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xx壓縮機有限公司質(zhì)量管理工具培訓(xùn)之層別法(已修改)

2025-01-23 18:17 本頁面
 

【正文】 品管手法之 層別法 制作:李義源 程國朝 大連三洋壓縮機(有) 質(zhì)管二部培訓(xùn)資料 2023226 1 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 目錄 一、定義 二、使用方法 三、層別時注意事項 四、示例 五、結(jié)束語 2023226 2 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 一、定義 層別法就是針對部門別、人別、工作方法別、設(shè)備、地點等所收集的數(shù)據(jù),按照他們共同的熱點加以分類、統(tǒng)計的一種分析 方法。也就是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響,而已個別原因為主,分別統(tǒng)計分析的 一種方法 。 2023226 3 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 二、層別法的使用 明確分層對象 ; (小時、日期) ; (班別、組別) ; (機器、機型) ; (供應(yīng)商、批號) ; 。 (場所、溫度) 2023226 4 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 二、層別法的使用 利用檢查表收集數(shù)據(jù) 根據(jù)數(shù)據(jù)回程推移圖將其分層比較 2023226
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