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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析課件(已修改)

2025-01-22 00:58 本頁面
 

【正文】 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 1 第四節(jié) 工程項(xiàng)目索賠管理案例分析 趙世強(qiáng) 教授 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 2 案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 3 (一)案例背景 A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱 A開發(fā)公司 )對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)程序,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡稱 B建筑公司 )中標(biāo)。該商業(yè)中心工程為地下 3層地上 4層,建筑面積 112167m2的混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同價(jià)格為固定總價(jià) ,開工日期為 2023年 9月 20日 ,竣工日期為 2023年 3月 19日 ,施工總?cè)諝v天數(shù)為 546 天。雙方于 2023年 9月 10日按照 GF19990201《建設(shè)工程施工合同》范本簽訂了合同(以下簡稱 《施工合同》 ),并于同日到建委辦理了合同備案手續(xù)。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 4 (二)索賠事件過程描述 2023年 9月 20日, B建筑公司依約組織人員進(jìn)場施工。在施工中出現(xiàn)了以下情形: 1. 由于施工現(xiàn)場原有住戶拒絕拆遷,監(jiān)理工程師下令停止土方開挖施工,直到 2023年 6月 10日才具備土方開挖條件; 2. 2023年 7月 20日土方開挖完畢, A開發(fā)公司又向 B建筑公司發(fā)出了變更設(shè)計(jì)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的通知書,將樓層增加 2層,增加建筑面積近 2萬平方米,由于是邊設(shè)計(jì)、邊報(bào)批、邊施工,2023年 9月 5日 A開發(fā)公司才獲得變更后的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同年 12月 5日 A開發(fā)公司才將變更后的完整施工圖紙交付給 B建筑公司; 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 5 (二)索賠事件過程描述 3. 2023年 3月 17日在完成地下 2層地板和柱施工后, A開發(fā)公司又發(fā)出了變更指令,要求將地下 2層以上每層高度由原來的 ,同時(shí)發(fā)來了設(shè)計(jì)草圖,并稱設(shè)計(jì)變更很快會(huì)獲得批準(zhǔn)。 B建筑公司為了不耽誤工程進(jìn)度,就根據(jù)變更指令和設(shè)計(jì)草圖將地下 2層頂板按照 鋼筋綁扎,監(jiān)理工程師也予以隱蔽工程驗(yàn)收,但由于沒有合法的設(shè)計(jì)變更圖紙,為了慎重起見, B建筑公司拒絕澆筑混凝土,工程被迫于 2023年 4月 20日停工。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 6 由于 A開發(fā)公司遲遲不能提供建筑層高變更的合法設(shè)計(jì)圖紙和變更規(guī)劃批準(zhǔn)文件, B建筑公司見復(fù)工遙遙無期,且停工造成的損失還在不斷擴(kuò)大,就提出了多項(xiàng)停窩工索賠。 A開發(fā)公司對(duì) B建筑公司的索賠不予確認(rèn),為此, B建筑公司于 2023年 7月 22日按照合同約定的仲裁爭議條款向某仲裁委員會(huì)申請仲裁。在仲裁請求事項(xiàng)中, B建筑公司提出了以下索賠事項(xiàng):要求 A開發(fā)公司支付不能按時(shí)提供施工場地、不能按時(shí)提供變更圖紙等給 B建筑公司造成的停窩工損失 5141余萬元,同時(shí)請求工期相應(yīng)順延(其他仲裁請求省略)。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 7 (三)仲裁案件庭審情況 B建筑公司在仲裁申請書及代理意見中稱,其在三個(gè)階段發(fā)生的停窩工損失,都是由于 A開發(fā)公司過錯(cuò)造成的: 第一階段是 A開發(fā)公司拖延提供施工場地導(dǎo)致開工延期。 