市場營銷計劃與市場營銷組織(已修改)
2025-01-19 23:33 本頁面
【正文】 第十四章 市場營銷計劃組織與實施 市場營銷活動是由一系列有組織的人員來進(jìn)行的，市場營銷的成功和市場營銷計劃的實現(xiàn)都離不開有效的市場營銷組織。 南開大學(xué)國際商學(xué)院 吳曉云教授 一方面，在現(xiàn)代化的企業(yè)中，沒有完善、有效的組織，要順利完成達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列實際活動，是難以想象的。 另一方面，即使有了良好的營銷組織機(jī)構(gòu)，要使在不同空間、不同時間和不同利益上開展的各種活動能夠配合一致，還必須對各種活動進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)，這些都依賴于計劃、組織和控制職能發(fā)揮作用。 南開大學(xué)國際商學(xué)院 吳曉云教授 （一）營銷計劃 ? 營銷計劃內(nèi)容 ? 營銷計劃體系 南開大學(xué)國際商學(xué)院 吳曉云教授 營銷計劃內(nèi)容 計劃概要 控制 營銷目標(biāo) 機(jī)會與威脅 分析 目前營銷 狀況 營銷策略 行動方案 預(yù)算開支 南開大學(xué)國際商學(xué)院 吳曉云教授 營銷計劃體系 類別體系 指標(biāo)體系 反饋體系 保證體系 中長期計劃 年度或季度計劃 綜合或項目計劃 統(tǒng) 計 會 計 信息分析 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 營銷組合指標(biāo) 技術(shù)質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)品 價格 促銷 核 算 指 標(biāo) 分銷渠道 公共形象 管理責(zé)任制 計劃管理機(jī)構(gòu) 管理方法及途徑 考核 、 評價及獎懲 營銷計劃體系 南開大學(xué)國際商學(xué)院 吳曉云教授 （二）市場營銷組織 ?有效市場營銷組織的特征 ：系統(tǒng)性 、 適應(yīng)性 ?市場營銷組織的演進(jìn) (如圖 ) 第一階段 —— 簡單銷售部門 第二階段 —— 兼有輔助職能的銷售部門 第三階段 —— 獨立的市場營銷部門 第四階段 —— 現(xiàn)代營銷部門 第五階段 —— 現(xiàn)代市場營銷企業(yè) ?企業(yè)進(jìn)行營銷組織再造 ？
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