如何圖解全面質(zhì)量管理(已修改)
2025-01-14 17:09 本頁面
【正文】 停表法時間研究內(nèi)容? 為什么要做 時間研究的目的 時間研究應(yīng)用 ? 操作標(biāo)準(zhǔn)時間，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)時間 實(shí)際操作時間，操作技能損失? 怎樣做 研究工具 研究要點(diǎn) 研究注意事項 研究步驟時間研究目的? 了解當(dāng)前的實(shí)際狀況? 作為進(jìn)一步改善的依據(jù)時間研究是 …? 一個工作方法的衡量工具? 時間研究的計算結(jié)果可以是：– 操作標(biāo)準(zhǔn)時間– 機(jī)器操作時間– 實(shí)際操作 /運(yùn)轉(zhuǎn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間 (ST)? ST是完成某項操作說需的時間– 標(biāo)準(zhǔn)時間的建立及應(yīng)用需有管理人員的支持? – 計劃人力和設(shè)備– 成本評估– 決定操作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)時間劃分通常取工作時間中的凈工作作為標(biāo)準(zhǔn)時間 練習(xí)1. 計劃人員需求 產(chǎn)品 A的標(biāo)準(zhǔn)時間是 1小時，如果計劃用兩天的時間做完 32件產(chǎn)品 A, 那么需要多少名員工 ？ (每天工作 8小時 )2. 成本評估 員工的標(biāo)準(zhǔn)工資 ： 6RMB/人 /小時 完成 32各產(chǎn)品 A需要支出多少錢？答案： 32/2/8/1=2人 32*1*6=192RMB 練習(xí)3. 效率評估 員工 X生產(chǎn) 8部產(chǎn)品 A需要 7小時，員工 Y生產(chǎn) 8部產(chǎn)品 A需要 8小時，分別計算一下員工 。4. 設(shè)備需求評估 生產(chǎn)產(chǎn)品 A需要設(shè)備 M, 設(shè)備運(yùn)行周期時間 180分鐘，如每小時需產(chǎn)出 1部產(chǎn)品 A，需要多少臺設(shè)備 M?答案： 員工 X: 8*1/7=114% 員工 Y: 8*1/8=100% 180/（ 1*60） =3
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