供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】XX教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理1目錄研究背景研究目的供應(yīng)商管理之內(nèi)涵發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商管理績效之評估指標(biāo)供應(yīng)商管理流程再造方法結(jié)論未來研究方向2研究背景1.國科會(huì)群體研究計(jì)畫來探討臺灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM)

2025-03-10 13:56

供應(yīng)商管理與物料控制培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作?物料管理的意義?

2025-01-21 02:13

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】采購與倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)第五章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評估?-?統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)商分級?-?公布評估結(jié)果?*?-?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的定義?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重?l?供應(yīng)商發(fā)展?在評估基礎(chǔ)之上的，與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的?供應(yīng)商發(fā)展措

2025-01-21 02:14

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt64頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章:供應(yīng)商管理:供應(yīng)商整合:為了避免缺貨斷料,對相同物品分由多家供應(yīng),原因:..,企業(yè)狀況或技術(shù)具有處理的空間.:多家供應(yīng)在提升品質(zhì),降低價(jià)格,縮短購運(yùn)時(shí)間等方面無法實(shí)現(xiàn)買方的願(yuàn)望,減少供應(yīng)家數(shù)勢在必行.:

2025-01-21 01:45

商品采購與供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】商品采購與供應(yīng)商管理課件制作：624424051有效應(yīng)用專業(yè)技能基礎(chǔ)知識課程目標(biāo)職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問，辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛，也許今天你還在一群人中暗自慶幸，但明天一個(gè)不小心就成為了眾矢之的。下面就來測一測，你在辦公室是什么角色，會(huì)不會(huì)被同事攻擊或孤立呢？

2025-01-20 12:46

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1前言﹕一個(gè)企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個(gè)公司多少都會(huì)抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會(huì)反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一個(gè)企業(yè)就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長﹐有人關(guān)門﹐

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt88頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√'每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個(gè)部分會(huì)成功，除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。%WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)提示%本文中所有提供的資訊僅作參考%每一個(gè)供應(yīng)商要根據(jù)自

2025-01-21 02:15

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理供應(yīng)商關(guān)系的演變20世紀(jì)90年代伙伴關(guān)系時(shí)期1985年前后合伙關(guān)系時(shí)期1972~1985年自由競爭時(shí)期1975年以前傳統(tǒng)關(guān)系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系20世紀(jì)90年代后期供應(yīng)商關(guān)系的演變供應(yīng)商關(guān)系的演變(一)傳統(tǒng)關(guān)系階段(1975年以前)在這一

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt86頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?一、供應(yīng)源決策?二、供應(yīng)商的評估與選擇?三、有關(guān)供應(yīng)源的其它決策問題?四、供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商伙伴關(guān)系在全球采購中，全球采購網(wǎng)絡(luò)不僅要服務(wù)好國外的買家，還要在供應(yīng)商的選擇和建立伙伴關(guān)系上投入?！安还苁悄膫€(gè)國家的廠商，我們挑選供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的。”崔仁輔介紹說，第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是物美價(jià)廉，

2025-01-21 01:39

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個(gè)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)，就必須從供應(yīng)商那里采購生產(chǎn)所需的原材料及零配件，因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢優(yōu)化外部資源，使供應(yīng)商由原來的2336家優(yōu)化至9

2025-01-21 01:23

供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部（加掛市場調(diào)查部）：負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購二部：負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt97頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-21 01:45

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt93頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023年2月6日星期一1勞動(dòng)部高級采購師培訓(xùn)?第五章供應(yīng)商管理?主講：耿勇2023年2月6日星期一2關(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)地主資本家知本家學(xué)習(xí)速度變化速度“知”—“會(huì)”-“創(chuàng)”-“適”-“悟”2023年2月6日星期一3交流一個(gè)案例?某公司

2025-01-21 01:23

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理不忘品質(zhì)初心，改善從我做起供應(yīng)商管理——對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。目錄CONTENTS供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商開發(fā)二、供應(yīng)商選擇三、四、供應(yīng)商評價(jià)五、供應(yīng)商的激勵(lì)與控制一、供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商類型供應(yīng)商類型80/20規(guī)則分類一、供應(yīng)

2025-01-19 03:17

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的

2025-03-10 08:23

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