xx壓縮機有限公司質量管理工具培訓之層別法(完整版)
【正文】 方法別、設備、地點等所收集的數據，按照他們共同的熱點加以分類、統計的一種分析 方法。０ .５mm。 在使用層別法時，不僅可以使用直方圖進行 層別，也可以使用其他手段，如散布圖、推移圖、 因果圖等。 ，繪制各個時間段的層別 直方圖，進行分析。 （場所、溫度） 2023226 4 質管二部品管工具培訓 —層別法 二、層別法的使用 利用檢查表收集數據 根據數據回程推移圖將其分層比較 2023226 5 質管二部品管工具培訓 —層別法 層別時注意事項 ； （不良率、缺陷數）、效率（工時）、成本（各項費用）等項目的日報、周報、月報中去發(fā)現問題； ； 。 三、層別時的注意事項 2023226 6 質管二部品管工具培訓 —層別法 四、示例 某造紙廠為控制紙張的厚度，生產線規(guī)定每日班人員須每２小時抽檢一次，每次?。抖危y量中央及兩側的厚度加以控制。 2023226 14 質管二部品管工具培訓 —層別法 四、示例 頻數8:3020100 6 2023226 15 質管二部品管工具培訓 —層別法
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