【總結(jié)】精品資料網(wǎng)EffectiveLong-TermCostReduction:AStrategicPerspective有效的長期成本減少有效的長期成本降低?是策略性且文化上優(yōu)勢的持續(xù)活動(dòng)?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)短期成本立即下降?長期競爭成本優(yōu)勢透過創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時(shí)間及成本傳
2025-03-09 07:57
【總結(jié)】有效長期成本降低報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-01-05 22:42
【總結(jié)】有效的長期成本降低一.前言二.傳統(tǒng)與策略性成本降低的不同三.傳統(tǒng)成本降低的方法四.策略性成本縮減的內(nèi)容五.員工及組織為何是長期成本驅(qū)動(dòng)因子六.結(jié)論有效的長期成本降低有效的長期成本降低?這是一個(gè)連續(xù)性的活動(dòng),必須是一個(gè)策略性或文化上的優(yōu)勢。?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)在短期成本快速下降。?
【總結(jié)】第六章成本理論請選擇:?一、成本的經(jīng)濟(jì)概念?二、生產(chǎn)和成本?三、短期成本函數(shù)?四、長期成本函數(shù)?五、成本理論中的幾個(gè)專題?六、成本函數(shù)的估計(jì)返回一、成本的經(jīng)濟(jì)概念1、機(jī)會(huì)成本是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值,它是衡量成本的最佳方法。是經(jīng)理人員必須考慮的。機(jī)會(huì)成本既
2025-02-06 02:40
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-06 02:35
【總結(jié)】第六章成本分析?為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師使用不同的成本概念?第一節(jié)若干成本概念?經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤會(huì)計(jì)利潤
2025-02-15 13:52
【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】第一講成本管理概述本講主要內(nèi)容?成本概念?成本分類?成本管理體系與工作組織?成本核算原則與要求?成本核算程序及賬戶設(shè)置成本的含義?理論成本?實(shí)際成本?會(huì)計(jì)成本理論成本?成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)價(jià)值范疇?馬克思《資本論》:W=C+V+M
2025-02-13 21:38
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測的各種基本方法,包括趨勢平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度之比較成本考核標(biāo)準(zhǔn)成本制度(StandardCostSystem)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的形成與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟和條件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算和分析標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異計(jì)
2025-03-14 00:06
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
【總結(jié)】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計(jì)算與分析成本差異計(jì)算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計(jì)算觀念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
【總結(jié)】LOGO第五章質(zhì)量成本與環(huán)境成本三洋公司案例在三洋制冷的生產(chǎn)現(xiàn)場,根本看不到在其他企業(yè)內(nèi)常見的手持檢測儀器進(jìn)行質(zhì)量檢查的檢查員的身影。沒有檢查員,一旦加工出不合格品怎么辦?絕大多數(shù)到三洋制冷參觀訪問的人都不無疑惑地問。這時(shí),三洋制冷的每一位員工,都會(huì)充滿自信地告訴你三洋制冷在用最先進(jìn)的檢測儀器檢測產(chǎn)品的最終質(zhì)量的同時(shí),采用了和絕
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】第五章成本與收益第五章成本與收益廠商的生產(chǎn)行為目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)利潤最大廠商的生產(chǎn)行為目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)利潤最大化,為達(dá)到這一目標(biāo),不僅需要考慮生產(chǎn)要化,為達(dá)到這一目標(biāo),不僅需要考慮生產(chǎn)要素投入的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,還必須考慮成本收素投入的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,還必須考慮成本收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上一章著重討論的是有關(guān)生產(chǎn)要素投上一章著重討論的是有關(guān)生
2025-02-16 11:44