世紀博思管理顧問公司(已修改)
2025-01-18 21:53 本頁面
【正文】 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 1 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 2 組織設計－ 管理目標與關鍵影響因素 ?管理目標 ——獲得企業(yè)在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中的組織保障 ?關鍵影響因素 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?企業(yè)外部環(huán)境 ?行業(yè)技術特性 ?企業(yè)人員狀況 ?企業(yè)發(fā)展階段 3 組織設計－ 內容 ?形成完整的、符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的職能體系 ?將各項職能有效分解到各個機構 ?確立各機構間的橫向協(xié)調關系與協(xié)調方式 ?確立各項管理工作流程 ?建立合理的職權系統(tǒng) 4 組織設計－ 結果產出 ?組織機構圖 ?部門職能說明書 ?工作流程 5 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 6 人力資源規(guī)劃－ 管理目標 人力資源規(guī)劃在全部人力資源工作中起指引性作用，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在人力資源領域的具體化。 企業(yè)未來對人力資源的需求狀況 滿足這些需求的步驟和方法 人力資源規(guī)劃 人力資源管理中的核心價值觀和基本原則 7 人力資源規(guī)劃－ 關鍵影響因素 現(xiàn)有人力資源狀況 人力資源規(guī)劃 組織戰(zhàn)略 社會人力資源供給 業(yè)務與行業(yè)特性 8 人力資源規(guī)劃－ 主要內容 ? 晉升規(guī)劃 ? 補充規(guī)劃 ? 培訓發(fā)展規(guī)劃 ? 調配規(guī)劃 ? 工資規(guī)劃 9 人力資源規(guī)劃－ 結果產出 ?人力資源規(guī)劃報告 — 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 — 人力資源現(xiàn)狀分析 — 人力資源需求預測 — 人力資源供給分析 — 人力資源計劃 10 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 11 工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作之一，其目的在于通過對工作的界定和分解，從而促進組織工作效率的提高。工作分析的直接目的是： ?確定崗位特性 ——各崗位的工作職責、權限、與組織內外的關聯(lián)關系以及關鍵績效指標 ?提出任職者的基本要求 工作分析－ 管理目標 12 工作分析－ 關鍵影響因素 ? 組織設計的結果 ?組織結構 ?職能體系 ?部門定位與職能 ?管理權限體系
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