有效長(zhǎng)期成本降低(33)(已修改)
2025-01-13 22:42 本頁面
【正文】 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 有效長(zhǎng)期成本降低 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 報(bào)告架構(gòu) 前言 傳統(tǒng)降低成本的方法 策略性成本降低 傳統(tǒng)與策略性的比較 結(jié)論 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 前 言 傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少 長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng)，必須要造 成策略性及文化上的優(yōu)勢(shì) 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 傳統(tǒng)成本降低的觀念 藉由薪資降低和減少人工來達(dá)到降低成本的目的 通常是立即性的降低成本，但對(duì)於長(zhǎng)期而言是失敗的 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 傳統(tǒng)成本降低的方法 五種成本降低的方法： 技術(shù)方法 Lean and mean 產(chǎn)業(yè)外移 合併 多角化 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 技術(shù)方法 目標(biāo)：以技術(shù)來代替人工，增加作業(yè)效率 使用方式：減少人工成本、技術(shù)創(chuàng)新 造成缺失： 時(shí)機(jī) 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ Lean and mean 目標(biāo)：降低員工的數(shù)量 使用方式： 造成缺失： (可能離職 ) ─ 達(dá)不到預(yù)定的排程 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ COST REDUCTION ROLLER COSTER 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 產(chǎn)業(yè)外移 目標(biāo)：降低成本 使用方式： 找尋人工成本較低的地方設(shè)廠 造成缺失：成本比預(yù)期高，其原因?yàn)椋? ─ 績(jī)效低 ─ 品質(zhì)差 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 合併 目標(biāo)：創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)並結(jié)合各公司的長(zhǎng)處 使用方式：將重複的員工、或其他經(jīng)常性 費(fèi)用刪減 造成缺失： 由於組織文化、管理作風(fēng)、產(chǎn)品
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