供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))(已修改)
2025-01-27 03:17 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)商管理不忘品質(zhì)初心，改善從我做起供應(yīng)商管理—— 對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱 。目 錄CONTENTS供應(yīng)商類型一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)二、 供應(yīng)商選擇三、四、 供應(yīng)商評(píng)價(jià)五、 供應(yīng)商的激勵(lì)與控制一、 供應(yīng)商類型一、 供應(yīng)商類型一、 供應(yīng)商類型供應(yīng)商類型 80/20規(guī)則分類一、 供應(yīng)商類型按供應(yīng)商的重要性程度采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)商重要程度供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)方重要程度大大小重點(diǎn)型商業(yè)型伙伴型優(yōu)先型 優(yōu)先型供應(yīng)商： 指如果供應(yīng)商認(rèn)為某單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常重要，而該采購(gòu)單位認(rèn)為采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本單位并不是十分重要，這樣的供應(yīng)商無(wú)疑更有利于采購(gòu)單位，這樣的供應(yīng)商就是采購(gòu)單位的優(yōu)先型供應(yīng)商。商業(yè)型供應(yīng)商： 指采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于供需雙方均不是很重要，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇更換，那么這些采購(gòu)業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是普通的商業(yè)型供應(yīng)商。重點(diǎn)型供應(yīng)商： 指占采購(gòu)商的采購(gòu)總金額 80％左右的那些供應(yīng)商，而這些供應(yīng)商的數(shù)量只占采購(gòu)商的供應(yīng)商總數(shù)的 20％左右。這類供應(yīng)商提供的商品的金額占采購(gòu)商的采購(gòu)總金額的 80％左右，對(duì)采購(gòu)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞影響較大。因此，采購(gòu)商應(yīng)同這類供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，做到商品供求信息的及時(shí)互通?；锇楣?yīng)商：指 供應(yīng)商在一個(gè)特定長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)與其客戶就某些產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)成一定的承諾和協(xié)議，包括信息共享，分享和分擔(dān)由于伙伴關(guān)系帶來(lái)的利益和風(fēng)險(xiǎn)?！ 』锇樾凸?yīng)商關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，它是指在相互信任的基礎(chǔ)上，供需雙方為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而采取的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的長(zhǎng)期合作關(guān)系。一、 供應(yīng)商類型按 80/20規(guī)則分類重點(diǎn)供應(yīng)商： 20%的供應(yīng)商占 80%的價(jià)值普通供應(yīng)商： 80%的供應(yīng)商占 20%的價(jià)值價(jià)值100%80%60%40%20%20%40%60%80%100% 供應(yīng)商數(shù)量提示：對(duì)不同供應(yīng)商采取不同的策略；80/20規(guī)則分類的供應(yīng)商不是一成不變的。一、 供應(yīng)商類型供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)量供應(yīng)商的規(guī)模大大小專家級(jí)供應(yīng)商低產(chǎn)小規(guī)模型供應(yīng)商行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商量小品種多型供應(yīng)商經(jīng)營(yíng) 品種少、 經(jīng)營(yíng)規(guī) 模小；效益不太好 。經(jīng)營(yíng) 品種少，生 產(chǎn)規(guī) 模大；經(jīng)驗(yàn) 豐富、技 術(shù) 成熟 。財(cái)務(wù) 狀況不是很好；潛力可培養(yǎng)。財(cái)務(wù) 狀況比 較 好；目 標(biāo) ：立足本地市場(chǎng) ，并且 積 極拓展國(guó) 際 市 場(chǎng) 。一、 供應(yīng)商類型短期目標(biāo)型： 交易關(guān)系。長(zhǎng)期目標(biāo)型： 從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，相互配合，不斷改進(jìn)產(chǎn)品 質(zhì) 量和服務(wù)水平，共同降低成本，提高供應(yīng)鏈的競(jìng) 爭(zhēng)力。 滲透型： 把對(duì)方公司看成自己公司的延伸。聯(lián)盟型：
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