(duì)相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響 也能影響決策方案的 六、相關(guān)收入與相關(guān)成本 相關(guān)收入 ——有關(guān)收入 與特定決策方案相 依存 、對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的必須充分考慮的收入。無論是否采用某決策均會(huì)發(fā)生的收入為無關(guān)收入。 相關(guān)成本 ——有關(guān)成本 與特定決策方案相 依存 、對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的必須充分考慮的成本。無論是否采用某決策均會(huì)發(fā)生的成本為無關(guān)成本 相關(guān)成本的內(nèi)容 : 無關(guān)成本的內(nèi)容 : 增量成本 :某一決策方案的 相關(guān) 變動(dòng) 成本 機(jī)會(huì)成本 :決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、 放棄 次優(yōu)方案 潛在收益而產(chǎn)生的損失 。(得不到的利益) 專屬成本 :能夠明確歸屬于特定決策方案的 固定成本 或 混合成本 。為彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足而需增加的投入(與 共同成本 相對(duì)) 加工成本:對(duì) 半成品進(jìn)行深加工 而追加發(fā)生的變動(dòng)成本 = 單位加工成本 *相關(guān)業(yè)務(wù)量 可分成本:對(duì)已經(jīng)分離的 聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行深加工 而追加發(fā)生的變動(dòng)成 本 = 單位可分成本 *相關(guān)業(yè)務(wù)量 可避免成本:發(fā)生與否或發(fā)生多少均受決策影響的成本 可延緩成本:暫緩開支對(duì)經(jīng)營(yíng)不產(chǎn)生重大不利影響 沉沒成本 :由于過去決策引起并已實(shí)際支付過的成本 共同成本 :與專屬成本對(duì)立,應(yīng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本 聯(lián)合成本 :未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。 不可避免成本 :與可避免成本相對(duì)立,與決策無關(guān)的注定要發(fā)生或客觀已存在的未來成本,要保證支付 不可延緩成本 :與可延緩成本對(duì)立,若暫緩開支會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大不利影響的成本,要及時(shí)支付 第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的方法 (重點(diǎn)) 單位資源貢獻(xiàn)邊際法 以有關(guān)方案的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo),它是 正指標(biāo) ,即備選方案中該指標(biāo)最大的方案中選。 單位資源貢獻(xiàn)邊際 = 前提 :生產(chǎn) 只受到一項(xiàng)資源的約束 ,固定成本為無
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