【正文】 電子教學(xué)參考資料包 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 主編 倪鳳琴 目 錄 第 2章 企業(yè)物流成本管理 第 3章 采購成本管理 第 4章 運(yùn)輸成本管理 第 5章 庫存管理 第 6章 裝卸搬運(yùn)成本管理 第 7章 配送管理 第 1章物流成本管理概述 第 8章 物流成本和績(jī)效評(píng)估 3／ 241 第 1章 物流成本管理概述 物流成本管理概述 物流成本的影響因素 物流成本概述 4／ 241 物流成本概念 ★ 物流成本 —— 指在物流過程中 ， 為了提供有關(guān)服務(wù) ，要占用和耗費(fèi)一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn) 。 ★ 狹義 的物流成本是指由于物品實(shí)體的場(chǎng)所 （ 或位置 ）位移而引起的有關(guān)運(yùn)輸 、 包裝 、 裝卸等成本 。 ★ 廣義 的物流成本是指包括生產(chǎn) 、 流通 、 消費(fèi)全過程的物品實(shí)體與價(jià)值變換而發(fā)生的全部成本 , ★ 而物流成本管理則是對(duì)所有這些成本進(jìn)行計(jì)劃 、 分析 、 核算 、 控制與優(yōu)化以達(dá)到降低物流成本的目的 。 第 1章目錄 物流成本概述 5／ 241 物流成本構(gòu)成 從其所處的領(lǐng)域看 ， 物流成本可分為流通企業(yè)物流成本和生產(chǎn)企業(yè)物流成本 。 物流成本的構(gòu)成 (1)人工費(fèi)用 ， 包括職工工資 、 獎(jiǎng)金 、 津貼以及福利 費(fèi)等； (2)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 ， 如合理的能源及商品消耗 、 運(yùn)雜費(fèi) 、 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 、 辦公費(fèi) 、 差旅費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi)等； （ 3） 財(cái)務(wù)費(fèi)用 ， 指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的資金使用成本支出 ， 如利息 、 手續(xù)費(fèi)等； （ 4） 其他費(fèi)用 ， 如稅金 、 資產(chǎn)損耗 、 信息費(fèi)等 。 第 1章目錄 物流成本概述 6／ 241 物流成本構(gòu)成 (1) 人工費(fèi)用 ， 包括供應(yīng) 、 倉儲(chǔ) 、 搬運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)的職工工資 、 獎(jiǎng)金 、 津貼以及福利費(fèi)等； (2) 生產(chǎn)材料的采購費(fèi)用 ， 包括運(yùn)雜費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 合理損耗成本等； （ 3） 產(chǎn)品銷售費(fèi)用 ， 如廣告費(fèi) 、 運(yùn)輸費(fèi) 、展覽推銷費(fèi) 、 信息費(fèi)等； （ 4） 倉儲(chǔ)保管費(fèi) ， 如倉庫維護(hù)費(fèi) 、 搬運(yùn)費(fèi)等 。 第 1章目錄 物流成本概述 7／ 241 （ 5） 有關(guān)設(shè)備和倉庫的折舊費(fèi) 、 維修費(fèi) 、保養(yǎng)費(fèi)等； （ 6） 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 ， 如能源消耗費(fèi) 、 物料消耗費(fèi) 、 折舊費(fèi) 、 辦公費(fèi) 、 差旅費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等； （ 7） 財(cái)務(wù)費(fèi)用 ， 如倉儲(chǔ)物資占用的資金利息； （ 8） 廢棄物流費(fèi)用 ， 回收廢品發(fā)生的物流成本 。 第 1章目錄 物流成本概述 8／ 241 (1) 按照物流成本所處的領(lǐng)域不同可分為兩類 ， 即生產(chǎn)企業(yè)物流成本和流通企業(yè)物流成本 。 (2) 按照流通環(huán)節(jié)分類 ， 物流成本主要分為倉儲(chǔ)成本 、 運(yùn)輸成本 、 裝卸搬運(yùn)成本 、 流通加工成本 、 包裝成本 、 配送成本 、 物流信息管理成本等 7部分 。 (3) 按物流成本是否具有可控性分類 ， 可將物流成本分為可控成本與不可控成本 。 第 1章目錄 物流成本概述 9／ 241 （ 4） 按物流成本的習(xí)性分類 ， 可將物流成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本 。 （ 5） 按成本計(jì)算的方法分類 ， 可將物流成本分為實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本兩類 。 實(shí)際成本是指企業(yè)在物流活動(dòng)中實(shí)際耗用的各種費(fèi)用的總和 。 標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過精確的調(diào)查 、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的 ， 用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本 、 衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本 。 （ 6） 按物流成本在決策中的作用分類 ， 可將物流成本劃分為機(jī)會(huì)成本 、 可避免成本 、重置成本和差量成本 。 第 1章目錄 物流成本概述 10／ 241 （ 7） 按物流費(fèi)用的支付形態(tài)分類 ， 可分為直接物流成本和間接物流成本 。 （ 8） 按物流過程劃分 ， 可分為供應(yīng)物流費(fèi) 、生產(chǎn)物流費(fèi) 、 銷售物流費(fèi) 、 回收物流費(fèi) 、廢棄物流費(fèi) 。 （ 9） 按物流活動(dòng)的構(gòu)成分類 ， 可分為物流環(huán)節(jié)成本 、 物流管理成本 、 信息管理成本等 。 