B建筑公司從 2023年 9月 20日就組織人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場施工,因場地拆遷受阻,直到 2023年 6月 10日才具備全面土方開挖條件,導(dǎo)致停窩工近 9個(gè)月,為此計(jì)算停窩工損失費(fèi)合計(jì) 1079余萬元。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 8 (三)仲裁案件庭審情況 第二階段是 A開發(fā)公司延期提供完整施工圖紙導(dǎo)致停窩工。 B建筑公司從 2023年 7月 20日土方開挖完畢起,因 A開發(fā)公司發(fā)生增加樓層和建筑面積等重大設(shè)計(jì)變更,直到 2023年 9月5日才獲得變更后的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》, 2023年 12月 5日 A開發(fā)公司才將變更后的完整施工圖紙交給 B建筑公司,導(dǎo)致 B建筑公司不能按照合同約定的進(jìn)度計(jì)劃正常組織施工,停窩工達(dá) 16個(gè)半月,為此計(jì)算停窩工損失費(fèi)合計(jì) 2609余萬元。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 9 第三階段是 A開發(fā)公司不能提供變更樓層高度的合法圖紙導(dǎo)致停工。 B建筑公司從 2023年 4月 20日全面停工起至申請仲裁之日的2023年 7月 23日止,停工達(dá) 3個(gè)月,計(jì)算停窩工損失費(fèi)合計(jì) 1453余萬元。而且仲裁期間若不能恢復(fù)施工,停工損失將繼續(xù)擴(kuò)大。 A開發(fā)公司答辯稱:本案工程雖然局部拆遷滯后,但大部分場地已經(jīng)平整完畢,基槽開挖沒有受到太大影響;本案工程雖然發(fā)生了增加面積的設(shè)計(jì)變更,但報(bào)批期間也陸續(xù)提供了設(shè)計(jì)草圖給B建筑公司指導(dǎo)施工,工程也沒有實(shí)際停工; A開發(fā)公司下發(fā)變更建筑層高的指令后, B建筑公司也已經(jīng)完成了模板支護(hù)和鋼筋綁扎,并經(jīng)過隱蔽工程驗(yàn)收,可以進(jìn)行澆筑混凝土的施工。所以 B建筑公司沒有完全停工,而且在此期間 B建筑公司從來沒有提交過停工報(bào)告、索賠報(bào)告及相關(guān)資料,因此不存在停工和費(fèi)用索賠問題。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 10 (四)仲裁案件審理結(jié)果 本案索賠爭議的焦點(diǎn)問題在于:停窩工的原因和責(zé)任在誰;如何確定和計(jì)算 B建筑公司停窩工損失及費(fèi)用。 仲裁庭經(jīng)過審理后認(rèn)為,本案工程停窩工的原因和責(zé)任是比較清楚的, B建筑公司提供的證據(jù)充分證明 A開發(fā)公司確實(shí)存在施工現(xiàn)場移交遲延、重大設(shè)計(jì)變更后的施工圖紙交付延遲、缺乏合法依據(jù)強(qiáng)令變更建筑層高等行為,該行為必然導(dǎo)致工程停滯及窩工,所以 A開發(fā)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)本案工程的停窩工損失承擔(dān)責(zé)任。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 11 但是 ,仲裁庭在認(rèn)定 B建筑公司提出的停窩工損失計(jì)算方面 ,卻出現(xiàn)了困難: 第一,由于每一次出現(xiàn)停窩工情形時(shí), B建筑公司并沒有按照合同約定的程序提交停、復(fù)工報(bào)告,其在仲裁申請書中提出的停、復(fù)工的日期都是事后推導(dǎo)出來的,而且相關(guān)施工資料還顯示其間仍有施工活動(dòng)。所以仲裁庭無法準(zhǔn)確計(jì)算每次停窩工的實(shí)際天數(shù); 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 12 第二,由于 B建筑公司每次停窩工時(shí)都沒有提交和留存相關(guān)索賠證據(jù),其作為計(jì)算停窩工損失的現(xiàn)場人員、架模具及大中型施工機(jī)具設(shè)備數(shù)量的索賠清單都是事后編制的,缺乏真實(shí)性和有效性,而且 A開發(fā)公司對(duì)該損失不予認(rèn)可。所以,直接采用B建筑公司事后編制的索賠清單來計(jì)算停窩工損失的依據(jù),尚缺乏合理性與有效性。 最終,鑒于 A開發(fā)公司在工程基槽開挖現(xiàn)場移交遲延、施工圖紙交付延遲、缺乏合法依據(jù)強(qiáng)令變更建筑層高等行為確實(shí)影響了 B建筑公司的施工進(jìn)度和必然會(huì)造成停窩工損失等情形,仲裁庭是按照自由裁量的原則酌情支持了 B建筑公司的部分停窩工損失及調(diào)價(jià)請求。