【總結(jié)】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【總結(jié)】第一章崗位職責(zé)餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的各項(xiàng)經(jīng)營與管理工作。根據(jù)酒店的經(jīng)營與管理指標(biāo)制定服務(wù)部的經(jīng)營與管理計(jì)劃。熟悉酒店主要目標(biāo)市場,了解消費(fèi)者的餐飲需求,并能針對(duì)性的提供滿足客人需求的服務(wù);負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序、流程規(guī)范,檢查酒店的服務(wù)質(zhì)量、酒水飲品質(zhì)量及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織服務(wù)部各級(jí)人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核工
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 28第八節(jié)設(shè)備管理 30
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】銷售部管理綱要 銷售部管理綱要是針對(duì)銷售部日常業(yè)務(wù)開展及部門建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.一、銷售部組織工作 依據(jù)公司對(duì)銷售部的兩大基本要求—提高銷售業(yè)績,完善部門建設(shè)
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】客戶服務(wù)技能培訓(xùn)基本概念客戶關(guān)懷其實(shí)就是以恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待客戶,讓他們愿意與你做生意,并且始終保持這種業(yè)務(wù)關(guān)系。讓客戶愿意與你做生意的重要性是顯而易見的,因?yàn)闆]有客戶就等于沒有業(yè)務(wù);而始終保持這種業(yè)務(wù)關(guān)系的重要性就不是那么顯而易見了,但你要知道,找一個(gè)新客戶來代替當(dāng)前客戶的成本遠(yuǎn)高于保持現(xiàn)有客戶的成本.客戶關(guān)
2025-03-05 14:35
【總結(jié)】喜得龍(中國)有限公司分公司運(yùn)營規(guī)范管理手冊持有部門:各分公司文件編號(hào):版本:1生效日期:2011年11月日頁數(shù):1編制:日期:1審批:日期:1
2025-04-18 03:36
【總結(jié)】中國移動(dòng)某分公司營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范手冊二0一二年六月目錄第一章服務(wù)行為準(zhǔn)則 3第一節(jié)服務(wù)理念 3第二節(jié)服務(wù)原則 3第三節(jié)服務(wù)準(zhǔn)則 3第二章儀容儀表規(guī)范 4第一節(jié)儀容 4第二節(jié)著裝 5第三節(jié)飾品 5第三章形體儀態(tài)規(guī)范 6第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)站姿 6第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)坐姿 7第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行姿 8第
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】服務(wù)禮儀規(guī)范中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司CMCT-4-C-011版權(quán)所有翻印必究課程目標(biāo)?了解禮儀的內(nèi)涵?學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀知識(shí)?掌握客戶經(jīng)理常用的商務(wù)禮儀2版權(quán)所有翻印必究?禮儀的內(nèi)涵?現(xiàn)代禮儀的內(nèi)容與范疇?服務(wù)禮儀規(guī)范?客戶經(jīng)理常用商務(wù)禮儀課程內(nèi)容3版權(quán)所有翻
2025-02-19 10:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-10 21:55
【總結(jié)】廣州市惠民百貨店長培訓(xùn)手冊(機(jī)密文件嚴(yán)禁外傳)主講導(dǎo)師:劉彥君系列一店長培訓(xùn)綱要店長的角色與職責(zé)店長的角色與職責(zé)?店長的角色?店長的工作職責(zé)店長的角色?公司形象代表人?公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)施者店長的工作職責(zé)?建設(shè)受當(dāng)?shù)仡櫩托湃蔚牡赇?建設(shè)顧客認(rèn)
2025-02-20 13:02
【總結(jié)】《培訓(xùn)管理手冊》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊》及支持本手冊運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】一卡通技術(shù)交流--eCard2023獨(dú)立版考勤管理系統(tǒng)軟件開發(fā)部:姬豪杰鄭州新開普電子股份有限公司版權(quán)所有培訓(xùn)目的本次培訓(xùn)的主要目的:1.使技術(shù)人員了解、掌握eCard2023獨(dú)立版考勤管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,使用方法;2.技術(shù)人員能夠獨(dú)立開通系統(tǒng),處理日常維護(hù)過程中
2025-01-09 17:57
【總結(jié)】管理手冊`人事部王秋第一章、公司簡介一、基本情況軟裝上市企業(yè)第一股-庫家軟裝,是國內(nèi)最早專業(yè)從事整體軟裝設(shè)計(jì)、整體軟裝家居的企業(yè),軟裝展廳4000余平方,涉及整體家具、燈飾、窗簾、壁紙、地毯、掛畫、花藝,飾品擺件等等。與國內(nèi)外多個(gè)專業(yè)化家具生產(chǎn)、飾品生產(chǎn)商有合作關(guān)系。公司擁有自己的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)
2025-01-07 12:42
【總結(jié)】OTC代表銷售技巧手冊O(shè)TC代表的主要職責(zé)?承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售任務(wù)?負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫存?藥店終端的促銷工作?終端的產(chǎn)品陳列?店內(nèi)外宣傳包裝?店員教育--提高首推率?日常拜訪(一對(duì)一)?小型推廣會(huì)?建立和維護(hù)良好的客戶合作關(guān)系?以消費(fèi)者為對(duì)象的促銷活動(dòng)?義診活
2025-01-07 13:26