5項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理(已修改)
2025-01-23 02:27 本頁面
【正文】 LOGO 5 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理 5 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理 ?項(xiàng)目組織管理層次 ?項(xiàng)目相關(guān)利益主體 ?項(xiàng)目組織環(huán)境 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次 項(xiàng)目經(jīng) 理的理論 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目實(shí)施組織及其環(huán)境管理 項(xiàng)目組織管理層次 最高境界是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化和項(xiàng)目利益分配的合理化。 首先應(yīng)該保障的是項(xiàng)目利益的最大化。 其次應(yīng)該設(shè)法使項(xiàng)目利益分配合理化。 基本要求是要保障項(xiàng)目各相關(guān)利益主體能夠共同合作。 項(xiàng)目組織管理的境界與要求 一個(gè)項(xiàng)目會涉及到許多組織、群體或個(gè)人的利益，它們構(gòu)成了項(xiàng)目的相關(guān)利益主體。一個(gè)項(xiàng)目的主要相關(guān)利益主體通常包括下述幾個(gè)方面： 如項(xiàng)目供應(yīng)商、貸款銀行、政府主管部門，項(xiàng)目涉及的市民、社區(qū)、公共社團(tuán)等。 項(xiàng)目相關(guān)利益主體 項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目實(shí)施組織之間的利益關(guān)系 雙方利益一致而形成委托和受托的關(guān)系。雙方利益的對立和沖突需按互利原則解決。 其他人相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系 其他項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的利益沖突應(yīng)采用合作伙伴式管理（ Partnering Management）等方法解決。 項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理的模型 業(yè)主 用戶 承包商 供應(yīng)商 項(xiàng)目 促進(jìn)人 政府 社區(qū)等 全團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目的組織環(huán)境 ? 組織及其文化的影響 ?直線職能型 ?項(xiàng)目型組織 ?矩陣型組織 ?組合型組織 ?項(xiàng)目的組織環(huán)境 ? 任何一個(gè)組織都是為完成一定的使命而設(shè)立的，每個(gè)組織的使命、目標(biāo)、環(huán)境和文化等。 ? 組織結(jié)構(gòu)可按從面向功能到面向項(xiàng)目的程度劃分為：直線職能型、矩陣型、項(xiàng)目型和組合型四類。不同結(jié)構(gòu)對組織中的項(xiàng)目管理有影響 ? 任何組織自己的文化都會影響項(xiàng)目的管理。 項(xiàng)目的組織環(huán)境 直線職能型 雇 員 雇 員 雇 員 直線部門 直線部門 總經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 直線部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇員P 雇 員 雇員P 雇員P 雇員P 項(xiàng)目協(xié)調(diào)層次 項(xiàng)目型組織 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員
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