5項(xiàng)目計(jì)劃(已修改)
2025-01-23 02:24 本頁面
【正文】 4項(xiàng)目計(jì)劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? （ 1）計(jì)劃 計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。 計(jì)劃的目的： ?確定組織目標(biāo) ?確定目標(biāo)的行動時(shí)序 ?確定行動所需的資源比例 （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃 ? 項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定，對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動做出周密安排。 ? 項(xiàng)目計(jì)劃式項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。 ? （ 1）項(xiàng)目計(jì)劃的目的 ?確定并描述為完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各項(xiàng)任務(wù)（活動）范圍； ?確定負(fù)責(zé)制性項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的全部人員； ?制定各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度表； ?闡明每項(xiàng)任務(wù)所需的人力、物力、財(cái)力； ?確定每項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算。 （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃的作用 ? ?可以確立項(xiàng)目組成原籍工作的責(zé)任范圍和地位及相應(yīng)的職權(quán)以便按要求去指導(dǎo)和控制項(xiàng)目工作，減少風(fēng)險(xiǎn)； ? ?促進(jìn)項(xiàng)目足跡項(xiàng)目委托人和緩理部門之間的交流和溝通； ? ?使項(xiàng)目組成員明確項(xiàng)目目標(biāo)； ? ?分析、協(xié)商及記錄項(xiàng)目范圍變化的基礎(chǔ)，也是約定時(shí)間、人員和經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)； ? ?可以了解結(jié)合部在那里，如何組織是結(jié)合部最少，并以標(biāo)準(zhǔn)格式記錄關(guān)鍵性的項(xiàng)目資料； ? ?可以把敘述性報(bào)告的需要減少到最低量。 ? （ 1）目的性 ? （ 2）系統(tǒng)性 ? （ 3）動態(tài)性 ? （ 4）相關(guān)性 ? （ 5）職能性 ? （ 1） 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃 項(xiàng)目在最初啟動時(shí)訂出的計(jì)劃，即初始擬定的計(jì)劃。 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃一經(jīng)確定是不變的。 （ 2）項(xiàng)目基線 項(xiàng)目基線是特指項(xiàng)目的規(guī)范、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)，以及人員和其他資源使用指標(biāo)。 項(xiàng)目基線隨著項(xiàng)目進(jìn)展而變化。 ? ? ? 概念性計(jì)劃 自上而下的計(jì)劃。 任務(wù)是確定初步的工作分解結(jié)構(gòu)圖； 該計(jì)劃的制定規(guī)定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略重點(diǎn)。 詳細(xì)計(jì)劃 ? 由下而上的計(jì)劃。 ? 任務(wù)是制定詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)圖 —— 說明未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須作的每一項(xiàng)具體任務(wù)； ? 詳細(xì)計(jì)劃的制定為項(xiàng)目提供了詳細(xì)的范圍。 滾動計(jì)劃 ? 用滾動的方法對可預(yù)見的將來逐步制定詳細(xì)計(jì)劃，隨項(xiàng)目的推進(jìn)，分階段地重估自下而上計(jì)劃制定過程中所定的進(jìn)度和預(yù)算。 ? 滾動計(jì)劃的示意圖 本期 5月計(jì)劃（ ） 1月 2月 3月 4月 5月 很細(xì) 細(xì) 較細(xì) 較粗 粗 1月實(shí)際完成指標(biāo) 計(jì)劃與實(shí)際差異 計(jì)劃修正因素 差異分析 環(huán)境變化 方針變化 修訂計(jì)劃 本期 5月計(jì)劃（ ） 2月
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