品牌策劃溝通交流講義(已修改)
2025-01-15 17:37 本頁面
【正文】 品牌策劃溝通交流主講人：劉天麟大綱 Why—為什么要做策劃？ What—什么是品牌策劃？ Where—突破點(diǎn)在哪里？ When—把握時(shí)機(jī) Who—做策劃案的主人 How—如何寫好策劃案 Howmuch—策劃改變命運(yùn)2Why—為什么要做策劃策劃 就是一種策略、計(jì)劃、打算 。 它是個(gè)人、組織 、企業(yè)單位 為了達(dá)到一定的目的， 在充分調(diào)查周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，遵循一定的 方法 或者 規(guī)律 對未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行 科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、周密?預(yù)測并制定 科學(xué) 的 可行 的方案，同時(shí)在執(zhí)行過程 中不斷地調(diào)整以適應(yīng) 外部環(huán)境 的變化，從 確保項(xiàng)目向著既定目標(biāo)或最優(yōu)目標(biāo)前進(jìn)的 科學(xué)規(guī)劃 就叫 做策劃 。簡單的說： 回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，簡單的策劃也可以說是 想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子。策劃的概念3重在執(zhí)行不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性選對目標(biāo)差異營銷挖掘需求定制方案策劃的 7大特性思維性12345目的性預(yù)測性、前瞻性科學(xué)性創(chuàng)意性6可操作性7Why—為什么要做策劃策劃的作用：216。將思維轉(zhuǎn)化為行動(dòng)216。是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的引路燈216。降低參與項(xiàng)目的門檻216。降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性216。幫助企業(yè)區(qū)別于競爭對手216。幫助企業(yè)復(fù)制成功模式做策劃的意義：l 本質(zhì)： 策劃是一 個(gè)說服的過程 ，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在策劃的實(shí)施中提供了通用的語言。l 核心： 策劃是為了實(shí)現(xiàn)自己的目的而說服別人，是通過策劃實(shí)現(xiàn)他人的目的。l 使命 ： 是 企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來理想和價(jià)值的努力對象 。策劃是企業(yè)發(fā)展的指南針Why—為什么要做策劃5策劃是企業(yè)發(fā)展的指南針Why—為什么要做策劃我們可以這樣定義：策劃作為人類 思維前瞻 和 智慧創(chuàng)意完美融合的產(chǎn)物 ,在不斷 的復(fù)制著更多的成功模式、創(chuàng)造出更多的商業(yè)奇跡、從而 推動(dòng)著 市場經(jīng)濟(jì)和社會的 進(jìn)步 與 發(fā)展， 同時(shí) 也在 促進(jìn)著策劃者及周邊人群的自我完善和提升 。6策劃的分類What—什么是品牌策劃按職能劃分：游戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產(chǎn)品策劃，節(jié)目策劃，電影策劃，房地產(chǎn)策劃等等按職業(yè)等級劃分：策劃員、助理策劃師、策劃師、高級策劃師按階段性劃分：文案、策劃、品牌策劃、策劃總監(jiān)品牌是企業(yè)的生命7品牌策劃的常用工具252。對人群的建議性252。行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特性252。對消費(fèi)者的吸引力216。企業(yè)的理念識別216。企業(yè)行為識別216。企業(yè)視覺識別CIS理論 USP理論 5W2H企業(yè)品牌規(guī)劃 SWOT以虞待不虞者勝252。優(yōu) 勢252。劣 勢252。機(jī) 會252。威 脅 252。Why252。What252。Where252。When252。Who252。How252。Howmuch16
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