物料需求計劃與企業(yè)資源計劃培訓課程(已修改)
2025-01-16 16:44 本頁面
【正文】 第 9章 物料需求計劃與企業(yè)資源計劃 概述 MRP系統(tǒng) MRP批量問題算法 MRP的擴展 1 概述 有關(guān)概念和基本思想 獨立需求和相關(guān)需求 MRP在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位 2 有關(guān)概念和基本思想 MRP：處理相關(guān)需求庫存訂貨和作業(yè)計劃的計算機信息系統(tǒng) 物料：“物料”，泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品 工藝順序 ? 將原材料制成各種毛坯，再將毛坯加工成各種零件，零件組裝成部件，最后將零件和部件組裝成產(chǎn)品 反工藝順序 ? 如果要求按交貨時間提供產(chǎn)品，就必須提前一定時間加工所需數(shù)量的各種零件；要加工各種零件，就必須提前一定時間準備所需數(shù)量的各種毛坯，直至提前一定時間準備各種原材料 3 ? 根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃倒推出相關(guān)物料的需求 ? 圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn) 產(chǎn)品需求數(shù)量和需求日期 產(chǎn)品裝配數(shù)量和裝配日期 零部件投入數(shù)量和投入日期 制造資源的需要數(shù)量和需要時間 零部件出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)日期 計劃 執(zhí)行 有關(guān)概念和基本思想（續(xù)） 4 有關(guān)概念和基本思想（續(xù)） MRP的出現(xiàn)，是電子計算機應(yīng)用于生產(chǎn)管理的結(jié)果 是以物料為中心來組織生產(chǎn)，還是以設(shè)備為中心來組織生產(chǎn)，代表了兩種不同的指導思想 在組織生產(chǎn)的過程中，上道工序應(yīng)該按下道工序的要求進行生產(chǎn)， 前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù) 5 獨立需求和相關(guān)需求 項目 獨立需求 相關(guān)需求 需求來源 顧客 “長輩” 物料類型 成品 原材料、在制品 估計需求的方法 預測或訂單 計算 計劃方法 EOQ, ROP MRP 6 MRP在生產(chǎn)經(jīng)營活動中地位 經(jīng)營計劃 預測 企業(yè)當前條件 生產(chǎn)大綱 產(chǎn)品出產(chǎn)預計劃 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 MRP 庫存業(yè)務(wù) 粗略能力平衡 技術(shù)資料 庫存狀態(tài)文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 7 MRP地位（續(xù)） 外購件需求計劃 自制件投入出產(chǎn)計劃 采購訂單 供貨單位信息 能力需求計劃 車間生產(chǎn)作業(yè)計劃 作業(yè)統(tǒng)計與控制 8 MRP 的輸入 MRP處理 MRP的輸出 產(chǎn)品出產(chǎn) 計 劃 物料 清單 庫存 記錄 MRP 計算機 程序 變更 發(fā)出訂單 計劃發(fā)出訂貨 例外報告 計劃報告 結(jié)果控制報告 庫存事件 基本報告 其它報告 MRP系統(tǒng) 9 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 (MPS) 產(chǎn)品生產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule),簡稱 MPS）是 MRP的主要輸入，它是 MRP運行的驅(qū)動源。 MPS的計劃對象是企業(yè)向外界提供的東西，它們具有獨立需求的特征，包括： ? 最終產(chǎn)品項，即一臺完整的產(chǎn)品 ? 獨立需求的備品、配件，可以是一個完整的部件或是零件 ? MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量 10 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 綜合生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 1,200 1,500 綜合生產(chǎn)計劃 100 300 75 瓦特放大器 450 450 500 500 150 瓦特放大器 100 100 100 100 240 瓦特 放大器 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule,MPS) 8 7 6 5 4 3 2 1 周次 二月 一月 月份 11 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ Bill of Materials） ，又稱為物料清單，反映了產(chǎn)品的組成與結(jié)構(gòu)信息，也就是說明了是由哪些物料構(gòu)成的，需要多少物料，是如何制造出來的 可以用 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 直觀地表示出來。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的多少隨產(chǎn)品的不同而不同，層次越多，管理和計劃就越復雜。 12 Bicycle(1) P/N 1000 Handle Bars (1
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