【摘要】客戶發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總
2025-01-20 14:40
【摘要】1羅蘭·貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務(wù)的2羅蘭·貝格公司的經(jīng)營理念(1)1.公司的使命是以增強(qiáng)客戶長期競爭優(yōu)勢,提高其創(chuàng)利能力,輔助客戶成長壯大為宗旨。不僅幫企業(yè)做成功方案,更要幫助企業(yè)去實(shí)施,可以讓客戶看到咨詢的真正價(jià)值。2.咨詢公司所銷售的并非知識產(chǎn)品(咨詢),而是知識產(chǎn)品對解決客戶所能提供解決實(shí)際問題的服務(wù)成果
2025-03-04 20:02
【摘要】動力管理顧問公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)MBA企業(yè)高級運(yùn)營師武漢動力管理顧問公司副總經(jīng)理高級顧問武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長培訓(xùn)師簡歷一、銷售是什么?客戶買太陽鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說商品的功能?銷售不是我的東西最便宜,不買就可惜
2025-02-25 08:51
【摘要】廣告開發(fā)與管理主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊夸克企業(yè)顧問有限公司量化管理課程[夸克企業(yè)顧問有限公司]專業(yè)網(wǎng)站1?歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理
2025-02-15 14:56
【摘要】顧問公司員工手冊第一章總則第一條本公司員工的任用、報(bào)到、擔(dān)保、試用、任用、工作準(zhǔn)則、加班、出差、因外出、休假、請假、工資、考績、獎(jiǎng)懲、升遷、調(diào)配、解聘、福利等,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,悉依本手冊辦理。第二條本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性的工作,可聘用監(jiān)時(shí)員工。第三條試用人員、實(shí)習(xí)人員、新進(jìn)員工及臨時(shí)員工的管理,參照本手冊辦理。
2025-07-27 00:56
【摘要】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用1課程大綱課程大綱1.基本統(tǒng)計(jì)概述?2.直方圖?3.基本統(tǒng)計(jì)量數(shù)?4.SPC?背景說明?5.制程變異分析?6.建立?SPC?步驟?
2025-02-08 10:44
【摘要】北京信源管理顧問有限公司內(nèi)部管理匯編第一章總則為使本公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、程序化,有章可循,良性發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有員工及部門,其修訂、完善及監(jiān)督執(zhí)行由行政部負(fù)責(zé),解釋權(quán)歸行政部。第二章公司結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)分工第一條公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理會員部
2025-04-18 05:01
【摘要】程序文件考核管理制度文件號JG-M-**-**版次編制遠(yuǎn)卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁第1頁日期2000.5.日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更
2025-04-07 22:06
【摘要】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日晉杰企業(yè)管理顧問(成都
2025-04-12 13:13
【摘要】波士頓咨詢顧問公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會議2023年2月1日北京南洋林德投資顧問有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–Hint
2025-01-21 00:05
【摘要】1羅蘭·貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務(wù)的2羅蘭·貝格公司的經(jīng)營理念(1)1.公司的使命是以增強(qiáng)客戶長期競爭優(yōu)勢,提高其創(chuàng)利能力,輔助客戶成長壯大為宗旨。不僅幫企業(yè)做成功方案,更要幫助企業(yè)去實(shí)施,可以讓客戶看到咨詢的真正價(jià)值。2.咨詢公司所銷售的并非知識產(chǎn)品(咨詢),而是知識產(chǎn)品對解決客戶所能提供解決實(shí)際問題的服務(wù)成果。咨
2025-01-01 21:31
【摘要】動力管理顧問公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)MBA企業(yè)高級運(yùn)營師武漢動力管理顧問公司副總經(jīng)理高級顧問武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長電話:13886136072EMAIL:培訓(xùn)師簡歷一、銷售是什么?客戶買太陽鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說商品
【摘要】員工手冊(2008修訂版)目錄總裁致詞 3集團(tuán)簡介 5企業(yè)文化 6軍隊(duì)篇:管理?xiàng)l例第一章員工義務(wù) 8第二章辦公紀(jì)律 9第三章出差管理制度 15第四章人事行政管理 18第五章保密制度 23第六章日常管理規(guī)范 23第七章獎(jiǎng)罰規(guī)定 26學(xué)校篇:培訓(xùn)機(jī)制學(xué)習(xí)資源
2025-04-18 08:21
【摘要】動力管理顧問公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)MBA企業(yè)高級運(yùn)營師武漢動力管理顧問公司副總經(jīng)理高級顧問武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長培訓(xùn)師簡歷一、銷售是什么?客戶買太陽鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說商品的功能?銷售不是我的東西最便宜,不買