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 13 (五)案件問題分析 雖然仲裁庭基于 A開發(fā)公司明顯的違約事實(shí),裁決支持了 B建筑公司的部分停窩工損失,但相比照 B建筑公司的請求數(shù)額以及實(shí)際損失而言還有相當(dāng)大的差距。 仲裁裁決結(jié)果沒有達(dá)到 B建筑公司的預(yù)期目的, 究其原因,主要是 B建筑公司在索賠情形出現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)了下列錯(cuò)誤,導(dǎo)致索賠證據(jù)不足: 1. 沒有及時(shí)固定索賠證據(jù)。 本案在施工過程中,發(fā)生了三次因 A開發(fā)公司的原因嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的事件,即:因拆遷受阻,導(dǎo)致在合同約定開工期限后近9個(gè)月才將全部施工場地移交給 B建筑公司;因增加樓層和建筑面積等重大設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致 B建筑公司直到 16個(gè)半月后才拿到完整施工圖紙;因 A開發(fā)公司變更樓層高度卻不能提供合法圖紙,最終導(dǎo)致停工。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 14 按照施工合同約定,“因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期”;“因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期”;“因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延”。由此可以看出,施工合同中對(duì)于發(fā)包人義務(wù)及其違約責(zé)任的約定是十分清楚的。所以,在 A開發(fā)公司的違約事實(shí)清楚的情況下, B建筑公司具備了提出索賠的條件。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 15 根據(jù)施工合同約定,當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。但是,在上述三個(gè)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的事件發(fā)生期間, B建筑公司并非始終處于全面停工狀態(tài),而是出于邊施工邊等待圖紙和施工條件的時(shí)斷時(shí)續(xù)的窩工狀態(tài)。而當(dāng)每次出現(xiàn)不能正常施工的情形時(shí), B建筑公司都沒有采取措施將停工、復(fù)工的日期固定下來,也沒有收集和申報(bào)現(xiàn)場實(shí)際停窩工的人員、機(jī)具數(shù)量等原始證據(jù),使得其事后編制的停窩工損失清單缺乏真實(shí)性。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 16 2. 沒有按照約定的程序提出索賠。 按照本案施工合同約定,因發(fā)包人的責(zé)任造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失時(shí),承包人可按下列程序向發(fā)包人提出索賠: ( 1)在索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi),向工程師發(fā)出書面索賠意向通知; ( 2)在發(fā)出索賠意向通知后 28天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; ( 3)按照工程師的要求,進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù); 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 17 ( 4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可; ( 5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 18 但是,由于 B建筑公司在上述三個(gè)索賠事件發(fā)生后,并沒有按照約定的程序提出索賠主張,使得其在事后單方面編制的索賠資料得不到 A開發(fā)公司的承認(rèn)。正是由于 B建筑公司在索賠事件發(fā)生后沒有固定索賠證據(jù),沒有按照約定程序提出索賠,使得曾經(jīng)對(duì) B建筑公司有利的索賠條件喪失殆盡 ,最終導(dǎo)致索賠沒有達(dá)到預(yù)期目的, B建筑公司對(duì)此只能自吞苦果。 北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院 19 (六)對(duì)承包人索賠的建議 1. 牢固樹立和強(qiáng)化索賠意識(shí)。 當(dāng)前許多案例表明
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