生產流程設計(已修改)
2025-01-15 13:54 本頁面
【正文】 第四章 生產過程的規(guī)劃與設計基本要求216。 描述生產過程規(guī)劃和設計的主要內容；216。 描述生產過程的分類，解釋各種生產類型的特點；216。 解釋生產系統(tǒng)定位的含義；216。 描述生產技術選擇的內容和實質；216。 解釋自制或外購決策的含義；216。 解釋裝配流程圖和生產過程流程圖在生產過程規(guī)劃設計中的作用。重點難點216。 各生產類型的特點；216。 生產組織形式的優(yōu)缺點；216。 生產系統(tǒng)的目標體系；216。 生產系統(tǒng)定位。本章提要生產運作管理的內容決策內容 要解決定基本問題生產系統(tǒng)設計產品和服務流程選擇能力需求系統(tǒng)設施布置工作設計廠址選擇改進和提高產品質量及服務水平的途徑企業(yè)應采取的生產流程中、長期生產能力需要量，最優(yōu)地滿足能力要求的方案。部門、設備、生產流程及倉儲的最佳配置調動員工積極性的最佳方法，提高生產率的措施工廠、倉庫、分銷中心或商店的選點布局生產系統(tǒng)運行總體生產規(guī)劃庫存管理物料需求計劃作業(yè)計劃項目管理物料管理質量控制中長期生產任務，對生產能力的需求訂貨批量的大小、訂貨時機，重點管理的物料何時、何部門需要何種原材料、零件或產品最優(yōu)作業(yè)順序及時間安排，負荷測定、生產設備影響項目周期的關鍵因素，目標制定及管理，資源管理原材料及外購件的采購、供應商管理、倉儲、運輸保管建立質量保證體系，質量管理標準的建立與實施輸入 過程規(guī)劃與設計 輸出產品信息性能技術特點、產品市場信息、競爭環(huán)境等 生產戰(zhàn)略信息重點優(yōu)勢 生產系統(tǒng)信息生產要素來源、生產技術生產系統(tǒng)定位 縱向集成度 生產技術選擇 生產流程生產過程流程設計 設備選定 車間布置圖 人力需求預測生產過程規(guī)劃與設計系統(tǒng)第一節(jié) 生產類型一、生產系統(tǒng)的類型按標準化程度劃分1）標準化生產：指產品或服務高度一致。如：汽車、電視機、計算 機、報紙、汽車清洗、電視廣播、航空服務等。2）定制型生產：指標準化程度很低，根據用戶的訂貨要求組織生產。 如：眼鏡、定做的衣服、窗戶玻璃、出租車駕駛、 外科手術等。這種劃分方式還可按照用戶的需求特性叫做：1）存貨式生產；2）訂貨式生產；訂貨式生產又可分為：按訂單裝配（ ATO） 按訂單加工（ MTO） 按訂單設計（ ETO）16個前進檔（全同步器）， 2個倒檔，空氣換檔助力系統(tǒng) 按產品的工藝特點劃分： 1）流程式生產（連續(xù)型生產） 2
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