【摘要】LOGO主講人:張旭云質(zhì)量管理工具常見圖表的制作質(zhì)量管理工具常見圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問(wèn)題QC:qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47
【摘要】12質(zhì)量改進(jìn)概述?“質(zhì)量改進(jìn)永無(wú)止境”是質(zhì)量管理的基本信念?ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)的引言部分列示的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,“持續(xù)改進(jìn)”是一項(xiàng)重要的原則。標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)”。?質(zhì)量改進(jìn):“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的能力?!保↖SO9000:2022)3質(zhì)量改
2025-04-13 22:58
【摘要】第6章質(zhì)量管理工具?及特性??第1節(jié)質(zhì)量變異及特性?一、質(zhì)量變異的分類?二、質(zhì)量變異的規(guī)律?三、過(guò)程狀態(tài)的模式?四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)2一、質(zhì)量變異的分類?的定義?是指同一批量的產(chǎn)品,即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法相同,但其中每
2025-01-10 04:57
【摘要】常用質(zhì)量工具的運(yùn)用李繡梅目錄質(zhì)量工具的應(yīng)用意義常用質(zhì)量工具介紹討論交流123質(zhì)量管理工具的應(yīng)用意義咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司,由咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩和濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司共同出資組建,是一個(gè)生產(chǎn)鋼絲繩為主,同時(shí)生產(chǎn)精密鋼管、石油抽采機(jī)械和鋼絲產(chǎn)品的企業(yè)。由于公司采用先進(jìn)國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家產(chǎn)品
2025-01-12 15:29
【摘要】工程人員工作手冊(cè)一、常用質(zhì)量管理工具質(zhì)量管理的發(fā)展從質(zhì)量檢驗(yàn)階段歷經(jīng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段,而后從20世紀(jì)50年代開始進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段,在這當(dāng)中,產(chǎn)生了TQC、TQM、QCC、ISO9001、6sigma等各種質(zhì)量管理理論及方法,這些質(zhì)量管理方式對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具均有廣泛的運(yùn)用,那么常用的質(zhì)量工具到底有哪些,它們的作用又是如何呢?下面將作簡(jiǎn)要的介紹。2定量數(shù)據(jù)
2025-04-07 21:26
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理及管理工具王洪杰醫(yī)療質(zhì)量的含義l醫(yī)療質(zhì)量=醫(yī)療效果+醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)劣程度l狹義的醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性、安全性。l廣義的醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性、安全性,還強(qiáng)調(diào)患者滿意度、
2024-12-31 04:50
【摘要】PDCA及管理工具在及管理工具在醫(yī)醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理量管理應(yīng)應(yīng)用用南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院楊維蘭主要內(nèi)容?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求工具的要求?二、二、PDCA循環(huán)循環(huán)?三、常用質(zhì)量管理工具三、常用質(zhì)量管理工具?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求《評(píng)審細(xì)則》有17個(gè)條
2025-02-18 14:18
【摘要】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計(jì)手法工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。然而,解決問(wèn)題是要用方法的,否則必將雜亂無(wú)章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問(wèn)題的利器之一。培訓(xùn)是我們能夠快速了解和學(xué)會(huì)使用質(zhì)量
2025-03-08 21:02
【摘要】全面質(zhì)量管理概述??第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理??第二部分質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力??第三部分質(zhì)量管理體系??第四部分質(zhì)量管理工具課程大綱第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理1、定義:一組固有特性滿足要求的程度2、服務(wù)的質(zhì)量特性:功能性—派遣服務(wù)是讓顧客享受到人
2024-10-17 01:09
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:55
2025-02-23 06:54
【摘要】2023/1/301第11章質(zhì)量管理工具和方法一、質(zhì)量控制工具和方法二、計(jì)劃與管理工具和方法三、解決問(wèn)題的模式2023/1/30陳運(yùn)濤2質(zhì)量管理工具和方法?人們?cè)谫|(zhì)量管理實(shí)踐特別是質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中,發(fā)明許多質(zhì)量管理的工具和方法,其中有的用于的數(shù)據(jù)處理,有的用于過(guò)程控制和改進(jìn),還有的用于策劃、收集創(chuàng)意和解決問(wèn)題
2025-01-14 04:00
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-02-23 15:24
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹,課程內(nèi)容,,,特性要因圖(魚骨圖),SWOT分析,顧客滿意度調(diào)查與分析,3,觀念建立,沒有問(wèn)題的職場(chǎng)-幾乎不存在組織永遠(yuǎn)有問(wèn)題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)誰(shuí)是最了解組織問(wèn)題的人?,4,那一...
2024-10-25 09:14