企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略部署(已修改)
2025-01-18 05:44 本頁(yè)面
【正文】 高建華 ? 跨國(guó)公司為什么能跨越國(guó)界，成功地登陸中國(guó)？ ? 跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷有何特色？ ? 跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)是否有借鑒意義？ ? 國(guó)內(nèi)企業(yè)該從跨國(guó)公司那里學(xué)什么？ 3 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 存 在 的 前 提 是 資 源 有 限 ， 即 自 然 資 源 有 限 ， 人 力 資 源 有 限 ， 時(shí) 間 有 限 ， 資 金 有 限 。 三、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) — 成長(zhǎng)篇 ?創(chuàng)造價(jià)值 ?體現(xiàn)價(jià)值 ?宣傳價(jià)值 ?交付價(jià)值 ?營(yíng)銷新概念 四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展 — 成熟篇 ?可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題 ?監(jiān)督約束機(jī)制的建立 ?人力資源管理 ?企業(yè) 5年戰(zhàn)略規(guī)劃 五、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) — 展望篇 ?在發(fā)展中走向成熟 一、概述：環(huán)境與現(xiàn)狀分析 二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) — 創(chuàng)業(yè)篇 ?市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ?消費(fèi)者行為分析 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 ?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì) 三、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) — 成長(zhǎng)篇 ?創(chuàng)造價(jià)值 ?體現(xiàn)價(jià)值 ?宣傳價(jià)值 ?交付價(jià)值 ?營(yíng)銷新概念 四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展出 — 成熟篇 ?可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題 ?監(jiān)督約束機(jī)制的建立 ?人力資源管理 ?企業(yè) 5年戰(zhàn)略規(guī)劃 五、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) — 展望篇 ?在發(fā)展中走向成熟 一、概述：環(huán)境與現(xiàn)狀分析 二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) — 創(chuàng)業(yè)篇 ?市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ?消費(fèi)者行為分析 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 ?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì) 版權(quán)所有： 高建華 版本號(hào)： 2023 6 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 存 在 的 前 提 是 資 源 有 限 ， 即 自 然 資 源 有 限 ， 人 力 資 源 有 限 ， 時(shí) 間 有 限 ， 資 金 有 限 。 科學(xué) 藝術(shù)藝術(shù)科學(xué)藝術(shù)科學(xué)藝術(shù)科學(xué)2 0 %80% 5 0 %20%8 0 % 5 0 %發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀 中國(guó)現(xiàn)狀 中國(guó)未來(lái)企業(yè)家資源 職業(yè)經(jīng)理人資源 技術(shù)勞動(dòng)力資源 經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù) 中國(guó) 發(fā)達(dá)國(guó)家 市場(chǎng) 透明度 目前狀況 15 混沌狀態(tài) 略微透明 半透明 基本透明 完全透明 10 5 0 +5 +10 +15 時(shí)間 市場(chǎng)規(guī)模越大，機(jī)會(huì)越多嗎？ 資源有限供求關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)狀況用戶狀況消費(fèi)者的分化與差異性目標(biāo)客戶得到
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