第 1章目錄 物流成本概述 11／ 241 “ 物流費(fèi)用冰山 ” 說之所以成立 ， 有三個(gè)方面的原因 ， 這也是物流倉儲(chǔ)成本難以確定的三個(gè)方面 。 （ 1） 物流成本的計(jì)算范圍太大 。 （ 2） 物流成本的計(jì)算對(duì)象難以確定 。 （ 3） 物流成本計(jì)算內(nèi)容難以歸集 。 第 1章目錄 物流成本概述 12／ 241 ， 實(shí)際操作難度大 ★ 上述物流成本的這些特性將直接影響著物流成本的核算體系與管理體系的設(shè)計(jì) 。 第 1章目錄 物流成本概述 13／ 241 1． 增加國(guó)家資金積累 2． 為社會(huì)節(jié)約大量財(cái)富 3． 改進(jìn)企業(yè)的物流管理水平 4． 有利于調(diào)整商品價(jià)格 總之 ， 降低物流費(fèi)用對(duì)改進(jìn)企業(yè)的物流管理水平 ， 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，提高人民的生活水平都具有重要意義 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 14／ 241 物流成本預(yù)測(cè) 是指人們對(duì)未來一種未知或不確定的成本支出 ， 在事先掌握歷史資料 ， 調(diào)查研究和分析當(dāng)前的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 、 外界環(huán)境變化以及可能采取的管理措施的基礎(chǔ)上 ， 做出合乎客觀發(fā)展規(guī)律的定量描述和邏輯推斷 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 15／ 241 物流成本決策 是指為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)物流成本 ， 在現(xiàn)有已知資料的基礎(chǔ)上 ， 借助一定的手段 、 方法 ， 進(jìn)行計(jì)算和判斷 ， 比較各種可行方案在不同狀態(tài)下的物流成本 ， 或?qū)㈩A(yù)測(cè)的物流成本與收益進(jìn)行比較 ， 從中選定一個(gè)技術(shù)上先進(jìn) 、 經(jīng)濟(jì)上合理的最佳方案的過程 。 物流成本計(jì)劃 是以貨幣指標(biāo)反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)物流活動(dòng)情況的一項(xiàng)綜合性計(jì)劃 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 16／ 241 物流成本控制 是指在物流企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中 ， 按照既定的目標(biāo) ， 對(duì)構(gòu)成物流成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算 、調(diào)節(jié)和監(jiān)督 ， 及時(shí)揭示偏差 ， 并采取有效措施糾正不利的差異 ， 發(fā)展有利的差異 ， 使物流實(shí)際成本被控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi) 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 17／ 241 物流成本核算 是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象 ，采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法 ， 按規(guī)定的成本項(xiàng)目 ， 將一系列的物流費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配 ，從而計(jì)算出各物流活動(dòng)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本 。 通過物流成本計(jì)算 ， 可以如實(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際耗費(fèi) ，同時(shí) ， 它也是對(duì)各種活動(dòng)費(fèi)用實(shí)際支出的控制過程 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 18／ 241 物流成本分析 是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上 ， 運(yùn)用一定的方法 ， 揭示物流成本水平的變動(dòng) ， 進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 19／ 241 1． 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 2． 厲行節(jié)約 3． 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理 第 1章目錄 物流成本管理概述 20／ 241 1． 活動(dòng)基準(zhǔn)成本計(jì)算法 （ ABC法 ） ABC法的 特點(diǎn) 就是把實(shí)際作業(yè)程序中的 “ 活動(dòng) ” 作為成本計(jì)算的基本單位 ， 算出不同 “ 活動(dòng) ” 的成本 。實(shí)際作業(yè)程序中的活動(dòng)有配貨 、 產(chǎn)品檢驗(yàn) 、 開收據(jù) 、 包裝等等 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 21／ 241 2． ABC分析法 （ 帕累托分析法 ） 圖 ABC分析圖 第 1章目錄 物流成本管理概述 22／ 241 3． 借鑒法 從其他公司的物流中借鑒最佳的實(shí)踐方法 ， 是改進(jìn)本公司物流的有效途徑 。 圖 借鑒法的流程 第 1章目錄 物流成本管理概述 23／ 241 加強(qiáng)物流成本管理的工作要點(diǎn) 1． 確定成本管理對(duì)象 2． 