班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇(已修改)
2025-01-17 21:55 本頁面
【正文】 班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認你當(dāng) “老大 ”？《 天下無賊 》 的黎叔在帶隊出來前目的 “ 鍛煉隊伍、考察新人 ” ，為何最后 “ 栽 ” 了，而且還被自己最寵愛的人出賣？ 《 西游記 》 的唐僧在整個團隊中論能力最差，思想呆板，有時候是非不分，聽信小人，管理起來只會念緊箍咒，而他的團隊中有出色的人才，但為何最后能帶領(lǐng)團隊取得真經(jīng)了呢？“正 ”是什么？正確的思考正確的態(tài)度正確的處事正確的方法正確的目標公正、正義、正氣、正直什么是成功？金錢、地位、成就感 ……項羽自殺烏江、司馬遷遭受宮刑、投江的屈原……千古第一帝秦始皇、富可敵國的和紳、 《 花花公子 》 雜志創(chuàng)始人海斯 ……真正成功衡量標準并不是單純的物質(zhì)和欲望的滿足，基本品德如 自尊 、 公平、誠實、正直、良善始終是圓滿成功的根本。人生最可悲的是當(dāng)我們努力地一級一級 爬上成功的 階梯 ， 沒 想到爬到 頂端才 發(fā)現(xiàn) 梯子 擺錯 了方向！ 史蒂芬 .柯 維 Stephen Cover成功 =（知識 +技能） X 態(tài)度我當(dāng)業(yè)務(wù)人員的成功經(jīng)驗賣出產(chǎn)品和服務(wù)之前 ,首先賣出自己的人品確定起人生目標 ,然后積累足夠的資源，全力以赴地完成目標信用、經(jīng)驗、人脈關(guān)系、資金不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉能使自己成功的習(xí)慣成功人士的七個好習(xí)慣1 主動積極 你發(fā)展的原動力2 以終為始 明白你真正的需要，用未來指導(dǎo)現(xiàn)在3 要事第一 忙要忙得有意義，提升人生效率4 雙贏思維 三人行必有我?guī)? 知彼解已 會 “ 聆聽者 ” 才善于溝通6 統(tǒng)合綜效 集思廣益，系統(tǒng)思考7 不斷更新 個人生存的核心競爭力，永遠不會被人搶走奶酪班長問題一： 現(xiàn)在的工作發(fā)展空間有限？我們不知道未來之路在何方？很多員工都是騎驢找馬，得過且過？工作壓力太大，考核太重，物價太高，生活太難？角度：人生的四個職業(yè)心態(tài)：三個石匠角色認知：兵頭將尾的解釋意識：快樂車夫和澡堂里的世界冠軍情商：一字之變的曾國藩的奏章職業(yè)生涯：技工變上市公司總裁人生的四個職業(yè)車站上的搬運工與中國名人你在第幾層，你往上的實力在哪里？香港特首曾蔭權(quán)的競選口號當(dāng)你無法選擇工作本身 ,你唯一可選擇的自己的工作心境。投資人老板自由職業(yè)者打工者著名的班長一他，出生一個貧困家庭，以一名普通士兵加入了戰(zhàn)爭，在一次戰(zhàn)斗中因為堅守陣地、作戰(zhàn)英勇被提升為下士 ,并獲得 “ 鐵十字勛章 ” ；退役后，靠在街邊畫畫掙生活費，在大蕭條中失業(yè)過，坐過監(jiān)獄，在獄中寫下影響 20世紀最著名的書；最后，憑著自己的毅力成為最偉大國家的元首，帶領(lǐng)一個失敗的國家成為世界大國，獲得人民愛戴；但隨后發(fā)動了世界大戰(zhàn)，并進行種族屠殺，最后自殺身亡，遺臭萬年。著名的班長二他，出生在一個移民家庭，靠種地維持艱難的生活，為了保衛(wèi)土地，參加民兵組織，因作戰(zhàn)英勇，當(dāng)上班長；在班長的職位上干了 12年，甚至當(dāng)年的士兵都成為他的上級；在一次影響民族存亡戰(zhàn)爭的關(guān)鍵時刻，身先士卒，坐在第一輛坦克，率領(lǐng)一個旅約 1500人擊潰敵人的精銳部隊 10萬人，俘虜 5萬人，在沒有任何后勤和支援下，挺進敵國終深數(shù)百公里，差點打下對方首都；戰(zhàn)爭后，他當(dāng)上農(nóng)業(yè)部長，把一個在水比油貴的沙漠上建立的國家改造成為向歐洲出口水果的農(nóng)業(yè)大國；最后擔(dān)任國家總理，率領(lǐng)只有幾百萬人口，生存在四周達到 3億敵對人口的國家，成為世界一流經(jīng)濟、科技、軍事和文化強國，并且主動與昔日對手達成和平，獲得諾貝爾和平獎，被國人稱為 “ 真正的國王 ” ；因為他當(dāng)過班長，該國規(guī)定今后所有政府部長級官員在以往經(jīng)歷必須擔(dān)任過班長。三個石匠客觀的條件并不決
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