xx壓縮機(jī)有限公司質(zhì)量管理工具培訓(xùn)之層別法(更新版)
【正文】 四、示例 頻數(shù)10 ： 30201006 72023226 16 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 四、示例 頻數(shù)13 ： 30201006 72023226 17 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 四、示例 頻數(shù)15 ： 30201006 72023226 18 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 四、示例 分析：按生產(chǎn)時(shí)的測量時(shí)刻層別后可以看出早 班上午時(shí)段的厚度平均分布規(guī)格下限很多，又以早上 8： 30時(shí)的不足厚度最多；故可判斷紙張厚度不足 是由于生產(chǎn)時(shí)刻差異引起的。 2023226 19 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 五、結(jié)束語 結(jié)束語： 層別法是在解決問題初期使用的一種分析 方法，它的目的是找出與不良現(xiàn)象最相關(guān)的大 致方向，進(jìn)而查找根本原因。該公司的紙厚規(guī)格為６ .５177。也就是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響，而已個(gè)別原因?yàn)橹?，分別統(tǒng)計(jì)分析的 一種方法 。 問題：數(shù)據(jù)太多，無法看出和哪個(gè)原因相關(guān) 2023226 10 質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn) —層別法 四、示例
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