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 其 標(biāo)準(zhǔn) 的制定有以下幾種： （ 1） 按成本項(xiàng)目制定成本標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 2） 按物流功能制定成本標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 3） 按物流過程制定成本標(biāo)準(zhǔn) 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 24／ 241 3． 實(shí)行預(yù)算管理 4． 實(shí)行責(zé)任成本管理制度 具體 方法及步驟 如下： （ l） 分解落實(shí)物流成本指標(biāo) 。 （ 2） 編制記錄 、 計(jì)算和積累有關(guān)成本執(zhí)行情況的報(bào)告 。 （ 3） 建立成本反饋與評(píng)價(jià)系統(tǒng) 。 第 1章目錄 物流成本管理概述 25／ 241 5． 合理進(jìn)行技術(shù)改造 6． 推行物流管理的現(xiàn)代化 第 1章目錄 物流成本管理概述 26／ 241 服務(wù) 因素 物流服務(wù)和成本成正比關(guān)系 ， 若要提高服務(wù)水平 ， 其服務(wù)成本也會(huì)隨之上升；相反 ， 若要降低成本 ， 服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低 。 2． 物流 管理 因素：庫存管理 、 進(jìn)貨方向和訂貨方式的選擇 、 運(yùn)輸工具的選擇 、 貨物的保管制度 。 3. 產(chǎn)品 因素：產(chǎn)品價(jià)值 、 產(chǎn)品密度 、 易損性 、特殊搬運(yùn) 。 4. 市場(chǎng) 因素：空間因素 、 資金利用率 。 第 1章目錄 物流成本的影響因素 27／ 241 （ 1） 概念： 物流系統(tǒng)是提高營(yíng)銷效率 、 減少浪費(fèi) 、 減少損耗的經(jīng)營(yíng)組織 。 （ 2） 物流系統(tǒng)的 構(gòu)成要素 ：建立物流網(wǎng)點(diǎn) ， 建立作業(yè)系統(tǒng) ， 建立運(yùn)輸 、 配送系統(tǒng)三個(gè)基本過程 。 （ 3） 物流系統(tǒng)的 進(jìn)化 ：計(jì)劃立案 、 實(shí)施 、 實(shí)績(jī)檢查 ， 發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)的 PDCA循環(huán)是重要的 。 第 1章目錄 物流成本的影響因素 28／ 241 目的 （ 1） 物流管理的兩個(gè)目的：提供切實(shí)有效的物流服務(wù) 、 降低物流成本 。 （ 2） 提高生產(chǎn)性和系統(tǒng)的最優(yōu)化 。 第 1章目錄 物流成本的影響因素 29／ 241 日新月異的 IT（ Information Technology， 信息技術(shù) ） 將給物流業(yè)帶來嶄新的變化 。 如圖 ， 從大的方面來看 ， IT革命會(huì)給物流業(yè)帶來以下兩方面的變化： 一是 通過 IT技術(shù)的應(yīng)用 ， 可以實(shí)現(xiàn)物流的效率化 、 最優(yōu)化； 二是 隨著電子商務(wù)的發(fā)展 ， 增加了對(duì)物流的新需求 。 同時(shí) ， 也要求物流能夠發(fā)揮新的作用 。 總之 ， 通過上述途徑 ， 可以有效地降低物流成本 ， 使企業(yè)獲得更大利潤(rùn) 。 第 1章目錄 物流成本的影響因素 30／ 241 圖 IT給物流帶來的影響 第 1章目錄 物流成本的影響因素 物流一體化系統(tǒng)發(fā)展 公司內(nèi)信息 、 基礎(chǔ)設(shè)施的配備 IT信息技術(shù) 尋車尋貨系統(tǒng)的應(yīng)用 運(yùn)輸?shù)男屎桶踩缘奶岣? 物流新需求 、 新作用產(chǎn)生 提升物流中的生產(chǎn)性功能 31／ 241 第 2章 企業(yè)物流成本管理 生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理 批發(fā)企業(yè)物流成本管理 零售企業(yè)物流成本管理 32／ 241 物流企業(yè) 物流企業(yè) 是為各類用戶提供各種物流及后勤保障活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者 ， 是具有自主經(jīng)營(yíng) 、 自負(fù)盈虧 、 獨(dú)立核算性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)單位 。 第 2章目錄 33／ 241 物流一體化的 功能 就是：把必要的商品 ， 在必要的時(shí)候 ， 通過必要的方式 ，做必要的供給 。 這可以說是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 。 第 2章目錄 34／ 241 一般做法 ：在確?？蛻舴?wù)質(zhì)量的前提下 ，對(duì)物流成本進(jìn)行控制及對(duì)為客戶提供各種物流服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有計(jì)劃的管理 ， 壓縮不必要的成本 ， 以達(dá)到預(yù)期的成本控制目標(biāo) 。 總的思路 ：不僅僅要把握企業(yè)對(duì)外的物流費(fèi)用 ， 更要掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用 ， 也就是說 ， 要以現(xiàn)代物流管理的生產(chǎn)觀念來控制物流成本 。 第 2章目錄 35／ 241 管理目的 ：在提高物流服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的同時(shí) ， 追求物流企業(yè)總的服務(wù)成本合理降低 ， 管理要點(diǎn)： 實(shí)行服務(wù)產(chǎn)品組合策略 、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綜合平衡策略 、 訂價(jià)策略和服務(wù)促銷策略 。 第 2章目錄 36／ 241 生產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)的 基本結(jié)構(gòu) 是投入 —— 轉(zhuǎn)換 —— 產(chǎn)出 ， 生產(chǎn)物流成本