【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王,也要退避;?啟示二:個(gè)體弱小,沒有關(guān)系,與
2025-03-05 11:33
【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-08 11:36
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店管理者主講:XXX什么是酒店管理?什么是酒店管理?酒店管理是指在一定生產(chǎn)方式條件下,遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,依照一定的原則、程序和方法,對(duì)酒店的人力、物力、財(cái)力及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,指揮,監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,達(dá)到最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)過(guò)程。?酒店管理很重
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí):1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問(wèn)卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司第一章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第二章:高手重視準(zhǔn)備工作第三章:了解您的產(chǎn)品第四章:如何尋找潛在客戶第五章:接近客戶的技巧第六章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查第七章:成功與人溝通第八章:識(shí)別客戶的利益點(diǎn)
2025-02-12 12:34
【總結(jié)】閃“碩”人生,共好未來(lái)—如何成為一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)報(bào)告人:華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)事業(yè)群華
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】如何運(yùn)作產(chǎn)品主講人:曹紅元運(yùn)作產(chǎn)品是銷售產(chǎn)品的高級(jí)形式是產(chǎn)品銷售的一整套思路模式我們最缺的是產(chǎn)品的市場(chǎng)操作思路引子我們將隨時(shí)隨地面臨以下幾個(gè)問(wèn)題:我們?yōu)槭裁匆??(目的)我們做向何方?(方向)我們要做到什么程度?(目?biāo))我們?cè)撛趺醋龅竭@樣的程度?(方法)我們能否做的更好?(提高)
2025-01-07 19:11
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)的目的是為了滿足人們的物質(zhì)和精神需求,從而幫助人們走向成功一)自以為為別人或上屬打工1、不負(fù)責(zé)任,為上屬賺錢,使自己消極;2、把新人交給上屬,自己不管。二)自私的表現(xiàn)1、先推銷,再自己買產(chǎn)品自用;
2025-05-09 00:13
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)係的運(yùn)用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難爲(wèi)。做一個(gè)卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【總結(jié)】如何建立一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值,又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè),他們是離市場(chǎng)最近的人。
2025-10-10 15:30
【總結(jié)】2021/11/111如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)2021/11/112一、優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點(diǎn),是否有說(shuō)服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競(jìng)爭(zhēng)者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過(guò)分相信自己2、
2025-10-10 15:23
【總結(jié)】第一篇:如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì) 如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)--優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2004-10-09,作者:準(zhǔn)備,訪問(wèn)人數(shù):1163 5無(wú)論是操作一個(gè)產(chǎn)品還是管理一...
2025-10-16 08:18
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測(cè)試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來(lái)了一個(gè)四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認(rèn)知:自我
2025-05-15 00:32
【總結(jié)】2023/3/2超越顛峰成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員?誠(chéng)信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/2?市場(chǎng)營(yíng)銷組合-4P’(1).產(chǎn)品(Product)(2).價(jià)格(Price)(3).通路(Place)
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)