短期決策分析課件(已修改)
2025-01-23 18:19 本頁面
【正文】 第五章 短期決策分析 學習要點： ?深入理解與短期決策分析有關的一些成本概念，并且能在決策分析中正確使用； ?掌握短期決策分析基本方法，能夠熟練使用這些方法進行具體的決策； ?掌握幾種常見問題的決策 概述 決策含義： 為了實現(xiàn)特定的目標，根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關資料，采用一定的決策分析方法，對有關信息進行加工處理得出決策結論的過程。 分類： ?長期決策和短期決策； ?確定型決策、風險型決策和不確定型決策； ?獨立方案決策、互斥方案決策和最優(yōu)組合決策 ?相關成本和無關成本 ?相關成本： 決策中必須考慮的成本； ?無關成本： 不會對決策結果產(chǎn)生影響的成本，決策中無需考慮的成本。 EQ? ?變動成本和固定成本 概念： 略 注意： 在與業(yè)務量相關的決策中，決策處于相關范圍之內(nèi)，則只有變動成本才是相關成本，固定成本是無關成本，但是如果決策突破了相關范圍，則固定成本和變動成本均為相關成本。 決策有關成本概念 ?差量成本 概念： 兩個方案之間的成本差異。 注意：差量成本是相關成本。當兩個方案均在相關范圍之內(nèi)，則差量成本直接表現(xiàn)為變動成本的差異，否則差量成本為全部成本（固定成本和變動成本）的差異。 ?邊際成本 概念： 在一定的產(chǎn)銷量基礎上，每增加一個單位銷量所增加的成本。 邊際收益： 在一定的銷售量基礎之上，每增加一個單位銷量所增加的成本。 注： 當邊際收益和邊際成本相等時，即邊際利潤等于零時，達到最佳規(guī)模效應，利潤實現(xiàn)最大化。 ?沉落成本、重置成本與付現(xiàn)成本 沉落成本： 過去的決策導致的已經(jīng)發(fā)生了的成本； 重置成本： 過去購買的資產(chǎn)現(xiàn)在的價值； 付現(xiàn)成本： 現(xiàn)在需要付出的成本 ?機會成本與假計成本 機會成本：在互斥方案決策中，因為選擇某一方案而放棄另一方案所帶來的損失； 假計成本：某一方案需要使用自有資源，該資源的使用雖然沒有付出現(xiàn)實的成本，但是決策中需要考慮使用該資源的代價。 ?專屬成本與共同成本 概念：略 專屬成本是相關成本，共同成本是無關成本 ?可避免成本與不可避免成本 概念：略 可避免成本是相關成本，不可避免成本是無關成本 ?可延緩成本與不可延緩成本 概念：略 兩者都是相關成本，其區(qū)別是兩者在發(fā)生時間上的彈性不一樣，需要在資源投入的時間上進行區(qū)分。 基本方法： 差量分析法，貢獻毛益法，本量利分析 法和線性規(guī)劃法 ?差量分析法： 首先計算兩個備選方案的差量收入和差量成本，以及差量利潤，如果差量利潤大于零，則兩個方案中前者為優(yōu)，否則，后者為優(yōu)。如果
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