創(chuàng)新者的解答ppt18頁(已修改)
2025-01-21 20:41 本頁面
【正文】 創(chuàng)新者的解答 The Innovator’ s Solution 作者簡(jiǎn)介 ? 克里斯汀生 哈佛商學(xué)院知名教授，以其在科技創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的傑出研究，享有「創(chuàng)新大師」的封號(hào)。在進(jìn)入哈佛之前，曾擔(dān)任 CPS公司的董事長兼總裁，也曾出任雷根政府時(shí)代的白宮研究員，亦曾任職於波士頓管理顧問公司。他的著作榮獲威廉 ? 亞伯那齊獎(jiǎng)、紐康門協(xié)會(huì)最佳商業(yè)史研究報(bào)告獎(jiǎng)、一九九五年麥肯錫獎(jiǎng)。其中《創(chuàng)新的兩難》，獲得一九九七年金融時(shí)報(bào)全球商業(yè)書籍獎(jiǎng)。 ? 雷諾 德勤管理顧問公司董事及重要思想領(lǐng)袖。常與來自不同產(chǎn)業(yè)重要客戶共事。他任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學(xué)院，擔(dān)任企管碩士班與企業(yè)經(jīng)理人教育研習(xí)班的教授。雷諾的研究、著作與顧問諮詢重心，放在創(chuàng)新與企業(yè)策略上面，探索如何應(yīng)付透過創(chuàng)新手段不斷維持成功的挑戰(zhàn)，同時(shí)尋找適當(dāng)方法，幫助經(jīng)理人應(yīng)付及善用不確定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境持續(xù)變動(dòng)的需求。 持續(xù)成長的難題 ? 所有企業(yè)、組織、個(gè)人面對(duì)未來，都有持續(xù)成長的壓力，必須要?jiǎng)?chuàng)新突破。 ? 平均每十家企業(yè)中，只有一家達(dá)成持續(xù)成長的目標(biāo)。 ? 為了追求成長， ATT在十年內(nèi)付出了五百億美元的失敗代價(jià)。 ? 一旦成長熄火，只有 4%的公司能夠再度啟動(dòng)引擎。 ? 面對(duì)創(chuàng)新者的競(jìng)爭(zhēng)威脅，要如何因應(yīng)，甚至主動(dòng)發(fā)起產(chǎn)業(yè)破壞？又要如何以 破壞性創(chuàng)新 打敗領(lǐng)先者？ 成長並非不可預(yù)測(cè) 成長的關(guān)鍵，在於成為破壞者，而不是被破壞者： ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人可從許多前人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與智慧中養(yǎng)成對(duì)於成功方式的直覺判斷
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