【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:51
【總結(jié)】QC工具介紹嘉興網(wǎng)優(yōu)中心2023年08月-、調(diào)查表(檢查表)I常用工具1、基本概念與注意事項?基本概念:將需要調(diào)查(檢查)的內(nèi)容或項目一一列出來,然后定期或不定期的逐項調(diào)查(檢查),并將問題點記錄下來的方法。?注意事項:(1)確定調(diào)查(檢查)項目(內(nèi)容)(2)確定調(diào)查(檢查)
2025-01-16 17:36
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度經(jīng)理(主管)實用工具書目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項…………………………………………………6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板……………………………………………………6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計……………………………6
2025-08-31 12:48
【總結(jié)】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓地點:會議室?培訓教育:安喜娟?培訓課時:6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】文件名稱編號:CWBG-1作業(yè)規(guī)范行政人事部崗位設(shè)置圖版本:A修改狀態(tài):0簽發(fā)人:第1頁共1頁簽發(fā)日期編制經(jīng)理庫管員行政人事專員司機文員
2024-10-10 22:42
【總結(jié)】小標題成功自我管理的工具12收益點掌握29個最實用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法小標題目錄時間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時間●工具2
2025-01-11 09:30
【總結(jié)】東風渝安采購中心-質(zhì)量部質(zhì)量管理7大工具培訓主講:萬洪3/15/20231東風渝安采購中心-質(zhì)量部QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20232東風渝安采購中心-質(zhì)量部因果圖?又稱特性要因
2025-02-12 20:35
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works
2025-01-19 01:14
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實際上是一個不間斷的確立標準、衡量成效
2024-12-30 04:28
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場質(zhì)量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項經(jīng)營活動 企業(yè)存在的最直接目的就是生產(chǎn)金錢?! 槭澜缱髫暙I是企業(yè)的共
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓是我們能夠快速了解和學會使用質(zhì)量
2025-03-08 21:02
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴密的科學性)嚴密的科學性2二、二、QC小組活動的宗旨小組活動的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-22 03:02
2025-01-11 09:21
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理實用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項............................................................................6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板.............................
2025-08-31 08:23