【總結】國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理陳一拙18900750720MBA學歷、世界500強、中國500強職業(yè)經(jīng)理人,民營企業(yè)競爭活力創(chuàng)始人、新媒體微文案例研究創(chuàng)始人,咨詢式營銷和人力資源管理專家、中華培訓講師網(wǎng)全國高級講師。曾先后供職并擔任某世界500強(臺資企業(yè))人力資源高級經(jīng)理,總經(jīng)理助理;某世界500強(日資企業(yè))
2025-02-09 16:53
【總結】弟子規(guī)與企業(yè)管理dìzǐgu?shangr?nxùnshǒuxiàotìcìjǐnx弟子規(guī)圣人訓首孝悌次謹信fànàizh?ng?rq?nr?nyǒuyú
2025-03-09 20:08
【總結】文化制勝——江汽集團公司學習和創(chuàng)新的實踐案例第一部分文化深耕——打造JAC持續(xù)發(fā)展的核心能力持續(xù)成長的秘訣是什么?江汽的發(fā)展得益于領導團隊一直保持獨立思考的風格,沒有跟風經(jīng)營,所以孕育了獨特的江汽文化。其中最核心的一條就是長期以來,堅持不懈地抓了員工的教育和培訓,堅持不懈地抓了
2025-02-13 17:27
【總結】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理,主講人:徐培華復旦大學華商研究中心主任復旦大學經(jīng)濟學院教授,,?,,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力是文化二、傳統(tǒng)文化與經(jīng)營之道三、東西方文化與現(xiàn)代管理,,?,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力是文化,愛因斯坦晚年曾感嘆到:“西方科技沒有東方哲學的引導,就是瞎子;東方哲學沒有西方科技的支持,就是瘸子?!?,?,前韓國文化部長在1996年曾說過,十九世紀是軍事征服世界的世紀,二十世
2025-03-02 16:11
【總結】深圳市中域通動漫設計有限公司主講:劉宏.....深圳市中域通動漫設計有限公司一、公司“以人為本.人以能力為本”.二、“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”.三、價值觀、培訓員工與晉升通道.深圳市中域通動漫設計有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略資金戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略短期效益中期效益長期效益
2025-02-15 15:02
【總結】中國文化與企業(yè)管理授課人:宋祎品第一章概述第一節(jié)企業(yè)管理的文化階梯現(xiàn)代企業(yè)管理歷經(jīng)的五個階梯科學管理階梯行為科學管理階梯系統(tǒng)科學管理階梯企業(yè)文化管理階梯電子商務時代管理階梯企業(yè)文化興起的原因溫飽問題的解決與“經(jīng)濟人”假設的困境;腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限→“自我控制”;服務致勝時代的到來與“理性管
2025-01-20 23:52
【總結】第3章文化與環(huán)境管理者:萬能的還是象征的??“管理萬能論”:管理者是組織的中流砥柱,他們能夠克服任何障礙去實現(xiàn)組織的目標。不管什么原因,當組織運行不良時,必須有人承擔責任,而這個人就是“管理者”。?“管理象征論”:管理者影響結果的能力受外部因素的制約和約束,業(yè)績不能歸因于管理者的行動而應歸因于管理者無法控制的力量。?現(xiàn)
2025-02-23 11:56
【總結】中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新與實踐企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展?文化不能神話,而要科學化.?克服浮躁、尊重科學,尊重管理、尊重資源,尊重人.這才是真正的尊重文化!?“以人為本”,是企業(yè)文化品牌的核心.WTO環(huán)境下世界各民族文化的融合與企業(yè)文化發(fā)展?中華民族文化
2025-01-05 18:42
【總結】周易與現(xiàn)代企業(yè)管理方修廣管理的三個境界?管事?管人(做人)?管心?道與術?從管理學到管理哲學管理的特性?管理既是科學又是藝術?管理學是一門不精確的學科?西方的管理學推動了現(xiàn)代技術的發(fā)展?強
2025-01-07 17:26
【總結】管理學(第四版)1、下列不屬于組織結構特性的是()。A.復雜性B.分權性C.規(guī)范性2復習B組織設計的任務和原則組織設計的任務:設計清晰的組織結構
2025-01-15 09:48
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨伴隨中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉軌,在后WTO時代,企業(yè)
2025-02-26 11:46
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【總結】歡迎您來到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標,取得最大的投入產(chǎn)出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-19 02:55
【總結】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當代管理理論第四節(jié)社會責任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學管理理論?一般管理理
2025-01-18 11:11
2025-02-26 12:00