目標(biāo)管理與督導(dǎo)實務(wù)課件(已修改)
2025-01-15 14:12 本頁面
【正文】 目標(biāo)管理與督導(dǎo)實務(wù) 山西分公司：周岳湘 在進行目標(biāo)管理之前 ,首先要確定目標(biāo) ,即明確前進的方向和最終要達到的目的。 成功學(xué)博士拿破侖 〃 希爾說過 :“ 一個確定的目標(biāo)是所有成就的起點 ”。 目標(biāo)能帶給我們 …… ？ 視頻播放 ，其它的一切都是這句話的注解 —— 美國潛能大師博恩 〃 崔西 目標(biāo)狀態(tài) 所占比例 成就狀態(tài) 沒有目標(biāo)的人 27% 社會最低層 目標(biāo)模糊的人 60% 社會中下層 有清晰但比較短的目標(biāo)的人 10% 社會中上層 有清晰且長期目標(biāo)的人 3% 頂級成功人士 今天的生活狀態(tài)不是由今天所決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果 。 目標(biāo)是一定時期內(nèi)，按照數(shù)量和質(zhì)量衡量，需要實現(xiàn)的具體結(jié)果的陳述。 目標(biāo)管理專家彼得 .德魯克認(rèn)為：人并不是有了工作才有目標(biāo)，僅僅是有目標(biāo)才能確定每個人的工作，所以使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)為目標(biāo)。 目標(biāo)的含義 管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn)，比如要摸到 。試驗結(jié)束后，把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的第二組的平均成績要高于沒有制定目標(biāo)的第一組。 摸高試驗證明了一個道理： 目標(biāo)對于激發(fā)人的潛力有很大作用。 由此可見： 、提高企業(yè)競爭力； ； ； 摸高試驗 目標(biāo)管理 1 督導(dǎo)實務(wù) 2 一、 什么是目標(biāo)管理 二、 目標(biāo)的設(shè)立及溝通 三、 目標(biāo)的有效執(zhí)行 一則家喻戶曉的故事引發(fā)的思考 《 西游記 》 在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟 3人保護師傅唐僧去西天取經(jīng)。 在保護唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能 72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣；豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。 那么，在他們 4個當(dāng)中，誰最重要呢？ 答案：唐僧（唐玄奘） 人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?，?
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