工程項目管理中的索賠管理(已修改)
2025-07-04 19:00 本頁面
【正文】 合同管理課程論文題 目: 工程項目中的索賠管理 院系名稱： 土木建筑學院 專業(yè)班級： 工程管理0702班 學生姓名： 李永坤 學 號： 20074150215 2010 年 12 月 26 日 工程項目中的索賠管理摘要:建設工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及外界不定性因素的影響,施工條件復雜,可能造成各種特殊情況,給合同履行帶來不確定性風險,導致工程項目管理中出現(xiàn)索賠事件難以避免。索賠是一種權利的主張,如果對方不履行或不適當履行義務時,受損方提出補償自身損失的要求,是維護自己的正當權益,是增加利益或減少損失的正當手段。要想成功管理和經(jīng)濟效益最大化,就必須重視工程索賠問題,增強索賠意識,加強索賠管理從而創(chuàng)造更大的利潤。工程索賠作為工程造價管理的重要手段,是一項極其重要、且具復雜性而又系統(tǒng)性、既嚴格又細致的工作內(nèi)容,它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。所以,我們有必要加強認識和探討索賠管理,本文就此問題做一些粗淺的探討。 關鍵詞: 工程 索賠 管理 正文：一、加強對索賠認識與重視程度 正確對待索賠，是正確處理索賠的前提。所謂正確對待就是對待索賠要有正確的原則立場。合同是工程承包過程中的最高行為準則，監(jiān)理工程師應在熟習合同條件、協(xié)議條款的基礎上，嚴格按合同辦事，以完全獨立的身份，站在客觀公正的立場上，以事實為依據(jù)，以合同為準繩，審查索賠要求的正當性，從而公平合理地處理索賠。索賠發(fā)生后，監(jiān)理工程師必須及時地對索賠進行處理。如果承包商的合理索賠要求長時間得不到解決，往往會使問題越積越多，容易使矛盾復雜化，甚至牽涉到利息和利潤的補償、工程進度拖延、責任的劃分和質(zhì)量的處理等，而索賠文件及其依據(jù)說明材料堆積如山，大大增加了處理索賠的難度。遇到索賠事件，監(jiān)理工程師應審查索賠計算的合理性。合理的索賠應予批準，不合理的索賠應予駁回。如由于非承包商原因造成工程停工，承包商提出索賠，機械停工損失按臺班單價計算，人工窩工按日工資單價計算，顯然是不合理的。機械停工由于不發(fā)生運行費用，應按折舊費加以補償。同樣對人工窩工，補償?shù)膽怯捎诟鼡Q工作地點及工種造成的工作效率的降低而發(fā)生的費用。監(jiān)理工程師在處理索賠時，應認真研究索賠報告，充分聽取業(yè)主和承包商的意見，主動與雙方協(xié)商，力求取得一致的意見，這樣做不僅能圓滿處理好索賠事件，也有
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