【總結(jié)】第六章統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨機抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)險第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途一、什么是統(tǒng)計方法統(tǒng)計方法,是指有關(guān)收集、整
2025-02-28 05:09
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介主講:馬克勤2023/2/31自我介紹要求本人姓名:馬克勤工作單位:北京中電力企業(yè)管理咨詢公司職務(wù):培訓(xùn)部經(jīng)理學(xué)習(xí)和參與QCC活動的經(jīng)歷介紹:性格特點:外向型,真誠快樂興趣愛好:交朋友、讀書、美術(shù)等2023/2/32質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)教材(修訂版)第1-5章山西省山西省培訓(xùn)內(nèi)容第一章、QC小組概述第二章、QC小組組建第三章、QC小組活動第四章、QC小組活動成果第五章、QC小組活動成果評審與激勵第一章第一章QC小組概述第一章QC小組概述?主要內(nèi)容:?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理;?二、QC小組的概念與特點;?三、QC
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請勿在教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進出教室上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005
2025-01-10 00:33
【總結(jié)】第二章QC小組活動推進1QC講義第二章(1)QC小組活動?1949年:開設(shè)針對QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開始舉辦以“部課長”“經(jīng)營干部”“班組長”為對象的QC研討班。?1951年:在各個公司編制教材,開始對班組長、主任等現(xiàn)場監(jiān)督實行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺開始“為現(xiàn)場監(jiān)督舉辦的QC講
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念:((1))QC是質(zhì)量管理的簡稱。質(zhì)量管理的三個是質(zhì)量管理的簡稱。質(zhì)量管理的三個階段。質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管階段。質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理。理。((2)概念)概念。在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)的職
2025-01-16 17:22
【總結(jié)】QC小組知識培訓(xùn)唐亮成2023年3月2人力資源部一、基本知識二、活動流程三、課題發(fā)表四、案例分析五、回答問題3人力資源部一、基本知識1、什么是QC小組?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】QC小組的基本概念21、什么叫QC小組?2、QC小組活動的課題類型各是什么?答:分為“現(xiàn)場型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“創(chuàng)新型”五種課題類型。3、QC小組活動的基本要求是什么?答:QC小組的人數(shù):小組人數(shù)一般以三至十人為宜。小組注冊:QC小組注冊登記并非一勞永逸,每年都要進行一次重新登記和
2025-01-14 18:14
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程蘇州市航道管理處質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對策、防止再發(fā)對策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、經(jīng)營控制、統(tǒng)計管理的思想經(jīng)營體系工藝產(chǎn)品管理對象進入社會進入市場生產(chǎn)出來質(zhì)量保證的思想命運共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)量追求
2025-01-18 16:31
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】QC教程第一章QC小組概述質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-ISO90002021版)?質(zhì)量管理:?在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。全面質(zhì)量管理(TQM)?全面質(zhì)量管理TQM?一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ)
2024-10-15 14:07
【總結(jié)】QC小組活動教程山東電力二公司企業(yè)管理部第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二、質(zhì)量管理的三個階段1、質(zhì)量檢驗階段2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段3、全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理的概念:一個組織以質(zhì)量為中心,
2025-02-06 22:33
【總結(jié)】QC小組活動基本知識一、QC小組的概念與分類1、QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。特點:1)明顯的自主性以職工自愿參加為基礎(chǔ),實行自主管理、自我教育、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才
2025-06-28 08:32
【總結(jié)】1小組活動基本知識QC2第一章QC小組活動程序概述QC小組(QCQCC)活動,-全稱為質(zhì)量管理小組活動。QC小組和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系;
2025-01-16 02:03
【總結(jié)】團隊改善活動關(guān)于QC改善活動小組,日本專家,品質(zhì)管理:是第二次世界大戰(zhàn)后由WalterAndrew?Shewhart、WilliamEdwards?Deming、石川馨等構(gòu)建的管理體系,是以零不良品為...
2024-10-24 21:53