北大創(chuàng)新盈利模式(已修改)
2025-01-16 03:43 本頁面
【正文】 創(chuàng)新盈利模式分析 徐巍鐘贏利模式 8大類別 4種 價(jià)值鏈分拆模式? 定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)? 案例： 價(jià)值鏈擠壓模式? 將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去? 案例 :? 地產(chǎn)開發(fā)商的建筑、銷售、前期手續(xù)環(huán)節(jié)外包 價(jià)值鏈修補(bǔ)模式? 改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)績不良的上下游企業(yè)? 案例：? 宜家全球訂單系統(tǒng) 價(jià)值鏈重新整合模式? 重新整合價(jià)值鏈，控制系統(tǒng)中的盈利點(diǎn)? 案例：? 可口可樂從經(jīng)營價(jià)值鏈的 20%（原漿和廣告）發(fā)展到經(jīng)營價(jià)值鏈的 80%（從原料到分銷） 4種 利潤轉(zhuǎn)移模式? 利潤從所有客戶分布變成大部分客戶沒有盈利? 案例：? 銀行對(duì)不同客戶采用差別定價(jià)、差別服務(wù)和差別投資 微型分割模式? 客戶得到的產(chǎn)品或服務(wù)由相同到不同，再到獨(dú)一無二? 案例：? 保險(xiǎn)業(yè)根據(jù)年齡、收入水平或其他變量收取不同保險(xiǎn)費(fèi) 權(quán)力轉(zhuǎn)移模式
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